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“壯馬輕車(chē)”跑出基層治理“加速度”

2025-02-13 00:00:00王穎尹璇
黨員生活 2025年1期
關(guān)鍵詞:權(quán)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全省

編者按:

新時(shí)代以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央馳而不息抓作風(fēng)建設(shè),持續(xù)深化整治形式主義為基層減負(fù),將其作為黨的作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容、關(guān)心關(guān)愛(ài)基層的重要舉措。

精簡(jiǎn)文件會(huì)議、規(guī)范借調(diào)干部、明晰基層權(quán)責(zé)、推進(jìn)黨建共建聯(lián)建、推動(dòng)編制和工作力量下沉、優(yōu)化基層信息系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)用……湖北各級(jí)各部門(mén)推出一系列為基層干部減負(fù)、為治理能力增效的部署舉措,為基層真減負(fù)、減真負(fù)成為普遍共識(shí),成效不斷彰顯,基層治理效能不斷提升。

治國(guó)安邦,重在基層。2024年11月4日至6日,習(xí)近平總書(shū)記考察湖北時(shí)強(qiáng)調(diào),要持續(xù)為基層減負(fù),讓基層干部能夠用更多時(shí)間和精力來(lái)服務(wù)群眾。

湖北省深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察湖北重要講話和重要指示批示精神,貫徹落實(shí)中組部、中社部安排部署,將破解基層治理“小馬拉大車(chē)”突出問(wèn)題與整治形式主義為基層減負(fù)貫通起來(lái)抓,堅(jiān)持“為車(chē)減負(fù)”與“為馬賦能”同向發(fā)力,逐項(xiàng)推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),切實(shí)為基層減負(fù)、賦權(quán)、增能。

高位推進(jìn)" 多方聯(lián)動(dòng)

基層,一頭連著千家萬(wàn)戶,一頭連著國(guó)家大計(jì);減負(fù),關(guān)乎民生福祉、干部作風(fēng),關(guān)乎抓落實(shí)的成效和水平。

湖北省省級(jí)層面召開(kāi)整治形式主義為基層減負(fù)專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制會(huì)議。全省各地各部門(mén)深入查找為基層減負(fù)工作落實(shí)不到位的問(wèn)題根源,重點(diǎn)整治過(guò)度留痕等“表現(xiàn)在基層、根子在上面”的問(wèn)題,著力夯實(shí)基層工作基礎(chǔ),建立完善上下貫通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的治理體系,推動(dòng)為基層減負(fù)工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

全省上下擰緊責(zé)任鏈條,層層壓實(shí)責(zé)任。

聚焦統(tǒng)籌協(xié)調(diào),高位謀劃,系統(tǒng)推進(jìn)。省委多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究部署構(gòu)建縣鄉(xiāng)村組四級(jí)基層治理框架體系,持續(xù)推動(dòng)從體制機(jī)制上為基層減負(fù)賦能,召開(kāi)全省社會(huì)工作部長(zhǎng)座談會(huì)、加強(qiáng)基層治理工作會(huì)議等,對(duì)破解基層治理“小馬拉大車(chē)”突出問(wèn)題作出安排部署。

省委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)黨建引領(lǐng)基層治理協(xié)調(diào)機(jī)制,29家省直單位加強(qiáng)跨部門(mén)工作統(tǒng)籌,定期會(huì)商研究重難點(diǎn)問(wèn)題,督促議定事項(xiàng)落實(shí)落地,形成齊抓共管的工作格局。

聚焦精準(zhǔn)施策,措施再細(xì)化,責(zé)任再夯實(shí)。2024年5月21日,省委組織部會(huì)同省委社會(huì)工作部制定《著力破解基層治理“小馬拉大車(chē)”突出問(wèn)題任務(wù)清單》,20條措施被細(xì)化分解為68項(xiàng)具體任務(wù),逐一明確牽頭單位、責(zé)任單位和完成時(shí)限,并將完成情況納入2024年度市州黨建工作考核指標(biāo),進(jìn)一步壓實(shí)市縣工作責(zé)任。

