我們大隊(duì)有45戶(hù)，201口人，青年39名，其中團(tuán)員12名。過(guò)去真是“又爛又窮，遠(yuǎn)近出名”，吃糧靠返銷(xiāo)，花錢(qián)靠貸款?，F(xiàn)在給國(guó)家的貢獻(xiàn)逐年增加，去年交售糧食人均1,158斤，生產(chǎn)總值人均1,000元，社員平均分配305元，大隊(duì)公共積累達(dá)50萬(wàn)元。社員們都說(shuō)，袁家是靠青年人發(fā)了家。其實(shí)，我們是跟著中、老年人一起干的。

“人就是活個(gè)志氣”

1970年以前，我們隊(duì)只有一間破廟改成的辦公室、一架舊噴霧器、兩間草棚飼養(yǎng)室，8頭耕牛中還有5頭得了“老鼠瘡”，加上一輛破舊的硬輪大車(chē)，全部家當(dāng)只值5,700來(lái)元，卻背了16,000元的外債，生產(chǎn)隊(duì)成了空殼殼。全村分成三大宗派，人心四分五裂。隊(duì)長(zhǎng)輪著當(dāng)，全隊(duì)50多個(gè)勞力，除一個(gè)啞巴、一個(gè)矮子外，都當(dāng)過(guò)干部。有一年最多換過(guò)7次隊(duì)長(zhǎng)。生產(chǎn)隊(duì)越折騰越窮，大小伙子找不下對(duì)象，大姑娘穿不起好衣裳，多數(shù)青年有走心，沒(méi)守心。

1970年，26歲的共青團(tuán)員郭裕錄當(dāng)了隊(duì)長(zhǎng)。大家圍在一起，七嘴八舌，討論袁家的出路。有的說(shuō)：“咱生在袁家，長(zhǎng)在袁家，袁家爛咱也窮，與其窮混，不如大干一番?！庇械恼f(shuō)：“袁家要變，就靠咱們這伙青年，咱不干誰(shuí)干？”郭裕錄堅(jiān)定地說(shuō)：“對(duì)！人就是活個(gè)志氣。我豁出挨三年罵，也要把窮袁家翻個(gè)個(gè)兒！”

為了幫助青年都樹(shù)立起治窮致富的志氣，我們采取了許多具體的、現(xiàn)實(shí)的方法教育大家。我們組織青年到烽火、北馬等一些先進(jìn)大隊(duì)參觀學(xué)習(xí)。大家看到人家田成方，林成網(wǎng)，糧棉高產(chǎn)，五業(yè)興旺，社員住的新樓房，過(guò)的好日子，受到很大鼓舞。我們還用對(duì)比的辦法，讓大家討論：為什么別的隊(duì)社員吃蒸白鏌，袁家人常吃玉米粑粑？為什么外村姑娘不愿到袁家？同是一個(gè)天，同處一個(gè)地，別隊(duì)的青年能辦到，難道袁家的青年就撇氣？同時(shí)，分析袁家治窮致富的有利條件：一是平均每人有二畝土地，這在關(guān)中平原不算少；二是土地向陽(yáng)，光照時(shí)間長(zhǎng)，加之寶雞峽水庫(kù)即將修成通水，旱地很快就變水地；三是有一個(gè)立志治窮致富的好領(lǐng)班；四是社員們窮極生富心，人人盼富，想富，議富，治窮致富是大家的共同愿望，是大勢(shì)所趨。這樣一分析，青年們心里就熱乎乎的，都說(shuō)：“拼命干！不信袁家的青年沒(méi)志氣，不信袁家的面貌變不了！”

開(kāi)始，我們的目標(biāo)，就是讓全村人能吃上白饃，甩掉吃返銷(xiāo)糧的帽子；大小伙子都能找到對(duì)象，給袁家人爭(zhēng)一口氣，不叫外村人笑話(huà)。經(jīng)過(guò)幾年奮斗，這個(gè)目標(biāo)很快就實(shí)現(xiàn)了，這對(duì)全體青年是一個(gè)很大的鼓舞。后來(lái)，我們又提出新的目標(biāo)。現(xiàn)在全隊(duì)家家住進(jìn)了新樓房，戶(hù)戶(hù)通上了自來(lái)水，幾乎每家都有電視機(jī)、大小立柜、沙發(fā)、寫(xiě)字臺(tái)、自行車(chē)、縫紉機(jī)，有的戶(hù)還用上了電扇、鼓風(fēng)機(jī)，青年人都戴上了手表。今年，我們開(kāi)始修浴池，以后還要給社員家家戶(hù)戶(hù)通暖氣。但是，我們并不滿(mǎn)足。團(tuán)支部繼續(xù)教育青年，不要躺在沙發(fā)上吃老本，而要站在高處朝前看，向著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)邁進(jìn)，爭(zhēng)取物質(zhì)和精神生活的進(jìn)一步提高。我們?nèi)?duì)青年，都有這樣的雄心壯志。

