黨的二十大報(bào)告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。推動(dòng)單位可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，需要如繡花一般，一營(yíng)一策、一連一計(jì)、一崗一法研究，一針一眼、一絲一線、一點(diǎn)一片落實(shí)。

一、“構(gòu)圖”要好，讓發(fā)展更正規(guī)化

繡花人總是勾畫好圖譜后按圖作業(yè)，清楚知道每一針應(yīng)該怎么走、每一線必須如何繡；稀里糊涂，心中沒(méi)底，難以繡出精美圖畫。這張圖要指向鮮明。理論越學(xué)越明、真理越品越甜，要手中捧、心中想，不能書本一合則腦袋空空、思想空空。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想把方向，全面深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平強(qiáng)軍思想，把徹底的理論學(xué)徹底。要按照有計(jì)劃、有摘記、有感悟、有勾畫“四有”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，拉出時(shí)間線、排出進(jìn)度表，用強(qiáng)軍思想提領(lǐng)目標(biāo)、指引方向，重點(diǎn)的是聯(lián)系實(shí)際立起標(biāo)準(zhǔn)、明確框架，確保單位建設(shè)“依圖行進(jìn)”。這張圖要坐標(biāo)清晰。橫向上，要厘清單位建設(shè)的年度目標(biāo)，從夯實(shí)部隊(duì)思想政治基礎(chǔ)、戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)、黨組織建設(shè)基礎(chǔ)、安全基礎(chǔ)、保障能力基礎(chǔ)、風(fēng)氣建設(shè)基礎(chǔ)等六個(gè)方面著手；縱向上，區(qū)分日周月季年，區(qū)分營(yíng)區(qū)、野外兩種狀態(tài)，從打牢官兵思想基礎(chǔ)、嚴(yán)格日常養(yǎng)成、落實(shí)一日生活制度、整治營(yíng)區(qū)環(huán)境、營(yíng)造和諧氛圍、消除安全隱患等具體工作抓起，多做提升部隊(duì)建設(shè)、惠及部隊(duì)官兵的實(shí)事，一點(diǎn)一滴抓，一項(xiàng)一項(xiàng)干，確保抓出成效。這張圖要層次分明。精算時(shí)間、人力、經(jīng)費(fèi)資源，認(rèn)真梳理年度大項(xiàng)任務(wù)，按層級(jí)排列工作，按年月日擺布時(shí)間，把貫穿全年的、重點(diǎn)落實(shí)的、限定時(shí)間的精算運(yùn)籌，提高資源利用率。要搞好關(guān)閘分流，充分考慮部隊(duì)承受能力，不臨時(shí)動(dòng)議、不臨時(shí)加塞，克服多頭指導(dǎo)、自造“五多”、朝令夕改、反復(fù)折騰等積弊亂象，思維上謀定后動(dòng)、方法上有分有合、次序上有先有后、落實(shí)上無(wú)縫銜接，確保部隊(duì)張弛有度、避免忙亂。

二、“下針”要準(zhǔn)，讓發(fā)展更精細(xì)化

繡花飛針走線看似眼花繚亂，實(shí)則精細(xì)精準(zhǔn)，恰到好處。抓建單位頭緒多、線條多，要把“精算深算細(xì)算”的思維理念用到建設(shè)的方方面面。細(xì)化規(guī)范工作方式。堅(jiān)持什么時(shí)間干什么事，規(guī)范落實(shí)日周月季年工作安排，部門之間要有一盤棋思想，不要過(guò)于計(jì)較得失，按照誰(shuí)牽頭誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主辦誰(shuí)調(diào)配、誰(shuí)安排誰(shuí)跟蹤的原則抓統(tǒng)籌，既要防止?fàn)帟r(shí)搶位、互相掣肘，又要防止相互推諉、失職缺位，切實(shí)通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成方向一致又各司其職、目標(biāo)一貫又各盡其才的干事氛圍。細(xì)化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。很多工作一具體就深入，一深入就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到辦法，停留于一般性號(hào)召、普遍性要求是抓不好工作的。要不等、不拖、不躲、不推，扎扎實(shí)實(shí)、一步一動(dòng)抓落實(shí)，解決工作怎么干、干到什么程度的問(wèn)題，用黨委機(jī)關(guān)精準(zhǔn)指導(dǎo)、基層建設(shè)精準(zhǔn)推進(jìn)、官兵履職精準(zhǔn)落實(shí)推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)上臺(tái)階。細(xì)化規(guī)范獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒相結(jié)合，首要的是先讓大家學(xué)法、懂法，對(duì)明知故犯的，第一時(shí)間進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理，并且通報(bào)到全體人員。走好群眾路線，只有腳上沾滿泥土、身上帶著灰土、手上捧過(guò)沙土，才會(huì)讀懂民意、知曉民情、匯聚民智。將“雙爭(zhēng)”評(píng)比融入日常貫穿經(jīng)常，獎(jiǎng)勵(lì)名額向無(wú)違規(guī)違紀(jì)、無(wú)安全問(wèn)題的單位和個(gè)人傾斜，確保官兵滿意、上下服氣。