聚焦真抓實(shí)干,硬仗硬打,硬賬硬結(jié)。省級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制制發(fā)《任務(wù)清單》工作臺(tái)賬,各責(zé)任單位定期上報(bào)工作進(jìn)展。召開(kāi)破解基層治理“小馬拉大車(chē)”突出問(wèn)題重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì),逐項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)、再作部署。省委組織部、省委社會(huì)工作部多次深入市縣鄉(xiāng)村調(diào)研,了解基層推進(jìn)落實(shí)情況,每周工作例會(huì)聽(tīng)取匯報(bào)、每月調(diào)度工作進(jìn)展,在全省確定40個(gè)觀測(cè)點(diǎn)實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。省紀(jì)委監(jiān)委選定117個(gè)基層監(jiān)測(cè)點(diǎn),報(bào)告形式主義官僚主義問(wèn)題58個(gè)。

各地市州立足實(shí)際,針對(duì)基層減負(fù)創(chuàng)新探索、出實(shí)招——

武漢市面向居民骨干專(zhuān)項(xiàng)招聘社區(qū)工作者,建立健全選派干部到社區(qū)實(shí)踐鍛煉長(zhǎng)效機(jī)制;荊門(mén)市從“清牌子”小切口發(fā)力,向厘清權(quán)責(zé)邊界攻堅(jiān),到探索建立準(zhǔn)入監(jiān)管平臺(tái)保障,由表及里層層推進(jìn)提升治理效能;大冶市用好考核“指揮棒”,規(guī)范村級(jí)考核評(píng)價(jià),讓基層從“疲于應(yīng)考”變“干事迎考”……各地市州出臺(tái)一系列有針對(duì)性的實(shí)招硬招,確保減到“實(shí)處”、減出“實(shí)效”。

厘清權(quán)責(zé)" “輕車(chē)”減載

上收專(zhuān)業(yè)性技術(shù)性強(qiáng)、基層無(wú)力承接的權(quán)責(zé)事項(xiàng),上收發(fā)生頻率低、基層承接意愿不強(qiáng)的賦權(quán)事項(xiàng)共210余項(xiàng),清理村社區(qū)組織外部掛牌15.6萬(wàn)余塊……理權(quán)責(zé)、減事務(wù)、清牌子、減證明,“輕裝上陣”方能“沖鋒陷陣”。

干事有準(zhǔn)頭,工作才有勁頭。為回答好基層該“管”好哪些事項(xiàng)、承擔(dān)哪些責(zé)任等問(wèn)題,廣泛深入10個(gè)縣市、50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,武漢大學(xué)、省社科院專(zhuān)家學(xué)者和省直有關(guān)部門(mén)人員對(duì)基層權(quán)責(zé)事項(xiàng)進(jìn)行論證評(píng)估。同時(shí),推動(dòng)建立村(社區(qū))事務(wù)準(zhǔn)入制度,全面排查、規(guī)范整合黨政群機(jī)構(gòu)在村社區(qū)設(shè)立的工作機(jī)制,清理村社區(qū)冗余掛牌,明晰村級(jí)組織開(kāi)具證明范疇。

省教育廳對(duì)證明事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理,將6個(gè)證明事項(xiàng)納入第一批告知承諾制清單,截至目前,無(wú)要求村社區(qū)組織出具的證明事項(xiàng)。省公安廳大力實(shí)施戶籍類(lèi)證明“全國(guó)通辦”“省內(nèi)通辦”“全程網(wǎng)辦”,為群眾辦事辦證提供便利,今年以來(lái),全省公安機(jī)關(guān)共出具戶籍類(lèi)、無(wú)犯罪等證明184萬(wàn)余件。省疾控中心組織召開(kāi)全省死因監(jiān)測(cè)培訓(xùn)班,強(qiáng)調(diào)村(居)委會(huì)開(kāi)具死亡證明不再作為開(kāi)具《居民死亡醫(yī)學(xué)證明(推斷)書(shū)》的硬性規(guī)定,改由死者家屬簽署情況說(shuō)明。

