當(dāng)前建筑施工企業(yè)會面臨著多個類型的財務(wù)風(fēng)險，如資金風(fēng)險、投資風(fēng)險、成本風(fēng)險等，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。建筑施工企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中會受到多個不確定因素的影響，造成企業(yè)財務(wù)狀況發(fā)生一定的變化，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成經(jīng)營危機(jī)，對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生極大威脅。所以，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)風(fēng)險防范工作的實(shí)施，全面做好風(fēng)險的充分應(yīng)對，減少風(fēng)險帶來的影響。

建筑施工企業(yè)常見的財務(wù)風(fēng)險類型

資金風(fēng)險 資金風(fēng)險是建筑企業(yè)最為常見的財務(wù)風(fēng)險類型，主要是因?yàn)楹贤男羞^程中，由于受到工程規(guī)模、周期等因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)大量資金被占用，企業(yè)也難以獲取足夠的資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，不僅導(dǎo)致企業(yè)面臨著嚴(yán)重的資金不足問題，甚至?xí)ζ髽I(yè)的正常經(jīng)營帶來影響，導(dǎo)致企業(yè)面臨著破產(chǎn)的問題。例如，在制定合同的時候，由于未能充分考慮技術(shù)、資金以及設(shè)備等影響因素，導(dǎo)致在企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目時，會面臨著資金短缺的現(xiàn)象，導(dǎo)致項(xiàng)目不能預(yù)期正常，建筑企業(yè)也不能獲得相關(guān)的工程資金，使得企業(yè)面臨著一定的資金風(fēng)險問題。

成本風(fēng)險 建筑施工企業(yè)在開展項(xiàng)目施工時，也會面臨著較大的成本風(fēng)險。成本風(fēng)險主要是指由于材料、人工市場價格的變動，導(dǎo)致企業(yè)的項(xiàng)目施工成本不斷上升，進(jìn)而影響了企業(yè)項(xiàng)目的成本控制效果，壓縮了企業(yè)的項(xiàng)目收益，進(jìn)而對企業(yè)的經(jīng)營帶來了一定的財務(wù)風(fēng)險。建筑施工企業(yè)的成本風(fēng)險主要體現(xiàn)在多個方面，包含有材料成本增加、人力成本增加、設(shè)備成本增加等。因?yàn)榇蟛糠纸ㄖこ添?xiàng)目的施工周期較長，價格市場會發(fā)生一定的變化，例如水泥、鋼筋等多種材料的價格會發(fā)生變化，一旦發(fā)生較大的價格變化，則會直接影響工程的成本，增加建設(shè)成本，使得企業(yè)面臨著資金風(fēng)險以及其他財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)而影響企業(yè)的正常經(jīng)營。

投資風(fēng)險 建筑施工企業(yè)在經(jīng)營過程中，會開展投資活動，因此會面臨著一定的投資風(fēng)險，一旦出現(xiàn)投資失敗的現(xiàn)象，將會直接影響企業(yè)的資金安全，造成較大的財務(wù)影響。建筑施工企業(yè)在開展項(xiàng)目施工時，部分固定資產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備需要更新優(yōu)化，因此企業(yè)的項(xiàng)目投入資金會不斷增加，會直接增加原有項(xiàng)目的投資成本，如果不能獲取預(yù)期中的投資效益，會造成企業(yè)的資金損失。

建筑施工企業(yè)做好財務(wù)風(fēng)險防范的重要意義

可以提升項(xiàng)目的盈利水平 財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，建筑施工企業(yè)通過采取有效的措施來做好風(fēng)險的識別和防范，能夠減少項(xiàng)目問題的發(fā)生，更好地保障項(xiàng)目的盈利水平。良好的盈利水平，不僅可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，還有利于保證企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定性，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對風(fēng)險，保證項(xiàng)目的如期竣工。

可以提高財務(wù)的穩(wěn)定性 做好財務(wù)風(fēng)險的分別和防范，可以提高建筑施工企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定性，進(jìn)而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由于建筑行業(yè)在發(fā)展中具有不穩(wěn)定性，一旦出現(xiàn)競爭加劇或者出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)波動等問題，將會對企業(yè)帶來各種資金問題，例如會出現(xiàn)資金短缺問題，直接影響了企業(yè)的穩(wěn)定性。而做好財務(wù)風(fēng)險的管控，能夠幫助企業(yè)做好各項(xiàng)資金的合理規(guī)劃和分配，更好地避免了資金問題的發(fā)生，保證了企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定性，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了重要的財務(wù)保障。