三、“走線”要實(shí)，讓發(fā)展更內(nèi)涵化

“繡花”講究的是針針到位、線線到底、連線成片，部隊(duì)建設(shè)發(fā)展永恒的主題同樣是實(shí)事求是、實(shí)實(shí)在在、細(xì)針密縫、抓鐵有痕。抓特色與抓全面相統(tǒng)一。因地制宜、因事而易、因材施教、因人施管，按照“一營(yíng)一品牌、一連一特色、人人有特長(zhǎng)”要求精準(zhǔn)抓建。每個(gè)人特點(diǎn)不同、境遇不同、目標(biāo)不同，單位亦是如此。只有熟知所屬單位的特點(diǎn)特性，精準(zhǔn)施策、有的放矢、靶向定位，深入了解各單位的難處苦處堵點(diǎn)卡點(diǎn)，幫著解決問(wèn)題，帶著理順關(guān)系，一同彌補(bǔ)短板，才能達(dá)到“百花齊放春滿園”的景象。抓眼前與抓長(zhǎng)遠(yuǎn)相統(tǒng)一。在斗爭(zhēng)、備戰(zhàn)、建設(shè)整體運(yùn)籌、一體推進(jìn)的情況下，既要抓好當(dāng)前的工作，更要重視百里千里之外的人和事，不能因?yàn)樾《w就照顧，不能因?yàn)檫h(yuǎn)而放任自流。瞄準(zhǔn)制衡強(qiáng)敵對(duì)手，分層級(jí)抓訓(xùn)練，全人員抓補(bǔ)訓(xùn)，貫穿式夯基礎(chǔ)，體系式抓演練，不斷夯實(shí)部隊(duì)基礎(chǔ)。與先進(jìn)單位、院校、廠家建立通聯(lián)，小群多組地組織好各級(jí)各類應(yīng)急人才培訓(xùn)，儲(chǔ)備好高精尖人才。抓落實(shí)與抓主動(dòng)相統(tǒng)一。強(qiáng)化末端落實(shí)能力，一項(xiàng)工作安排部署后，最重要的就是落實(shí)這個(gè)下篇文章，就是要靠營(yíng)抓連、幫營(yíng)抓連、促營(yíng)抓連，營(yíng)連要“看好自己的門，管好自己的人，干好自己的事”。各級(jí)干部骨干要全局之中抓重點(diǎn)、重點(diǎn)之中抓關(guān)節(jié)、關(guān)節(jié)之中抓細(xì)節(jié)，以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性。給主動(dòng)干事、謀事、擔(dān)事的同志找位子，優(yōu)化干部考評(píng)機(jī)制，到群眾中聽(tīng)取群眾呼聲，強(qiáng)力推進(jìn)“末位淘汰”，讓有為者有位。