減負(fù)不是減責(zé)任、減擔(dān)當(dāng),而是通過(guò)理順權(quán)責(zé),使基層真正從“千條線”中解放出來(lái),推動(dòng)治理提效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為國(guó)家治理體系的基礎(chǔ),起著“龍頭”和“樞紐”的關(guān)鍵作用。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履職事項(xiàng)清單,理順縣鄉(xiāng)權(quán)責(zé)關(guān)系,是破解基層治理“小馬拉大車(chē)”問(wèn)題的關(guān)鍵之舉,是推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作。

全省各地各部門(mén)著力推動(dòng)權(quán)責(zé)清單規(guī)范化建設(shè),健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職責(zé)和權(quán)力、資源相匹配制度,為基層開(kāi)出權(quán)責(zé)明晰的“施工圖”。

立足全省實(shí)際,制定實(shí)施方案,統(tǒng)籌謀劃,全省1260個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分批開(kāi)展履行職責(zé)事項(xiàng)清單編制工作,明確“五辦三中心”或“六辦三中心”職責(zé),逐步構(gòu)建事權(quán)清晰、責(zé)能相適、履職順暢、保障有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)權(quán)責(zé)體系。

為確保清單能執(zhí)行、好落地、真管用,將清單工作納入整治形式主義為基層減負(fù)專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制協(xié)同推進(jìn),加強(qiáng)與中央關(guān)于精簡(jiǎn)優(yōu)化基層考核的通知要求相適應(yīng),同步開(kāi)展建立健全清單動(dòng)態(tài)調(diào)整、執(zhí)行情況監(jiān)督評(píng)估、清單與綜合考核有效銜接等制度機(jī)制研究。

省司法廳明確要求各行政執(zhí)法部門(mén),嚴(yán)禁以屬地管理為名將本級(jí)行政責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給基層,指導(dǎo)各地司法行政部門(mén)建立街道與賦權(quán)縣級(jí)行政執(zhí)法部門(mén)之間執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制和協(xié)調(diào)銜接機(jī)制,確保在指揮調(diào)度、信息共享、執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、案件移送等方面權(quán)責(zé)明晰。省自然資源廳對(duì)全省自然資源系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層站所相關(guān)情況進(jìn)行摸底,立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)需求,督促各市(州)自然資源主管部門(mén)合理制定職能上收、下放相關(guān)工作。

用好用活考核“指揮棒”,多措并舉為考核“瘦身健體”。全面梳理98家省直單位面向基層考核的摸底情況,逐一核實(shí)考核辦法、指標(biāo)體系、評(píng)分細(xì)則,進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)減繁雜、改進(jìn)方式減內(nèi)耗、健全機(jī)制減頻次,省級(jí)層面建立起“1+8”考核體系。

下沉力量 “壯馬”提能

為“車(chē)”減負(fù)、為“馬”賦能,不僅做好減法,更要善做加法。

各地各部門(mén)堅(jiān)持編制下沉、力量下移、保障下放,為提升基層治理能力提供有力保障。

——推動(dòng)編制資源向基層一線、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)傾斜。省委編辦將機(jī)構(gòu)改革精減收回的行政編制資源,優(yōu)先用于加強(qiáng)基層一線人員力量,對(duì)適宜鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理的2892個(gè)派駐機(jī)構(gòu)下放管理權(quán)限、編制、人員,通過(guò)劃轉(zhuǎn)編制、“減上補(bǔ)下”等方式,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)新增事業(yè)編制9357名。省委組織部設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)職位,面向優(yōu)秀村社區(qū)干部招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道公務(wù)員327名。