可以提高企業(yè)的競爭力 建筑施工企業(yè)做好財務(wù)風(fēng)險的分析和防范，能夠提高企業(yè)的競爭力，穩(wěn)定企業(yè)的市場地位，有利于提高企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。財務(wù)風(fēng)險水平越低的企業(yè)，越容易吸引投資者的關(guān)注，就可以獲得更多的融資機(jī)會，才能保證具備足夠的資金經(jīng)營運(yùn)行，才能更好地提升企業(yè)的綜合實(shí)力。所以，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效的措施來做好財務(wù)風(fēng)險的分析和應(yīng)對，提高風(fēng)險防范水平，吸引更多客戶的關(guān)注和信任，進(jìn)而更好地提升自身的競爭力。

建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

提高資金管理水平 建筑施工企業(yè)在經(jīng)營中會出現(xiàn)資金回收困難、資金周轉(zhuǎn)難等問題，進(jìn)而會引發(fā)出一系列的財務(wù)風(fēng)險，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好資金管理工作，切實(shí)提高資金管理水平，減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好資金的規(guī)劃工作，制定科學(xué)的資金使用方案。之所以會出現(xiàn)資金短缺問題，主要是因?yàn)槠髽I(yè)沒有做好資金的合理分配，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目的建設(shè)情況來做好資金的合理分配，積極和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通聯(lián)系，掌握最新的金融政策，保證融資渠道的通暢性，保證資金的充足性。

第二，企業(yè)需要做好資金回收管理工作。一旦出現(xiàn)資金回收過慢的問題，則會影響企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)，進(jìn)而對項(xiàng)目施工造成影響，也會延長工程施工周期，延長工程款的結(jié)算周期。因此，企業(yè)需要建立完善的應(yīng)收賬款管理制度，全面提高資金回收效率。例如，企業(yè)要做好資金的事前控制工作，加強(qiáng)合作單位的實(shí)力調(diào)查工作，確保合作單位具備足夠的資金支付項(xiàng)目工程款。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好合同的作用，將資金的支付方式、支付時間、支付條件等明確附上合同內(nèi)容當(dāng)中，減少延期付款的現(xiàn)象，保證企業(yè)資金的準(zhǔn)時足額回收。

提高投標(biāo)管理水平 建筑施工企業(yè)需要做好投標(biāo)管理工作，減少投資風(fēng)險的發(fā)生，切實(shí)保證企業(yè)資金的安全。在開展投標(biāo)管理時，企業(yè)需要做好項(xiàng)目收益能力的分析，做好投標(biāo)方案的合理制定，才能減少投標(biāo)失誤現(xiàn)象的發(fā)生。

第一，企業(yè)需要做好投標(biāo)方案的制定。在開展投標(biāo)之前，需要對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全面的分析，做好信息的全面收集和分析，減少信息不對稱問題帶來的影響。在制定投標(biāo)價格時，應(yīng)當(dāng)采取靈活報價的形式，并且要咨詢專業(yè)人員的意見，避免出現(xiàn)報價過高的現(xiàn)象，壓縮項(xiàng)目的盈利空間。為了保證投標(biāo)的成功性，在投標(biāo)之前，企業(yè)要對自身的資金實(shí)力進(jìn)行分析，了解當(dāng)前的資金流情況，分析現(xiàn)有的資金流是否可以支持項(xiàng)目的實(shí)施。此外，在制定投標(biāo)方案時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)分析工程項(xiàng)目實(shí)施所需的技術(shù)、工藝流程等是否具有較高的利潤等。

第二，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)做好投標(biāo)預(yù)測工作，做好相關(guān)的項(xiàng)目調(diào)查工作。例如，在制定投標(biāo)項(xiàng)目時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備價格進(jìn)行全面詳細(xì)的調(diào)查，了解具體的成本構(gòu)成，了解市場價格的變動，保證成本預(yù)算制定的準(zhǔn)確性，減少預(yù)算偏差的發(fā)生。工作人員可以借助多元回歸分析法的幫助來計算出企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險，保證項(xiàng)目工程量和總價制定的合理性。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)了解投標(biāo)書的內(nèi)容，加強(qiáng)和供應(yīng)商之間的聯(lián)系，及時獲取最新的材料價格信息，進(jìn)而將投標(biāo)風(fēng)險控制在一定的范圍內(nèi)，減少對企業(yè)造成的影響。

提高合同管理水平 合同管理是建筑施工企業(yè)的重要管理內(nèi)容，一旦出現(xiàn)合同管理問題，則會引發(fā)一系列的財務(wù)風(fēng)險，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高合同管理水平，建立完善的管理制度，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤芾砹鞒獭?/p>

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的合同管理制度。在合同簽訂環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)明確合同文本制定的要求和規(guī)范，要求合同文本中明確提出工程項(xiàng)目的范圍、完成時間、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、要求、違約責(zé)任等，并且使用精準(zhǔn)的詞語進(jìn)行表述，避免出現(xiàn)一詞多義或者含糊不清的問題。

