前不久,一則“浙大博導(dǎo)全程戴隔音耳塞送外賣”的消息引發(fā)關(guān)注。這位博導(dǎo)叫袁哲,來自浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院。不少人看到消息都會產(chǎn)生疑問:為什么一名博導(dǎo)要去送外賣?又為什么要戴上耳塞?
其實(shí),袁哲是在進(jìn)行一場“走出象牙塔”的科研活動。因一次從聽障外賣騎手手中收到外賣的經(jīng)歷,他對這一群體產(chǎn)生了好奇。為了深入了解聽障騎手的日常處境,讓更多人給予特殊群體關(guān)注和寬容,袁哲穿上外賣服、戴上耳塞,開始接單。
以下是袁哲的講述:
之所以想開展對聽障騎手的研究,源于我的親身經(jīng)歷。有一天,我像往常一樣等待外賣送達(dá),電話鈴聲突然響起,那頭傳來語音提示:“您好,這是一位聽障騎手為您送單,交流不便,能否通過 APP 聯(lián)系?”我這才意識到,即將為我送餐的是一名聽障騎手。當(dāng)時(shí)我身處商場,周圍有很多店鋪,布局復(fù)雜,定位難。我立刻打開外賣軟件,在聊天框中與騎手溝通,并拍照告知他我的方位,最終完成了這次交接。
這一過程深深觸動了我。原本,我以為聽障人士難以勝任送外賣這種需要頻繁交流的工作,未曾想到已經(jīng)有很多類似的騎手。他們的能力刷新了我的認(rèn)知,也激發(fā)了我對這一領(lǐng)域的興趣。我產(chǎn)生疑問:聽障人士是如何突破自身局限,涉足看似對交流要求頗高的外賣行業(yè)?數(shù)字化和人工智能工具如何助力聽障騎手更好地工作?帶著這些問題,我決定開展深入研究。因?yàn)槲丛P(guān)注過殘障群體,初期我搜集了大量資料,試圖了解殘障人士就業(yè)的整體狀況。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)前國內(nèi)殘障人士數(shù)量約為8500萬,其中聽障人士就有2000多萬。這些數(shù)據(jù)讓我深刻認(rèn)識到這一群體的龐大以及研究的重要性和緊迫性。
2024年5月,我正式展開實(shí)地調(diào)研。我先找到了一名聽障騎手和一名擅長手語的騎手,協(xié)助我開展調(diào)研工作。通過與他們的交流,我詳細(xì)了解了他們的日常工作流程和方式,讓我對聽障騎手的工作有了初步認(rèn)識。
為了深入體驗(yàn)騎手的工作狀態(tài),我與外賣平臺取得聯(lián)系。在平臺的幫助下,我獲得了必要的裝備,如電動車、頭盔等,并順利注冊成為一名騎手。為了模擬聽障騎手的工作狀態(tài),我需要全程戴著隔音耳塞,在送餐過程中不能說話。
一開始,我有些緊張,因?yàn)槁牪坏街車穆曇?,也?dān)心送餐過程中會遇到困難。幸運(yùn)的是,第一單完成得十分順利。當(dāng)時(shí),我在平臺上搶到一單送往裝修場地的訂單。到達(dá)目的地后,門是開著的,我不需要說話便完成了配送。
在后續(xù)的體驗(yàn)中,諸多困難逐漸浮現(xiàn)。其中,溝通障礙是最為突出的問題。在一次商場送餐任務(wù)中,我需要尋找一家店鋪。由于無法開口詢問,我只能拿著手機(jī)向路人求助。但指引往往不夠準(zhǔn)確,我在商場里來回奔波,耗費(fèi)了大量時(shí)間,差點(diǎn)導(dǎo)致訂單超時(shí)。還有一次,打開單元樓門禁除了需要輸入房間號外,還需輸入其他符號,我多次嘗試都未能成功,最后還是借助智能語音工具聯(lián)系上業(yè)主才得以解決。
這次體驗(yàn)在很多方面刷新了我的認(rèn)知。人一旦戴上耳塞并且不能說話的時(shí)候,就失去了一部分功能,這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。在很多人看來,聽障騎手騎電動車上路可能會面臨更多危險(xiǎn)。事實(shí)上,我的聽覺受到限制后會更加注意周圍環(huán)境,經(jīng)常回頭看是不是有車逼近,等紅綠燈的時(shí)候也會小心地觀察四周。跑單時(shí),我也觀察過同行的聽障騎手,他們本身也很注意安全問題,在過路口時(shí)會更加小心謹(jǐn)慎。
為了豐富研究,我圍繞幾個(gè)問題多次與聽障騎手交流——他們的個(gè)人背景,包括籍貫、年齡、來杭州的時(shí)間以及過往工作經(jīng)歷等,試圖探尋他們選擇這份工作的原因。
作為重點(diǎn),我關(guān)注了這份工作給他們帶來的利弊、與其他騎手相比所面臨的獨(dú)特挑戰(zhàn),以及平臺提供的工具在克服這些障礙方面的實(shí)際效果等。在幾次交流后,我了解到對于聽障騎手而言,這份工作往往是他們在大城市獲得穩(wěn)定收入的重要途徑,相比較其他工作,不僅門檻較低,甚至在認(rèn)真工作的情況下,收入能夠達(dá)到城市平均工資的1.5倍至兩倍。
