方占瀛
我是一個25歲的青年,原是北京益豐電機廠的資方代理人。自從去年十月,我廠參加合營以后,已經(jīng)有一年多了,這一年來的變化,對我來說是很不平常的。
一年來,廠的發(fā)展和變化是難以想像的。這方面給了我很大的鼓舞。合營以前廠的情況相當(dāng)困難。我們廠小,人少,加工訂貨多不能做,少了又吃不飽。流動資金周轉(zhuǎn)不過來,想搞些新產(chǎn)品設(shè)計也試制不了。我整天為廠的經(jīng)營奔忙。而同行的私營工廠之間又是互相競爭,誰也不肯幫助誰。現(xiàn)在呢?我們先由三家工廠合營,已發(fā)展到由三十多家合成一家了?;ハ嘀g不但不打架,而且設(shè)備增加,各家的優(yōu)點集中,生產(chǎn)率也大大提高了。有
些活過去不能做,現(xiàn)在能做了;有些活原來用手工做的,現(xiàn)在用機器了。
過去我們私營廠科學(xué)儀器、參考資料是極少的,定量分析和物理性能分析做不起來,只是根據(jù)交貨的經(jīng)驗來檢查成品合不合乎標準,交出去的貨時常有可能被退回來,做實驗也沒有條件?,F(xiàn)在可不同啦,廠里不但有了儀器、參考資料,而且還發(fā)了一部分經(jīng)費專門作實驗用。多年來,我想試制新產(chǎn)品的愿望得以實現(xiàn),最近我就研究由粗二甲酚代替石炭酸來制造金屬品代用塑料,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的支持。這新產(chǎn)品已初步成功,開始小量生產(chǎn),能給國家節(jié)約一大批銅鐵和鋼材。
過去我們廠小、人少,一個人要干好幾種活,所以有些專長的人不能發(fā)揮他們的作用?,F(xiàn)在呢,分工細致了,各人的專長得到照顧和發(fā)揮,并有時間來鉆研技術(shù)。我從別的技術(shù)人員手中也學(xué)得了不少的東西,廠里還派我到上海大工廠去學(xué)習(xí),我參觀了十八個工廠,這些廠的領(lǐng)導(dǎo)對我都毫無保留地介紹他們的先進技術(shù)經(jīng)驗。要是我還在私營廠的話,怎么有可能去上海學(xué)習(xí)呢?
我們廠在公私合營后的新氣象,對我的鼓舞教育是很大的,但是在這段時期,我也走了不少的彎路。
記得剛剛合營的時候,我是又高興又害怕。高興的是從此走向新的生活,不再做剝剝者了。但卻又害怕合營后公方代表不相信我,我對于個人的前途還是有疑問的。
公方廠長是一個挺有能力的干部。我被安排做生產(chǎn)計劃組組長,并且廠長把自已教的技術(shù)課交給我教。他向我說:目前工廠的主要缺點就是技術(shù)落后,因而我的工作是很重要的,希望我好好干下去。我看見他信任我,我也決心努力工作。
可是問題跟著就來了:我擔(dān)任生產(chǎn)計劃組組長,一些業(yè)務(wù)會議都參加的,但后來我發(fā)現(xiàn)有些會議卻沒有通知我參加。坐在我對面的王敬興,是我們組的計劃員,他到常被叫去開會。每當(dāng)來叫他開會時,我雖裝得若無其事,可是我的心卻怦怦直跳,我很敏感地考慮到這是上級改變了對我的看法,不信任我了。又想:“到底我是資方人員,雖然我很愿意工作,他們還是把我看作外人”。我去教課也是同樣倒霉,廠長教的時候機械制員班是80余人,我接下來才教了三課,人數(shù)就由80余人降到20余人。那時,我的工作熱情已冷了一半。再加上有些資方人員也諷刺我說:“小方行呀,腿長,又年青,跑的快,我們落后啦!”
在這種情況下,我思想很矛盾,心想,自已年紀青,雖然要求進步,但不知道領(lǐng)導(dǎo)上信不信任我,現(xiàn)在又被人笑話,何必那樣積極呢?以后在各項工作中,我就不求有功,但求無過。例如在每天的生產(chǎn)品分析會上,我就不像以前那樣認真地檢查督促,也不敢開展批評,人家說完成多少,我就報上多少;人家強調(diào)困難,我也一團和氣,對工作就不夠負責(zé)。對技術(shù)問題的改革也不熱心。如我們廠里積壓了很多東北漆,時間已經(jīng)很久了,因滲透性大,不能用,但我們生產(chǎn)上又需要這種東西,我曾幾次考慮到改制的方案,又怕說出來領(lǐng)導(dǎo)不支持面子難堪;又顧慮試驗不成負不了責(zé)。所以想了幾次也沒有提。
苦惱越來越多,我覺得合營好是好,工廠有發(fā)展,可是我的前途呢?又一想,自已還年青,不甘于這樣下去呀?于是,有一天,我鼓足了勇氣,去找廠長談話。我很委屈地、絮絮叨叨把自已的苦惱都說了出來。并且問道:“有些會為什么不通知我參加,是不是不信任我?廠長教技術(shù)課時,聽課的工人有80多,為什么我教時只有20多人,不是連工人也看不起我?”
廠長看我說話漲紅了臉,幾乎要哭出來的樣子:連忙說:“占瀛呀,冷靜一點,咱們慢慢談,我早看出來了,你最近的情緒不對頭,這些問題為什么不早談呢?”
我低下頭不作聲。
他又說:“你很年青,要求進步,又懂技術(shù)。廠里是信任你的,至于開會問題嘛,這些會議都是各種組織召開的。如黨小組會,團小組會以及工會活動,必須黨、團員和工會會員才能參加。你們生產(chǎn)計劃組也是一個組織,你們開會旁的職工也不來參加呀。這絕不是信任不信任的問題。至于談到聽你講技術(shù)課的人愈來愈少了,你先別忙懷疑工人看不起,檢查一下你講課是否有缺點?我聽人說,你講課太深,工人的文化程度低,有的還是文盲。他們一天工作很累,聽不懂你的課,為什么要在那里坐硬板凳呢?如果你上課時多打些比方,聯(lián)系咱們生產(chǎn)中的實際問題來講,包管他們就肯聽啦!”
經(jīng)過他的指點,我多少天的氣惱頓時就消失了許多。下一次上課的時候,我首先向工人進行了檢討,再征求他們對我講課的意見。工人說過去不敢向我提意見,怕我接受不了?,F(xiàn)在大家都把意見提出來了。以后我在準備課程的時候,針對自已的缺點改進教學(xué)方法,聽課的人又多起來了。
自從那次和陳廠長談話以后,廠長、黨、團支部都經(jīng)常關(guān)心我、鼓勵我,同時我思想疙瘩解開,變得輕松愉快,也敢大膽負責(zé)工作了。我分析了東北漆味大、滲透性大,不沾的缺點,提出了改制東北漆的意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和工人們的支持試制成功,不但解決了生產(chǎn)上的問題,也避免了過期失效的損失,使六千多元的積壓資金翻了身。
現(xiàn)在,我一走進工廠就樂滋滋的,眼看著廠房一天一天在擴建,機器裝備愈來愈完備,車間里二、三百人在一起組織成雄壯的勞動大軍。我自已也漸漸地和職工打成一片,就更認清了前途?,F(xiàn)在想起以前的種種思想顧慮,是多么可笑!