近年來，肇慶市生態(tài)環(huán)境局黨組積極探索有效、新穎、符合時代發(fā)展要求的人才隊伍建設模式，以“團隊聚人才、項目育人才、人才促發(fā)展”思路，組建博士為帶頭人、碩士為成員的“智匯環(huán)境”科研技術團隊，加強肇慶生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)人才隊伍建設，成效可喜。

黨建引領育“頭雁”

組建模式有“亮點”

在肇慶市生態(tài)環(huán)境局會議室里，筆者見到了“智匯環(huán)境”團隊的核心成員們，第一印象是朝氣蓬勃、眼里有光、活力滿滿。一番交流下來，發(fā)覺他們言談舉止間既有專業(yè)人員的冷靜和睿智，也有特屬于年輕人的敏捷與幽默。

“我們是根據(jù)專業(yè)特長從全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)直接篩選出35周歲及以下，碩士學歷及以上的青年骨干成立的‘智匯環(huán)境’團隊?！闭貞c市生態(tài)環(huán)境局相關負責人介紹說。

據(jù)介紹，肇慶市生態(tài)環(huán)境局將黨建與人才隊伍建設緊密結合，2023年4月，以人才工作書記項目實施為契機，著手組建“智匯科研”團隊。旨在提升系統(tǒng)內生態(tài)環(huán)境專業(yè)人才貢獻度，促進科研技術優(yōu)勢轉變?yōu)樯鷳B(tài)環(huán)境保護工作優(yōu)勢，同時建設生態(tài)環(huán)境保護“頭雁”隊伍，打造肇慶市生態(tài)環(huán)境保護人才團隊品牌。

綜合考慮專業(yè)結構、性別結構及所在單位均衡的前提下，入選組員被分到不同的課題組，2023年“智匯環(huán)境”科研團隊共有3個小組，2024年小組數(shù)量增加到了4個，組員人也增加至24人。經(jīng)進一步了解，該團隊組建模式有不少亮點。

首先是組織規(guī)格高。該局成立了“智匯環(huán)境”團隊工作領導小組，由局黨組書記親自擔任組長，為推進團隊工作有序進行、取得實效提供組織保障。

其次是學歷結構優(yōu)。團隊成員全部由全日制博士研究生和碩士研究生組成，專業(yè)分布均衡，確保團隊工作開展有戰(zhàn)略方向、有智力保障、有充足力量。

再次是專業(yè)水平高。團隊成員均為各業(yè)務科室、各分局的業(yè)務骨干，學歷高、能力強，是該市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)的中堅力量，能將高層次人才的示范帶頭作用充分發(fā)揮出來。

此外是培育措施新。充分發(fā)揮生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)“垂管”優(yōu)勢，將人才選育范圍從局機關延伸向基層分局和下屬事業(yè)單位，做到應選盡選、應育盡育。

“以團隊聚人才、以項目育人才、以人才促發(fā)展”。項目實施為系統(tǒng)內高層次人才提供了學術研究和交流平臺，提升了他們的歸屬感、榮譽感、獲得感、成就感，也達到了肇慶市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)留住人才、選優(yōu)培優(yōu)的工作目標。

組員分散能“合力”

課題實用接“地氣”

翻看小組成員名單，發(fā)現(xiàn)他們均來自各個不同的縣區(qū)分局的核心業(yè)務崗位，有的甚至還在基層駐村。怎么從機制上把分布各處的力量凝聚起來，形成合力呢？

“除了局黨組親自領導團隊組建工作外，團隊的協(xié)調樞紐還被特意設在了人事科?！睋?jù)該局相關負責人介紹說：“人事科除推動團隊項目進度，還時刻關注組員思想動態(tài)，及時了解各組項目推進中的‘難點’‘阻點’，居中協(xié)調幫助解決。”

“項目攻堅階段要投入大量時間、精力，需要獲得所在單位的支持，人事科會主動幫我們跟單位領導說明情況，為我們爭取時間?！睉鸭志志珠L王茂林擔任第一課題組組長，他補充說：“我們的課題研究中還需要很多來自外單位的素材，由人事科牽頭以市局名義調度，能大大縮短調度周期。”

從團隊組員們的口中，筆者了解到，團隊開展的科研項目一般是由各分局、業(yè)務科室將工作中的“疑難雜癥”匯總至局黨組，由局黨組篩選后由各小組自選，或是從市里分配的各類調研任務中選題。這些課題有個顯著特點，就是特別接“地氣”，既貼合肇慶生態(tài)環(huán)境工作實際，又對解決具體問題有極高實用性。

據(jù)了解，自成立以來，“智匯環(huán)境”團隊共完成8個課題研究，為該市生態(tài)環(huán)境保護工作提供了新思路、新對策。

如，依靠“肇慶市揮發(fā)性有機物（VOCs）與氮氧化物（NOx）的排污權交易機制”的研究成果，指導肇慶市生態(tài)環(huán)境局對全市污染物總量指標進行優(yōu)化調配，將有限的總量指標向優(yōu)質的園區(qū)、平臺和工業(yè)項目集聚。