從調(diào)研啟動到現(xiàn)在,整個(gè)過程緊張而有序。我們得出了具有重要意義的量化報(bào)告:從單量來看,聽障騎手在每單配送時(shí)間上可能稍慢一些,但因?yàn)樗麄兏优?,平均每周的送單量并不比普通騎手少。同時(shí)我們發(fā)現(xiàn),在送餐環(huán)節(jié),智能語音工具的應(yīng)用能夠使聽障騎手的效率大幅提升,與普通騎手的差距縮短了約1/3。這一成果有力地證明了數(shù)字化工具在殘障人士就業(yè)中的商業(yè)價(jià)值,為平臺和社會支持其就業(yè)提供了數(shù)據(jù)支撐。
在研究過程中,我也在不斷思考如何進(jìn)一步優(yōu)化聽障騎手的工作體驗(yàn)。我在送外賣時(shí)發(fā)現(xiàn),騎手在上下樓或手機(jī)放置不當(dāng)?shù)那闆r下,可能無法及時(shí)獲取訂單或來電提醒。因此,我們建議平臺探索采用更強(qiáng)的震動、閃光等提示方式,確保騎手能夠第一時(shí)間作出響應(yīng),從而進(jìn)一步提高工作效率。
然而,改善聽障騎手工作環(huán)境的道路并非一帆風(fēng)順,最大的挑戰(zhàn)在于如何獲得全社會的認(rèn)可和理解。盡管聽障騎手們努力工作,仍可能因溝通問題而遭遇差評。這也從側(cè)面表明,社會可以給予聽障人士更多包容,為他們營造一個(gè)更加公平、友善的工作環(huán)境。
目前,我大多數(shù)的研究都與社會現(xiàn)實(shí)問題相關(guān)。但這與我之前的專業(yè)方向其實(shí)不太一致。我出生于湖南岳陽,報(bào)考大學(xué)時(shí)對各類專業(yè)都不太了解。恰好北大元培學(xué)院允許學(xué)生在入學(xué)后,根據(jù)個(gè)人興趣和職業(yè)規(guī)劃選擇專業(yè),我的分?jǐn)?shù)又能夠得上,于是就報(bào)考了這里。
我高中化學(xué)成績一直很好,剛進(jìn)大學(xué)時(shí)本來想選化學(xué)專業(yè),后來被經(jīng)濟(jì)學(xué)課程吸引。它告訴我們?nèi)绾瓮ㄟ^經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式去理解社會運(yùn)作的模式。正如“經(jīng)世濟(jì)民”所表達(dá)的,我希望能夠通過學(xué)習(xí)這一專業(yè),為社會帶來貢獻(xiàn)。我選擇了經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),一直深造直到讀完博士。畢業(yè)后,我在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)當(dāng)了幾年老師,逐漸意識到,這與我的理想有些差距。我想走進(jìn)社會直面問題。2018年,我下定決心辭職,來到互聯(lián)網(wǎng)公司。
在之后的兩年半時(shí)間里,我有機(jī)會接觸一線業(yè)務(wù),可以去調(diào)研商家,傾聽消費(fèi)者的聲音,了解整個(gè)平臺的運(yùn)作、算法,包括平臺治理如何影響商家收益等。2021年,我覺得自己對社會認(rèn)知比較清晰后,決定再次回到研究崗位上,于是來到浙江大學(xué)做博導(dǎo)。
在此后的研究中,我一直嘗試將實(shí)踐與理論融合。比如我們做過一項(xiàng)實(shí)驗(yàn),把10萬名消費(fèi)者分為兩組,一組使用大數(shù)據(jù)來匹配消費(fèi)者和平臺商家,另一組則不使用大數(shù)據(jù)匹配。最終實(shí)驗(yàn)表明,如若不使用大數(shù)據(jù)匹配,平臺交易量將下降到原來的20%,這會導(dǎo)致一系列連鎖經(jīng)濟(jì)反應(yīng)。
在未來的研究中,我希望繼續(xù)關(guān)注數(shù)字化和人工智能對弱勢群體就業(yè)的影響。一方面,深入分析這些新技術(shù)如何重塑社會經(jīng)濟(jì)和就業(yè)結(jié)構(gòu)給弱勢群體帶來的挑戰(zhàn);另一方面,積極探尋如何發(fā)揮其優(yōu)勢,為弱勢群體創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會和崗位,助力他們更好地融入社會,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。我希望通過自己的研究,為推動社會公平與包容貢獻(xiàn)一份力量,讓更多人關(guān)注到弱勢群體的需求和潛力。
袁哲
1987年出生于湖南省岳陽市,本科畢業(yè)于北京大學(xué),博士畢業(yè)于加拿大多倫多大學(xué),現(xiàn)為浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院百人計(jì)劃研究員、博士生導(dǎo)師。