在當(dāng)今競爭激烈的時代，企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。對于國有企業(yè)而言，如何實(shí)現(xiàn)黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、相互促進(jìn)，是關(guān)系到企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。航空工業(yè)昌河飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱“昌飛公司”）經(jīng)過不斷探索和實(shí)踐，走出了一條企業(yè)黨建與科研生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促的成功之路，為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保方向不偏離。黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義制度最本質(zhì)的特征，也是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。在企業(yè)中，黨的領(lǐng)導(dǎo)起著舉旗定向的關(guān)鍵作用。通過明確黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心地位，確保企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策等始終沿著正確的方向前進(jìn)，不偏離國家和人民的利益。昌飛公司始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，確保公司的發(fā)展方向始終與國家戰(zhàn)略和航空事業(yè)的需求緊密契合，從重大項(xiàng)目的決策到日常生產(chǎn)的安排，確保每一項(xiàng)工作都沿著正確的軌道前進(jìn)，為航空事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著堅(jiān)實(shí)的力量。

凝聚各方力量，形成強(qiáng)大合力。黨建工作不僅僅是黨組織自身的事情，更是需要全體員工共同參與的重要任務(wù)。通過廣泛的宣傳教育和思想動員，讓全體員工深刻認(rèn)識到黨建工作的重要性和意義，從而激發(fā)他們的積極性和主動性。同時，將黨建工作與企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，不斷提升企業(yè)治理效能，形成全員參與、齊心協(xié)力的良好氛圍，凝聚起推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。昌飛公司深知團(tuán)結(jié)就是力量，通過黨建工作的引領(lǐng)，將黨員突擊隊(duì)的旗幟插在攻堅(jiān)克難的最前線，將企業(yè)內(nèi)各個部門、各個崗位的員工緊密團(tuán)結(jié)在一起。無論是科研人員、生產(chǎn)工人還是管理人員，都為了共同的目標(biāo)而努力奮斗。這種強(qiáng)大的合力不僅體現(xiàn)在日常工作中，更在面對重大挑戰(zhàn)和困難時得以彰顯，共同攻克一個又一個難關(guān)，推動著企業(yè)不斷向前發(fā)展。

優(yōu)化企業(yè)治理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營高效化。完善的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)高效運(yùn)營的基礎(chǔ)。將黨建工作融入企業(yè)治理體系中，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用，確保企業(yè)的決策科學(xué)、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效。通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理和運(yùn)作流程，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和管理水平。昌飛公司以現(xiàn)代化的企業(yè)治理理念為指導(dǎo)，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)和制度體系。通過黨建與企業(yè)治理的深度融合，推動“黨建入章”落地落實(shí)，提升了決策的科學(xué)性和執(zhí)行的高效性。在科研生產(chǎn)經(jīng)營中，注重流程優(yōu)化和資源配置，以高效的運(yùn)營模式確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的航空產(chǎn)品和服務(wù)。昌飛公司將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，以黨委領(lǐng)導(dǎo)力提升企業(yè)核心競爭力。不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以支部向心力提升職工隊(duì)伍凝聚力。積極推進(jìn)組織力提升，通過加強(qiáng)班組建設(shè)、提高員工素質(zhì)等方式，提升班組戰(zhàn)斗力。以黨員先鋒指數(shù)提升科研生產(chǎn)效率指數(shù)，通過黨員的示范引領(lǐng)作用，帶動全體員工提高工作效率和質(zhì)量。

同步規(guī)劃部署，黨建業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合。昌飛公司將黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營工作同規(guī)劃、同部署，確保兩項(xiàng)工作相互促進(jìn)、相得益彰。在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃時，充分考慮黨建工作的需求和目標(biāo)，將黨建工作融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，每年年初都形成公司全年重點(diǎn)任務(wù)KPI，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任部門及里程碑節(jié)點(diǎn)，形成了統(tǒng)一的整體規(guī)劃和部署。

同步組織落實(shí)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行有力高效。為了確保黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營工作的同步推進(jìn)，建立健全了相應(yīng)的組織體系和工作機(jī)制。明確各級黨組織和黨員干部在黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營工作中的職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時，通過建立有效的考核評價機(jī)制，對各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，確保各項(xiàng)工作的執(zhí)行有力高效。昌飛公司注重黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營工作的同步推進(jìn)，確保各項(xiàng)任務(wù)同步組織落實(shí)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行有力高效。在科研項(xiàng)目的攻堅(jiān)中，黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部帶頭沖鋒在前，帶領(lǐng)廣大員工齊心協(xié)力、全力以赴。同時，在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，也通過黨建工作的深入開展，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識和執(zhí)行力，保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行和經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

同步考核評價，及時衡量工作質(zhì)效。建立科學(xué)合理的考核評價體系，將黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營工作納入統(tǒng)一的考核評價范疇。通過設(shè)定明確的考核指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，對各級黨組織和黨員干部在黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營工作中的表現(xiàn)進(jìn)行全面、客觀、公正的評價?？己嗽u價結(jié)果與獎懲掛鉤，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促使各級黨組織和黨員干部更加重視黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合，不斷提高工作質(zhì)效。

同步激勵懲處，持續(xù)優(yōu)化機(jī)制體制。根據(jù)考核評價結(jié)果，對在黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵，對表現(xiàn)不佳的單位和個人進(jìn)行批評教育甚至問責(zé)處理。通過這種方式，激勵各級黨組織和黨員干部積極進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。昌飛公司不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立了一整套同步激勵懲處措施，持續(xù)優(yōu)化相關(guān)機(jī)制體制，為黨建與科研生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合提供堅(jiān)實(shí)保障。

面向未來，昌飛公司將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，努力提升質(zhì)效，持續(xù)推動企業(yè)黨建與科研生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、相互促進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動力，為我國航空工業(yè)的繁榮作出新的更大的貢獻(xiàn)。

（本文作者 航空工業(yè)昌飛公司黨委書記）