——推動(dòng)力量向網(wǎng)格下沉。省委政法委與省民政廳聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步完善網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,完善網(wǎng)格化管理體制機(jī)制,優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置,實(shí)行各部門(mén)“多網(wǎng)合一”,全省2.6萬(wàn)個(gè)村(社區(qū))共劃分網(wǎng)格15萬(wàn)余個(gè),網(wǎng)格統(tǒng)一編碼,并在省綜治網(wǎng)格化管理平臺(tái)上“一圖全覽”。出臺(tái)《深化共同締造完善基層一站式化解矛盾糾紛機(jī)制的意見(jiàn)》,推動(dòng)部門(mén)資源、專(zhuān)業(yè)力量、志愿服務(wù)、線上平臺(tái)下沉整合向網(wǎng)格延伸,建立“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)響應(yīng)、街鄉(xiāng)吹哨、部門(mén)報(bào)到”的機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì)治理基層基礎(chǔ)。

——加強(qiáng)基層干部教育培訓(xùn)。省委組織部牽頭實(shí)施基層干部治理能力提升工程,實(shí)行省級(jí)示范、市級(jí)重點(diǎn)、縣級(jí)全面、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底培訓(xùn)。全省922名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、338名街道黨工委書(shū)記完成全覆蓋集中培訓(xùn),會(huì)同省委黨校開(kāi)發(fā)村“兩委”干部“2+10”基本培訓(xùn)課程體系,落實(shí)全省十大民生項(xiàng)目中關(guān)于實(shí)施2萬(wàn)名高素質(zhì)農(nóng)民、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人、村“兩委”班子成員培訓(xùn)任務(wù),切實(shí)幫助基層干部提高履職能力。

——推動(dòng)駐村幫扶力量?jī)?yōu)化調(diào)整。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳著力推動(dòng)駐村幫扶工作質(zhì)效提升,全面開(kāi)展駐村工作力量?jī)?yōu)化調(diào)整評(píng)估,制定分類(lèi)調(diào)整駐村范圍和工作力量方案。對(duì)全省320多名省派駐村第一書(shū)記開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),各市州縣分層分級(jí)落實(shí)駐村幫扶培訓(xùn)全覆蓋。全省1.12萬(wàn)支駐村工作隊(duì)、3.82萬(wàn)名駐村干部全身心扎根在鄉(xiāng)村振興一線,彰顯擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)力量。

——推動(dòng)在職黨員常態(tài)化下沉社區(qū)。深化機(jī)關(guān)企事業(yè)單位包聯(lián)社區(qū)、黨員干部常態(tài)化下沉社區(qū),下沉黨員廣泛開(kāi)展認(rèn)崗認(rèn)事認(rèn)親。省委直屬機(jī)關(guān)工委改進(jìn)下沉工作考評(píng)方式方法,堅(jiān)持按需下沉、注重實(shí)效,有呼必應(yīng)、無(wú)事不擾。省國(guó)資委推動(dòng)企業(yè)各級(jí)黨組織充分發(fā)動(dòng)黨員干部深入報(bào)到社區(qū)、包聯(lián)社區(qū),廣泛收集企業(yè)和職工、居民反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,每季度研究完善一次“三張清單”。武漢市等地選派3897名干部到基礎(chǔ)條件差、矛盾困難多的社區(qū)下派鍛煉,實(shí)現(xiàn)干部培養(yǎng)和基層治理互融共進(jìn)。

——集中清理借調(diào)縣鄉(xiāng)工作人員。著力解決隨意借調(diào)基層干部、削弱基層工作力量問(wèn)題,全覆蓋進(jìn)行借調(diào)縣鄉(xiāng)工作人員排查摸底,分級(jí)分類(lèi)建檔立冊(cè),全省557名從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道借調(diào)的干部全部清理回原單位,清理從縣級(jí)單位借調(diào)工作人員607人,讓基層干部回歸基層、深耕基層、服務(wù)基層。

——優(yōu)化基層治理和服務(wù)資源配置。省財(cái)政廳統(tǒng)籌中央資金和省級(jí)資金,提升縣(市、區(qū))財(cái)政保障能力,支持縣(市、區(qū))結(jié)合自身財(cái)力實(shí)際落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資和考核傾斜政策;通過(guò)轉(zhuǎn)移支付督促各地強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障,健全以財(cái)政投入為主的穩(wěn)定的村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