“不下苦功花不開(kāi)”

我們?cè)业淖兓?，是全體青年和社員群眾用汗水換來(lái)的。真是櫻桃好吃樹(shù)難栽，不下苦功花不開(kāi)。

我們隊(duì)430畝耕地，表面只有一層薄土，下面是幾尺、甚至幾丈深的沙石，“下雨滿(mǎn)坡流，雨后曬石頭”。1971年我們成立了青年突擊隊(duì)，在沙石灘挖石造地。30多名青年頂風(fēng)冒雪，經(jīng)常是“白天干一天，晚上加一班，一天三頓飯，兩頓在河灘”。十冬臘月，滴水成冰，可大家都穿著單衣，挖凍土，刨石頭，拉運(yùn)沙土，人人汗流浹背，干得熱火朝天。就這樣大干了四個(gè)冬春，把所有的土地全翻了個(gè)個(gè)兒，變成了“千斤田”。

過(guò)去，因?yàn)槿鄙偻良S，又買(mǎi)不起化肥，許多地塊都是白地下種，產(chǎn)量很低。我們發(fā)動(dòng)青年上山拾羊糞。最遠(yuǎn)的跑到40里外。餓了，啃幾口玉米面粑粑；渴了，抓一把雪吃。大年初一也沒(méi)人休息。大家開(kāi)玩笑說(shuō)：“這是正月里走遠(yuǎn)親?！痹趫F(tuán)員、青年的帶動(dòng)下，全隊(duì)男女老少全出動(dòng)，堅(jiān)持拾了5年，每年都拾回羊糞2萬(wàn)斤左右。

為了徹底解決水的問(wèn)題，郭裕錄、王志學(xué)、閻廷云、袁東紀(jì)4名青年帶頭組織起打井隊(duì)，白天黑夜輪著干。動(dòng)工一星期，就打了6丈多深。眼看水就要出來(lái)了，突然出現(xiàn)大塊塌方，4個(gè)青年全被砸傷，郭裕錄頭上砸了個(gè)窟窿，血順著臉頰往下淌。閻廷云傷勢(shì)最重，當(dāng)場(chǎng)休克。險(xiǎn)情把一村人嚇慌了，有的說(shuō)：“這是撞了黑煞神咧，再不敢胡弄了?！崩щy沒(méi)能動(dòng)搖青年們的決心。郭裕錄捂著傷口召開(kāi)了緊急會(huì)議，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第三天，幾個(gè)青年頭上裹著繃帶，又投入了打井戰(zhàn)斗。第一眼井用血汗打成了，可是剛受益一年又被洪水淤塞。我們接著又打，打了十幾丈，沒(méi)有水，又失敗了。一直打到第4眼，終于成功了。后來(lái)又一連打了兩眼大口井，實(shí)現(xiàn)了渠井結(jié)合，旱澇保收。

獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策搞改革

我們重視發(fā)揮青年人敢想、敢說(shuō)、勇于革新的特點(diǎn)，鼓勵(lì)大家為家鄉(xiāng)富起來(lái)出謀獻(xiàn)策。這幾年，青年們想了許多好點(diǎn)子，出了不少好主意，概括起來(lái)主要有三個(gè)方面：

一是獻(xiàn)出生財(cái)之計(jì)。青年袁東紀(jì)和郭建義看到附近山上有燒石灰的原料——石灰石，倆人就在一起合計(jì)開(kāi)個(gè)石灰窯。他們的想法立即得到支持，并派他倆到縣石渣場(chǎng)學(xué)習(xí)燒石灰技術(shù)。在石灰場(chǎng)工作的5名青年，千方百計(jì)提高生產(chǎn)效率，每人每年創(chuàng)造價(jià)值一萬(wàn)元左右。團(tuán)支部副書(shū)記張文西建議成立基建隊(duì)，農(nóng)閑時(shí)出外承包工程，去年為集體增加純收入2萬(wàn)余元。有的青年還建議辦磚瓦廠、小食堂、小鉛廠，購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)搞運(yùn)輸，建秦川牛場(chǎng)，建議棉花地里套種洋蔥等。這些意見(jiàn)都被采納實(shí)施。于是生產(chǎn)隊(duì)財(cái)源茂盛，收入年年增加，去年工副業(yè)收入達(dá)199,466元。

