經(jīng)營主體：淳安縣臨岐鎮(zhèn)欣瑞家庭農(nóng)場。

經(jīng)營地點(diǎn)、面積：淳安縣臨岐鎮(zhèn)梅口村浪浪塢林下黃精種植600畝，林下白及、三葉青種植100畝。

經(jīng)濟(jì)效益：黃精產(chǎn)量750千克/畝，產(chǎn)值1萬元/畝，總產(chǎn)值600萬元，成本0.5萬元/畝，總成本300萬元，利潤0.5萬元/畝，總利潤300萬元；白及產(chǎn)量650千克/畝，產(chǎn)值1萬元/畝，總產(chǎn)值100萬元，成本0.6萬元/畝，總成本60萬元，利潤0.4萬元/畝，總利潤40萬元。

技術(shù)要點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)大面積科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化種植，淳北聯(lián)合黨委創(chuàng)新“有路、有水、有軌道、有溯源監(jiān)控、有管理用房、有攔網(wǎng)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)路徑，對700畝種植基地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。實(shí)施環(huán)保綠色生態(tài)化管理，遵循綠水青山就是金山銀山理念，前期對基地推進(jìn)森林撫育工作，充分合理開拓林下發(fā)展空間；后期林下中藥材管護(hù)施用有機(jī)肥，禁用除草劑，采用人工除草保護(hù)水土。選用優(yōu)良品種，聘請省林科院專家下地現(xiàn)場指導(dǎo)，選擇優(yōu)質(zhì)多花黃精、白及進(jìn)行種苗栽培。

特色創(chuàng)新：開展“撥改投”改革，探索政府直接建設(shè)模式、集體企業(yè)合建模式、社會資本建設(shè)模式、國有資本建設(shè)模式和種苗基地共建模式5種模式，采取“保底+分成”實(shí)現(xiàn)收益共享，合作共贏，不僅盤活了產(chǎn)業(yè)資金的使用績效，也實(shí)現(xiàn)了項目的長效管理和較高的投資回報，有力推進(jìn)淳北共同富裕。二是實(shí)行科學(xué)管理，提升經(jīng)營水平。采取良法經(jīng)營，每年對種植基地進(jìn)行科學(xué)撫育，根據(jù)林下藥材長勢合理施肥，探索開展科學(xué)種植工作，有效提高藥材品質(zhì)。