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荒漠綠洲

1994-04-07 09:36沈裕慎
清明 1994年6期
關鍵詞:利德職工

沈裕慎

綿綿的雨絲,驅(qū)走了殘冬的寒意,叩醒了新春的心扉。

沙,沙,沙,這是春天的腳步,春天的笑聲。

“好雨知時節(jié),當春乃發(fā)生。”荒漠中的人們盼望著春雨,就像母親盼望自己創(chuàng)造的第一個新生命的降臨!

沙,沙,沙,春雨潑撤出生命的色彩,帶來了生活的希望。這是一支呼喚播種的歌,預示收獲的歌!

春暉寸草心

對于即將出獄的老年犯顏國慶來說,吳炳朝的一席話,就像一場春雨滋潤著即將枯萎的小草,使他那顆瀕臨衰竭的心重新復蘇起來。

今年1月5日,將要從“大墻”里走出去的顏國慶不相信眼前發(fā)生的事情是真實的:上海市監(jiān)獄為他舉行了別開生面的歡送會,靜安區(qū)七一運輸公司總經(jīng)理吳炳朝帶著公司干部前來接他出獄。

顏國慶出獄為何牽動到這么多人呢?事情還得從兩個月前說起:

去年11月18日,上海市勞改局舉行“希望熱線”開通二周年談心會,議題是回歸社會閑散人員的就業(yè)安置問題,并進行現(xiàn)場咨詢。服刑人員中有個瘦高個老頭聽罷,霍地站起來說;“我叫顏國慶,國民黨中統(tǒng)特務,72歲了,與臺灣的妻兒自1948年分手后斷了音訊。再過42天,我就要刑滿了,但出獄后無家可歸的人,有誰會要呢?我生活無著落,還不如不出獄……”顏國慶越說越激動。全場頓時鴉雀無聲。這個老年特務確實情況特殊,在上海,沒有戶口,沒有住址,沒有親人,連進孤老院的資格都沒有。這時,被邀請與會的吳炳朝總經(jīng)理站起來問了一下情況,便接過話筒一字一句地說:“你出去后,我們公司要!等你出獄那天,公司派車來接!”話音未落,全場響起了一片熱烈的掌聲,顏國慶不禁老淚縱橫。從那天起,顏國慶心里忐忑不安,生怕夜長夢多。別的犯人也將信將疑,認為非親非故的,天下哪有這等好事。誰知到了顏國慶刑滿出獄那一天,吳炳朝和公司副經(jīng)理徐桂芬等人一起,清早就來到市監(jiān)獄。監(jiān)獄長李耀忠陪同他們進門時,大隊正在為顏國慶舉行歡送會。吳炳朝告訴顏國慶:為了安置他,公司領導先后開了8次會,對他的生活和工作都作了妥善的安排,讓他老有所為,老有所靠。顏國慶感動得眼眶紅了,連聲說:“謝謝,謝謝!”在市監(jiān)獄大門口,監(jiān)獄長緊緊地握著吳炳朝的手,說:“你們做了件大好事!我代表全體勞改干部向你們致敬!”

在七一運輸公司的歡迎會上,顏國慶雙手接過了一串鑰匙,接受了一份工作,負責辦公室的清潔衛(wèi)生。顏國慶滿懷感激之情,千言萬語化作一句話:“你們給了我生活的希望!”

用汗水去譜寫激昂的音符

1985年1月,吳炳朝受命來到七一運輸公司任總經(jīng)理。他,個子高高,體魄魁梧,舉止斯文莊重,戴著琇瑯架近視眼鏡,顯示出一種儒將風度。他待人坦誠直爽,辦事堅定而有自信,噴發(fā)出一股“不達目的誓不罷休”的韌勁和毅力。然而,他踏上的不是一片沃土,而是一塊荒漠。這個兩年前為解決就業(yè)難點而建辦的公司,一開始只有10多名職工,3000元資金,再加上31輛黃魚車,后來招收61名失業(yè)人員,刑釋解教人員就占了45人。他們中間有不少人染上了紀律渙散,打架斗毆,尋釁鬧事,營運中嚴重違法亂紀的惡習。1983年8月,社會上打擊刑事犯罪分子,一拉網(wǎng)就有24人被捕、收審,有的被判處無期徒刑,甚至死刑。再加上公司生命力不強,競爭力不大,上上下下都感到不是滋味。微弱的希望之光真的會泯滅嗎?