一錘接著一錘敲、一步一個(gè)腳印走,切實(shí)為基層增人手、提待遇、賦職權(quán)、強(qiáng)本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)資源、資金、人員、服務(wù)在基層整合集成,讓基層“兵強(qiáng)馬壯”,基層治理有力量、基層工作有保障。

強(qiáng)基固本" 攥指成拳

大廈之成,非一木之材也;大海之闊,非一流之歸也。

用黨建引領(lǐng)“一張網(wǎng)”,激活治理“一盤(pán)棋”。在深化黨建聯(lián)建促共建共治上持續(xù)發(fā)力,完善多元主體參與機(jī)制,促進(jìn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

省委組織部深化區(qū)域共駐共建,全省338個(gè)街道、3266個(gè)城市社區(qū)全部建立黨組織兼職委員制,各街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”廣泛吸納駐區(qū)單位黨員負(fù)責(zé)人作為兼職委員,定期召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì)議,辦好利民惠民實(shí)事項(xiàng)目。

持續(xù)強(qiáng)化街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)黨組織對(duì)物業(yè)企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,省住建廳選取部分市區(qū)開(kāi)展物業(yè)黨建聯(lián)建試點(diǎn),全省物業(yè)企業(yè)黨組織組建率上升到58%,業(yè)委會(huì)黨員比例超過(guò)50%,其他物業(yè)企業(yè)通過(guò)選派黨建指導(dǎo)員實(shí)現(xiàn)黨的工作覆蓋。同時(shí),以小區(qū)黨組織為主體搭建群眾協(xié)商共治平臺(tái),構(gòu)建“社區(qū)—小區(qū)—門(mén)棟”為一體的治理組織架構(gòu),組織發(fā)動(dòng)群眾共謀共建共管共評(píng)共享。

為加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)組織建設(shè),省財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)培育引導(dǎo)資金,支持各地建設(shè)社區(qū)社會(huì)組織孵化基地,培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織參與基層治理。

武漢市漢陽(yáng)區(qū)、青山區(qū)試點(diǎn)改進(jìn)社區(qū)工作者招聘,根據(jù)就近就便、職住兼顧原則,打破年齡、學(xué)歷限制,改進(jìn)招考方式,把熱心社區(qū)公益事業(yè)、善于做群眾工作的居民骨干吸納到社區(qū)工作者隊(duì)伍。

截至目前,全省城市社區(qū)已全部建立社區(qū)工作者職業(yè)體系,建立“四崗十八級(jí)”崗位等級(jí)序列,逐步推行社區(qū)工作者“全崗?fù)ā?,服?wù)方式“一窗通辦”,835名社區(qū)黨組織書(shū)記按程序聘用為事業(yè)編制人員。

全省建立物業(yè)管理糾紛人民調(diào)解組織148個(gè),設(shè)置專(zhuān)(兼)職調(diào)解員555名,2024年,累計(jì)調(diào)解案件5373件,調(diào)解成功率74.4%。荊門(mén)市、咸寧市物業(yè)管理糾紛調(diào)解組織被評(píng)為“全國(guó)模范人民調(diào)解委員會(huì)”。

服務(wù)做進(jìn)去,作用帶出來(lái)。研究解決外賣(mài)小哥“進(jìn)門(mén)難”等15項(xiàng)突出問(wèn)題,激發(fā)116萬(wàn)名快遞員、外賣(mài)員、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)等新就業(yè)群體參與基層治理的積極性,踴躍參與安全巡查、報(bào)事報(bào)案、助老助殘等社區(qū)治理和服務(wù)工作。

以黨建為軸,畫(huà)好基層治理“同心圓”。將黨的建設(shè)貫穿基層治理全過(guò)程,打通基層治理“神經(jīng)末梢”,健全共建共治共享的社會(huì)治理制度,構(gòu)建起人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。