四、“繡框”要硬，讓發(fā)展更法治化

“繡框”將繡布固定成形，繃平整，確保圖案不走樣。單位建設(shè)也是在條例法規(guī)的“繡框”內(nèi)進(jìn)行，要始終確保各項(xiàng)工作有法可依、有章可循，不越邊框不走樣。培塑法治思維。要從思想源頭抓，用啟發(fā)式、誘導(dǎo)式、研討式、情景式的形式，在官兵思想中留下“法出行隨”的烙?。灰獜氖鹿拾咐凶?，正反警示相結(jié)合，用鮮活的事故案例加固意識(shí)，用圖片影像視覺(jué)沖擊加深印象，用當(dāng)事人和經(jīng)歷者的現(xiàn)身說(shuō)法啟發(fā)思考；要從日常點(diǎn)滴抓，把警示提醒融入經(jīng)常，留意“蛛絲馬跡”，關(guān)注“苗頭線索”，打響安全預(yù)防的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。正規(guī)法治秩序。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，著力解決依靠命令推、憑著習(xí)慣干、盯著領(lǐng)導(dǎo)喜好走的問(wèn)題。充分發(fā)揮組織功能，對(duì)有苗頭隱患的人和事，要敢于面對(duì)，敢于挑膿包、揭傷疤、鏟毒瘤，事不過(guò)夜，果斷處置；對(duì)于違規(guī)違紀(jì)的人和事，要敢于較真、勇于亮劍、堅(jiān)決斗爭(zhēng)；對(duì)本級(jí)處置不了的、把握不準(zhǔn)的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)，不能因?yàn)榕率露鴪?bào)喜藏憂，以至把沒(méi)事拖成有事、把小事變成大事，切實(shí)把正氣樹起來(lái)、把邪氣壓下去。用好法治手段。利用黨委機(jī)關(guān)蹲連住班、抽查檢查、服務(wù)基層、談心談話等時(shí)機(jī)搞好提醒式談話，在相應(yīng)場(chǎng)所公示全軍優(yōu)秀心理咨詢師二維碼、風(fēng)氣監(jiān)督聯(lián)系卡、信訪檢舉聯(lián)系電話，暢通民主監(jiān)督渠道，用好強(qiáng)軍網(wǎng)“馬上就辦”平臺(tái)，第一時(shí)間對(duì)官兵的疑難困惑進(jìn)行解答，持續(xù)推進(jìn)基層法治環(huán)境向上向好。

五、“用功”要久，讓發(fā)展更持續(xù)化

繡花要一針一針刺、一線一線繡，單位建設(shè)也要一錘一錘敲、一項(xiàng)一項(xiàng)抓。堅(jiān)持一線苦干的作風(fēng)。面對(duì)官兵閑談中的牢騷、狀態(tài)上的起伏、工作中的反差，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)，善于在牢騷話中聽(tīng)出真諦，找到工作方法。沉到基層一線，多一些“田野調(diào)查”，多與一線官兵交朋友，多方多源獲取一手資料。善當(dāng)“婆婆嘴、飛毛腿”，安排內(nèi)行的人講專業(yè)的課、組織對(duì)口的訓(xùn)練、排查對(duì)應(yīng)的隱患，力避“大呼隆”“無(wú)用功”。樹立長(zhǎng)期服役的信心。著重解決當(dāng)前官兵服役決心不夠、工作動(dòng)力不高的瓶頸難題，尤其是善于明辨是非功過(guò)，在組織好政策講解的同時(shí)，突出抓好年輕軍官和軍士?jī)蓚€(gè)群體。在“走干講”中考察干部，在“讀寫想”中了解干部，在“考比拉”中識(shí)別干部，抓培養(yǎng)搞幫帶，堅(jiān)決扼殺“躺平”“擺爛”現(xiàn)象，拒絕自設(shè)“天花板”，加大交流任職，讓官兵看到希望，有想頭、有干頭、有奔頭。心懷暖心為兵的宗旨。定期召開(kāi)懇談會(huì)、交心會(huì)、吐槽會(huì)，下大力組織好各級(jí)軍官軍士休假、輪休和補(bǔ)休，做好家屬來(lái)隊(duì)服務(wù)保障工作，幫助放松身心、調(diào)節(jié)狀態(tài)。協(xié)調(diào)解決子女入托入學(xué)、看病就醫(yī)等矛盾困難，穩(wěn)住官兵后院，對(duì)有傷病的基層軍官開(kāi)通送診專車等，主動(dòng)搞好相關(guān)保障，并組織好慰問(wèn)。對(duì)家庭受災(zāi)、遭遇變故的，堅(jiān)持一人一案、特事特辦，及時(shí)慰問(wèn)救濟(jì)和服務(wù)解難。