二是提出管理新辦法。過(guò)去，社員“干活一窩蜂，記的晌晌工”。青年們向大隊(duì)建議，把全隊(duì)分成三個(gè)組，實(shí)行作業(yè)到組，小段包工，定額管理，責(zé)任到人。這個(gè)意見(jiàn)符合隊(duì)里的生產(chǎn)實(shí)際情況，黨支部和隊(duì)委會(huì)很快就采納了。這兩年，特別是中央有關(guān)文件下達(dá)以來(lái)，我們隊(duì)的勞動(dòng)組織和生產(chǎn)管理更加完善了，全隊(duì)勞力分為三個(gè)糧棉作業(yè)組，一個(gè)副業(yè)組，不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展，社員勞動(dòng)越多，報(bào)酬越多，干勁越大。群眾說(shuō)：“一條好意見(jiàn)，把社員的勁鼓起來(lái)了，把生產(chǎn)搞上去了，把干部從催種、催收、派活叫人的繁瑣事務(wù)中解放出來(lái)了?！?/p>

三是實(shí)行干部輪換帶班制。我們大隊(duì)剛起步時(shí)，急需一批有志氣、有才干的領(lǐng)頭人。但誰(shuí)是這塊料呢？郭裕錄同志大膽提出了干部輪換帶班制。開(kāi)始，由群眾推選4至6名青年，組成臨時(shí)班子，由一人當(dāng)班長(zhǎng)，指揮全大隊(duì)的生產(chǎn)。原來(lái)的大隊(duì)干部退到第二線(xiàn)當(dāng)“場(chǎng)外指導(dǎo)”。起初是一個(gè)月?lián)Q一班，后來(lái)半年換一班，每次換班時(shí)，經(jīng)過(guò)群眾大會(huì)評(píng)議，并確定下一班人選。黨支部和隊(duì)委會(huì)改選后，又實(shí)行書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)帶班制，每人帶一年班，同時(shí)有三個(gè)培養(yǎng)對(duì)象當(dāng)助手，年終由群眾評(píng)議總結(jié)，社員大會(huì)有權(quán)隨時(shí)罷免。這樣一來(lái)，發(fā)現(xiàn)了人才，培養(yǎng)和鍛煉了青年干部，避免了個(gè)人獨(dú)斷和瞎指揮，使大隊(duì)的管理更加民主化了。

人盡其才致富快

我們對(duì)那些有特長(zhǎng)的人，及時(shí)向大隊(duì)推薦，使青年們?nèi)吮M其才，才盡其用。初中畢業(yè)生郭建義，喜歡干泥水活，我們就建議大隊(duì)將他從石灰窯調(diào)到建筑隊(duì)提泥刀。他喜愛(ài)這一行，不久就成了村上有名的匠工。張文西高中畢業(yè)后，一心想鉆研建筑學(xué)，他先后自學(xué)了《結(jié)構(gòu)學(xué)》、《材料力學(xué)》等書(shū)籍。大隊(duì)建造居民樓、自來(lái)水工程和浴池時(shí)，團(tuán)支部推薦他主持設(shè)計(jì)和施工，他出色地完成了任務(wù)，社員們稱(chēng)他為“小工程師”。前任團(tuán)支部書(shū)記王志學(xué)、青年郭建軍，經(jīng)過(guò)輪換帶班后，表現(xiàn)出管理生產(chǎn)的才能，社員們選他倆當(dāng)了正、副大隊(duì)長(zhǎng)?，F(xiàn)在，全大隊(duì)39名青年中，有20人在技術(shù)性較強(qiáng)的崗位上工作，有10人擔(dān)任隊(duì)里的主要干部。

為了培養(yǎng)更多的建設(shè)人才，我們利用農(nóng)閑時(shí)間辦青年夜校，組織青年學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)管理，使青年們?cè)黾又R(shí)，提高本領(lǐng)，在科學(xué)種田和工副業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮更重要的作用。

我們?cè)谥胃F致富中，僅僅邁出了第一步。我們決心再接再厲，把袁家大隊(duì)建設(shè)得更加美好，為四化建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。