基于另一個課題“高要區(qū)金利鎮(zhèn)五金行業(yè)綠色轉型升級機遇與挑戰(zhàn)”的研究成果，肇慶市局進一步形成報告報市領導參閱，指導高要區(qū)優(yōu)化電鍍產(chǎn)業(yè)布局，推動電鍍企業(yè)入園上樓集聚發(fā)展和轉型升級，從源頭解決電鍍企業(yè)“跑、冒、滴、漏”等污染問題。

值得一提的是，肇慶市人大開展的《農(nóng)村污水污染防治條例》立法草案第二、七、八、十一、十二、十三、十五、二十、二十二條都是基于“智匯環(huán)境”科研團隊的研究報告“水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水排放監(jiān)管過程中的存在問題及建議”而制定的。

攜手并肩克萬難

青年成長“看得見”

當被問到“順利完成課題研究并能應用于實際工作，應該很有成就感吧？”組員們卻說：“大家一起攻堅克難的過程才是最令人難忘和獲益良多的。”

據(jù)了解，每個課題均采用“組長負責制”，每組組長由全日制博士擔任，帶領5位組員共同完成課題。“組長需要付出更多，除了梳理需求，給大家分工派活兒，還要安撫一些情緒波動的組員，推動課題進展，最后綜合匯總，也是以組長為主?！痹摼秩耸驴葡嚓P負責人介紹說。

第三課題組組長王國萍是位女博士，2024年3月，肇慶市婦女聯(lián)合會授予肇慶市生態(tài)環(huán)境局“智匯環(huán)境”科研團隊肇慶市“巾幗文明崗”榮譽稱號，其中就有她所帶領團隊的功勞。

“帶團隊對我來說是個挑戰(zhàn)，大家來自不同的單位，業(yè)務工作繁忙，有些人的專業(yè)與課題之間的匹配度也不是很高，要想項目順利推動，作為團隊負責人要充分調動每個人的積極性?！蓖鯂既缡钦f，“但這也有個好處，大家專業(yè)不同、崗位不同，反而為課題研究帶來多維度視角，往往能碰撞出新火花?！?/p>

“智匯環(huán)境”科研團隊“以老帶新”的工作機制，也為年輕人迅速融入課題研究工作和日常業(yè)務工作帶來助力。每年，都會有高學歷“萌新”被擇優(yōu)選入團隊，在組長和“老”組員的帶領下，“萌新”們更快地適應了“社會人”的身份，迅速融入工作狀態(tài)。

對此，一位剛走出校園不久的組員深有感觸，他說，以前在學校里接觸的研究工作更加“微觀”，現(xiàn)在接觸的課題往往要直面企業(yè)利益、地方經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護工作之間的矛盾，這跟在學校里做研究是完全不同的體驗和感受?！霸趲熜謳熃銈兊膸ьI下，自己能更快適應工作角色?！?/p>

團隊需要解決的課題大多是困擾當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境保護工作多年“疑難雜癥”。誠如這位組員所言，如何解決“站位”矛盾，既能幫助企業(yè)解決“痛點”，又能為政府制定政策提供有效依據(jù)，是擺在課題組面前的難題。

“在市局統(tǒng)籌協(xié)調下，組員們深入調研，廣泛收集資料，定期線上線下開展‘頭腦風暴’。”王茂林說：“這個過程能拓展認知，使大家不再局限于自己業(yè)務范圍內那‘一畝三分田’，進一步開闊了思維的廣度和深度，幫助大家在課題研究中找到生態(tài)環(huán)境保護工作和地方經(jīng)濟利益之間微妙的‘平衡點’?！?/p>

“組員們都是各自崗位的業(yè)務骨干，課題研究可以說是‘額外加碼’，特別是到了項目中后期，加班加點是常有的事?！痹摼秩耸驴葡嚓P負責人動情地說：“沒有人退縮，每個人都毫無怨言。”

“加入‘智匯環(huán)境’科研團隊，付出是辛苦的，進步和成長也是巨大的。一個課題做下來，我覺得自己知識面增加了，溝通協(xié)調能力比以前強多了，現(xiàn)在再看自己的業(yè)務工作，考慮的也更加全面立體了。”一位組員補充道：“此外，還收獲了真摯的友誼。大家一起并肩奮斗的日子，是我人生一段難忘的回憶?！?/p>

黨建旗幟引領，青年砥礪前行，前途無限光明。在肇慶市生態(tài)環(huán)境局引育人才的過程中，黨組織的覆蓋面和影響力不斷擴大，更多高學歷層次人才積極向組織靠攏。2022年至今，肇慶市生態(tài)環(huán)境保護行業(yè)增加黨員46人，為肇慶市生態(tài)環(huán)境保護事業(yè)增添了創(chuàng)新發(fā)展新動能。