“數(shù)智”融合" 賦能增效

“大大小小工作群,數(shù)百條未讀消息”“一類(lèi)數(shù)據(jù)要錄入多個(gè)平臺(tái)”“強(qiáng)制關(guān)注各類(lèi)微信公眾號(hào)”……數(shù)字時(shí)代,“指尖方便”在實(shí)踐摸索中卻異化成了“指尖負(fù)擔(dān)”,成為捆綁基層干部實(shí)干熱情的絆腳石。

實(shí)事求是減下“指尖”之負(fù),基層干部才能放開(kāi)手腳、真抓實(shí)干。

省委網(wǎng)信辦開(kāi)展“指尖上的形式主義”專(zhuān)項(xiàng)整治,推動(dòng)全省黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織、事業(yè)單位和基層單位按照專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案開(kāi)展摸底自查,充分論證評(píng)估現(xiàn)有政務(wù)應(yīng)用程序(含移動(dòng)端和PC端)、政務(wù)公眾賬號(hào)、在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站和工作群組使用的必要性,嚴(yán)格規(guī)范清理,共清理政務(wù)應(yīng)用程序136個(gè)、學(xué)習(xí)網(wǎng)站4個(gè)、政務(wù)公眾賬號(hào)836個(gè),工作群41707個(gè)。

“指上”清風(fēng),帶來(lái)工作“新風(fēng)”?!版I對(duì)鍵”的時(shí)間少了,和群眾“面對(duì)面”的時(shí)間多了,是不少基層干部最直觀的感受。

一手抓減輕“數(shù)字負(fù)擔(dān)”,一手抓強(qiáng)化數(shù)字賦能。深化政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”改革,通過(guò)數(shù)字技術(shù)為基層治理注入新活力,有效破解“上面千條線,下面一根針”難題。

持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)下沉,為切實(shí)方便群眾和市場(chǎng)主體辦事,做實(shí)政務(wù)服務(wù)“就近辦”,分兩批將10大類(lèi)38個(gè)高頻服務(wù)事項(xiàng)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和村社區(qū),實(shí)現(xiàn)下沉事項(xiàng)同要素管理、無(wú)差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理,目前已辦理各類(lèi)下沉事項(xiàng)達(dá)100余萬(wàn)件;深化便民服務(wù)“自助辦”,全省部署各類(lèi)政務(wù)服務(wù)自助終端機(jī)共6250臺(tái),覆蓋市、縣、鎮(zhèn)、村四級(jí),提供“24小時(shí)不打烊”的便捷服務(wù)。

一體推進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)匯聚共享,省數(shù)據(jù)局協(xié)同推進(jìn)基層綜合服務(wù)信息化平臺(tái)建設(shè),打造鎮(zhèn)街一級(jí)共享數(shù)據(jù)庫(kù),建設(shè)條塊互補(bǔ)、共享的信息平臺(tái),提供全省統(tǒng)一身份認(rèn)證、電子證照等技術(shù)服務(wù),推進(jìn)數(shù)公基平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與基層平臺(tái)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用。

截至目前,省大數(shù)據(jù)能力平臺(tái)累計(jì)匯聚數(shù)據(jù)資源412億條,接口調(diào)用50.82億次,庫(kù)表交換量1441.97億條,打破部門(mén)壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、信息共享,變“找基層要數(shù)據(jù)”為“在系統(tǒng)取數(shù)據(jù)”,讓基層不再耗費(fèi)大量精力多頭重復(fù)填表、報(bào)數(shù)據(jù)、交材料。

馳而不息,久久為功。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察湖北重要指示精神,全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)戰(zhàn)略部署,湖北以釘釘子精神整治形式主義,切實(shí)做到為基層松綁減負(fù),為實(shí)干者撐腰鼓勁,激勵(lì)廣大基層干部放開(kāi)手腳干事創(chuàng)業(yè),在中國(guó)式現(xiàn)代化湖北實(shí)踐中沖鋒在前、建功立業(yè)。

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