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你喜歡哈默博士嗎

1984-08-20 05:13張維迎
中國青年 1984年12期
關(guān)鍵詞:哈默商品經(jīng)濟(jì)變革

張維迎

一位醫(yī)生,哥倫比亞大學(xué)醫(yī)學(xué)院的一名畢業(yè)生,卻從未行過醫(yī)。他走的是一條企業(yè)家的道路。

當(dāng)他還在上大學(xué)的時(shí)候,就成為白手起家的百萬富翁。他先后成功地經(jīng)營了采礦、制筆、釀酒、養(yǎng)牛等行業(yè)。他還經(jīng)營藝術(shù)品,被稱為世界藝術(shù)市場上最熱情奔放的人物之一;他收藏的藝術(shù)珍品在世界各地巡回展出,使無數(shù)未能親赴歐美的民眾得睹這些藝術(shù)瑰寶的風(fēng)采。五十八歲,正當(dāng)他準(zhǔn)備從商業(yè)界隱退的時(shí)候,命運(yùn)之神又使他突然投身于石油事業(yè),成為舉世皆知、赫赫有名的石油大王。他曾率先成為在蘇聯(lián)經(jīng)營租讓企業(yè)的第一位外國企業(yè)家,被列寧親切地稱為“同志”,也曾多次來我國洽談貿(mào)易和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交流。

他,就是當(dāng)代世界著名的企業(yè)家、美國人阿曼德·哈默博士。

朋友,你喜歡哈默博士嗎?你崇尚那些企業(yè)家和商人嗎?也許有人會(huì)嗤之以鼻,即便眼紅他們手中的金錢,也無不鄙視他們的職業(yè)和靈魂。不,你錯(cuò)了。鄙視企業(yè)家和商人,將他們列入四民之末、視為逐臭之夫的觀念是與自然經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的,帶有濃厚的封建色彩。現(xiàn)在到了摒棄它的時(shí)候了。

企業(yè)家——經(jīng)濟(jì)增長的“國王”

世界之所以劃分為發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家,劃分為富國與窮國,其主要區(qū)別在于兩者的經(jīng)濟(jì)增長上。經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)過了二百來年的探索,終于從理論和經(jīng)驗(yàn)上確證了經(jīng)濟(jì)增長的兩個(gè)主要因素:資本積累和技術(shù)進(jìn)步(準(zhǔn)確地說是三個(gè)因素:資本、勞動(dòng)和技術(shù))。但是,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們注意的只是促成增長的因素本身,卻很少研究隱藏在增長要素背后的原動(dòng)力是什么,正如發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈根所說,他們只給出了沒有國王登場的《哈姆雷特》。

美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特第一次從理論上論證,這個(gè)“國王”就是企業(yè)家。他認(rèn)為,正是企業(yè)家把要素組織起來進(jìn)行生產(chǎn),并通過不斷創(chuàng)新改變其組合方式才帶來了經(jīng)濟(jì)增長。西方學(xué)者普遍認(rèn)為,熊彼特的見解抓住了增長原因的本質(zhì)方面。有些學(xué)者更通過對(duì)日英美等國的增長進(jìn)行研究得出結(jié)論說,資本的形成不過是增長的誘發(fā)因素,而企業(yè)家的創(chuàng)新才是增長的自發(fā)因素;進(jìn)步的步伐在不同國家的差異與其說是由于自然資源不如說是導(dǎo)因于經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)家資源的豐富程度。著名發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉易斯說,一國的儲(chǔ)蓄低并不是因?yàn)樗F,而是因?yàn)槿鄙倨髽I(yè)家;正是通過企業(yè)家的投資、盈利、儲(chǔ)蓄、再投資,這個(gè)國家的儲(chǔ)蓄率和投資率才上升,增長才持續(xù)不斷。盡管這些分析掩蓋了資本主義生產(chǎn)關(guān)系的剝削性質(zhì),帶有一定片面性,但它對(duì)我們理解企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)增長中的地位和作用仍有著重要的啟發(fā)意義。

放眼世界,我們不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)家與經(jīng)濟(jì)增長不可分割。哪里有成批的企業(yè)家,哪里就有發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)增長史,固然是一部充滿淚和血的資本剝削史,但同時(shí)也是一部企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史。英國最早形成企業(yè)家集團(tuán),也就最早開始經(jīng)濟(jì)“起飛”;美國之所以富甲諸國,一個(gè)重要原因就在于它具有一大批成功的企業(yè)家;在我國農(nóng)村,地還是那么多地,人還是原來的人,技術(shù)也沒有多少飛躍,但為什么在短短的幾年內(nèi)就發(fā)生了經(jīng)濟(jì)奇跡?一個(gè)重要原因就在于黨的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策造就了一大批新興的農(nóng)民企業(yè)家。搞活了經(jīng)濟(jì),就放出了能人;有了一個(gè)能人,就有了一個(gè)企業(yè),就帶動(dòng)了一片經(jīng)濟(jì)。中國農(nóng)村最富裕的地區(qū),也正是企業(yè)家人才最多、企業(yè)家精神最旺盛的地區(qū)。