第二，企業(yè)需要建立科學(xué)的合同管理流程，明確每一個流程的具體內(nèi)容。例如，完成合同文本的擬定后，應(yīng)當(dāng)交由專業(yè)律師進(jìn)行內(nèi)容審核，保證合同內(nèi)容的合法性和有效性，避免合同漏洞的存在。在履行合同時，需要做好項(xiàng)目的監(jiān)督工作，對項(xiàng)目的施工進(jìn)度、成本控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行全面的監(jiān)督。

建立完善的內(nèi)部控制體系 要規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，建筑施工企業(yè)需要建立完善的內(nèi)部控制體系，建立良好的內(nèi)控環(huán)境，減少財務(wù)問題的發(fā)生。

第一，企業(yè)需要建立完善的內(nèi)控制度，做好各項(xiàng)工作的有效約束和控制。例如，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確制定明確的會計報表要求，明確數(shù)據(jù)來源渠道，報表的制作格式和規(guī)范要求等，切實(shí)保證報表質(zhì)量，進(jìn)而更準(zhǔn)確地反映出企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)情況。因此，在日常經(jīng)營中，各個部門應(yīng)當(dāng)及時向財務(wù)部門提交最新的財務(wù)數(shù)據(jù)，幫助財務(wù)人員了解企業(yè)最新的資金使用情況以及經(jīng)營情況，為經(jīng)營管理決策的調(diào)整提供重要的參考。此外，內(nèi)控制度還應(yīng)當(dāng)明確各個部門在內(nèi)部控制工作中的具體職責(zé)，制定明確的工作程序，保證各項(xiàng)工作的有序?qū)嵤?/p>

第二，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部審計工作體系，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用，減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。例如，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立單獨(dú)的內(nèi)部審計部門，減少其他部門對內(nèi)部審計工作的干擾，并且配備專職的審計人員，保證審計工作的專業(yè)性。內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)做好年度審計方案的制定，并且嚴(yán)格按照行業(yè)要求來做好審計工作，及時審查和評價企業(yè)的經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的財務(wù)問題，全面提升企業(yè)財務(wù)管理水平。

建立完善的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制 隨著信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)管理中的廣泛運(yùn)用，企業(yè)可以借助信息技術(shù)的幫助來做好風(fēng)險預(yù)警工作，切實(shí)提高財務(wù)風(fēng)險的防范水平。通過使用信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理各項(xiàng)工作的全面監(jiān)督，也可以進(jìn)一步創(chuàng)新現(xiàn)有的風(fēng)險管理方法，使得企業(yè)的風(fēng)險防范水平得到有效提升。

第一，企業(yè)需要建立科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)先分析當(dāng)前常見的財務(wù)風(fēng)險類型，并制定相關(guān)的風(fēng)險指標(biāo)，借助信息化系統(tǒng)來對指標(biāo)進(jìn)行全面的監(jiān)測，一旦超出規(guī)定范圍，則需要發(fā)揮出預(yù)警信號，提醒工作人員采取相關(guān)的措施進(jìn)行應(yīng)對。在制定風(fēng)險指標(biāo)時，工作人員需要明確各個指標(biāo)的權(quán)重，根據(jù)指標(biāo)的重要性來設(shè)置不同的權(quán)重，保證指標(biāo)監(jiān)測的科學(xué)性。例如，在開展資金風(fēng)險監(jiān)測時，應(yīng)當(dāng)制定資金負(fù)債指標(biāo)、利潤指標(biāo)、三年的現(xiàn)金流指標(biāo)、五年的現(xiàn)金流指標(biāo)等，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資金風(fēng)險的全面監(jiān)測。

第二，企業(yè)需要建立完善的決策機(jī)制，根據(jù)風(fēng)險預(yù)警情況來及時制定和調(diào)整相關(guān)的決策，切實(shí)做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究分析，降低風(fēng)險發(fā)生的概率。例如，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確各個財務(wù)風(fēng)險類型的系數(shù)，并且根據(jù)風(fēng)險預(yù)警情況來制定出全面的風(fēng)險研究報告，為決策人員提供重要的參考，保證經(jīng)營決策的科學(xué)性。

做好財務(wù)風(fēng)險的分析和防范既可以保證企業(yè)財務(wù)管理的穩(wěn)定性，也可以推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)分析當(dāng)前常見的財務(wù)風(fēng)險類型，了解形成原因，并從多個方面來制定具體的防范措施，以切實(shí)降低風(fēng)險發(fā)生概率，保證企業(yè)資金的安全和企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。