歷史總是從正反兩個(gè)方面給人以啟示。第二次世界大戰(zhàn)后,許多新獨(dú)立的發(fā)展中國家渴求經(jīng)濟(jì)增長,它們按照發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)學(xué)者和技術(shù)專家的指導(dǎo),從發(fā)達(dá)國家借來了資本,也引進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,以為這樣就可以“起飛”了。但在紐約稱得上是優(yōu)秀的投資項(xiàng)目,在安卡拉或仰光卻可能一敗涂地;在底特律是新式的機(jī)器設(shè)備,搬到開羅往往成了一堆廢鐵。之所以如此,原因很多,但其中一個(gè)重要原因,就是缺乏一批勇于創(chuàng)新、能對(duì)社會(huì)需求作出敏感反應(yīng)、并能按照風(fēng)險(xiǎn)大小和利潤多少作出決策的企業(yè)家。

要使經(jīng)濟(jì)富于活力,離不開成功的企業(yè)家——這就是歷史和現(xiàn)實(shí)的結(jié)論。無論是資本主義,還是社會(huì)主義,概莫能外。

企業(yè)家——當(dāng)代中國的新式英雄

當(dāng)代的中國,處于一個(gè)變革的時(shí)代。變革的時(shí)代需要英雄也產(chǎn)生英雄;不同變革,需要不同英雄。

本世紀(jì)上半葉,中國經(jīng)歷了一次劃時(shí)代的歷史性變革。這場變革的主要內(nèi)容是推翻“三座大山”,建立社會(huì)主義的新中國。這個(gè)時(shí)代需要的是革命家、軍事家、政治家。

歷史證明,一個(gè)階級(jí)推翻一個(gè)階級(jí)的革命只能救國,但還不能富國。富國的核心在于發(fā)展生產(chǎn)力,搞現(xiàn)代化?,F(xiàn)代化是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物??梢哉f,沒有商品經(jīng)濟(jì)就沒有現(xiàn)代化。我們目前所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)體制改革,就是要把我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣兄苹A(chǔ)上有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)。這是一次深刻的結(jié)構(gòu)性變革,這是我們這個(gè)時(shí)代的特征。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞組織由自然經(jīng)濟(jì)時(shí)的家庭轉(zhuǎn)變到企業(yè),財(cái)富的母體由要素本身轉(zhuǎn)向了要素的組合方式(分工協(xié)作、交換、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等),由土地和體力轉(zhuǎn)向了科學(xué)技術(shù)和智力。而如上所說,把要素組織起來從事生產(chǎn)并不斷改變要素組合方式的正是企業(yè)家;喚起對(duì)科學(xué)技術(shù)瘋狂般需要并把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的也正是企業(yè)家。應(yīng)當(dāng)說,商品經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,就是企業(yè)家的時(shí)代;沒有企業(yè)家,也就沒有商品經(jīng)濟(jì)。如果說,革命救國的勝利,主要依靠了我們黨造就的一大批革命家、政治家和軍事家,那么,現(xiàn)代化富國的成功,則在很大程度上有賴于大批社會(huì)主義新型企業(yè)家的崛起。一句話,企業(yè)家是當(dāng)代中國的新式英雄。我們當(dāng)然需要政治家、科學(xué)家、藝術(shù)家、作家……但無疑更需要企業(yè)家和商人。在本世紀(jì)上半葉,時(shí)代召喚青年投身革命,當(dāng)一個(gè)革命先鋒;在八十年代的今天,時(shí)代要求更多的青年投身實(shí)業(yè),當(dāng)一名企業(yè)家。青年們應(yīng)樹立崇尚企業(yè)家、商人的新觀念,變“學(xué)而優(yōu)則仕”為“學(xué)而優(yōu)則企(業(yè)家)”、“學(xué)而優(yōu)則商(人)”。在中國大地上,一大批有識(shí)之士已經(jīng)作為開路先鋒投身于企業(yè)家的行列,到處都可以看到企業(yè)家人才的萌發(fā)和崛起。

潮頭已見,洪流必將勢不可擋。青年朋友,轉(zhuǎn)變你的觀念,作出你的選擇吧,歷史的功勞簿將記上你的名字——“中國的哈默博士”。(本文根據(jù)作者發(fā)表在《讀書》84年第9期上的《時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新精神的企業(yè)家》改寫)(題圖:段來和)

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