面對這樣一個爛攤子,吳炳朝心中不免有一種沉重的憂患感,但同時也由此獲得神圣的昭示。他是老三屆中學畢業(yè)、去新疆務農(nóng)返城的知青。人們常說這代人對社會有著勇于負重的使命感和責任感。目睹眼前的破敗景象,他心里雖也壓了塊石頭,但還是抱有充分的自信:低谷正蘊含著機遇,春天必將給荒漠帶來綠意。于是他下定了重振旗鼓大干一場的決心。

萬事起頭難,從爛攤子上開拓創(chuàng)業(yè)更是難上加難。吳炳朝上任剛坐定辦公室,職工中綽號大金剛的晏利德,端著飯碗跳到寫字臺上坐下,打他一記頭塌,既是下馬威,又是見面禮。他找晏利德談話,晏利德卻說:“這里要管的人都抓走,已沒有你的事了?!蹦慷眠@個怪現(xiàn)狀,他潛心調(diào)查研究,了解到包括晏利德在內(nèi)的四大金剛是公司里的害群之馬。這些人平時斬客心狠手辣,客戶來要車,他們說客戶是沖頭,上前接過客戶敬的煙往嘴里一叼,然后獅子大開口。這一股肆意斬客的歪風,給公司的工作造成惡劣影響和嚴重損害。他感到公司不抓精神文明建設不行,而抓精神文明建設必須扶正壓邪,就決定先拿四大金剛開刀。

一天,吳總經(jīng)理掌握四大金剛在火車站斬客的事實,就與當?shù)嘏沙鏊?lián)手,由警方出面對這些人逐一審訊。別看這些人平日狠天狠地,但畢竟有過前科,面對法制威力,不得不低頭從實招供。憑借這股東風,吳炳朝乘勝追擊,在公司召開大會,讓四大金剛作檢查。他并沒有把他們往死里整,而是苦口婆心地說:“根據(jù)公司新頒布的規(guī)章制度,你們完全可以開除公職。而我還是相信你們,再給你們一次機會,看你們能否悔過自新?!睆拇?,四大金剛威風掃地,他也把治理公司的一套規(guī)章制度推出了臺。

吳總經(jīng)理治理公司,確實下了一番苦功.他天天睡在公司里,一天工作16個小時,虛心聽取各方面的意見,還成立綜合治理領導小組,聘用原靜安區(qū)法院院長李忠品、董云飛等有經(jīng)驗的政法部門離退休干部,專職從事幫教工作和法制教育。他了解每個失足者的歷史,成立幫教小組,年年召開家屬座談會。他夜夜家訪,踏遍所有職工家的門檻。他又多次找四大金剛談心。晏利德終于說出了內(nèi)心的苦惱:“不是不想學好,只是人家看不起,誰都不會說我們好的?!?/p>

針對公司里兩勞人員的特點與現(xiàn)狀,他和其他領導成員一起獨創(chuàng)了一系列制度:“四必訪99——婚喪必訪,有病在家必訪,家庭鬧糾紛必訪,家有特殊情況必訪;“四談心”——犯了錯誤談心,遇到挫折談心,思想有疙瘩談心,重點幫教對象經(jīng)常談心;“三個一樣”——進步一樣表揚,貢獻一樣立功受獎,符合條件一樣提拔……

這一擲地有聲的舉措,在職工麻木的心底激蕩起希望的回響。

用心中的暖流去融解寒冬的殘雪

在七一運輸公司這片不再荒蕪的土地上,吳炳朝不僅念著一本“生意經(jīng)”,還念著一本“道德經(jīng)”。這里不僅有“威尼斯商人”,而且有“普羅米修斯”。

陳建國在地區(qū)是人見人怕的一霸,斗毆、賭博、偷竊樣樣來,后被送去勞動教養(yǎng)。解教后,被分配到七一運輸公司工作。一次,他居然把公司的幾十斤黃銅,半路上賣給攤販。他為此又被判3年有期徒刑。

刑滿釋放后,他回到上海,決心要重新做人。但是“山上”下來的人,找工作沒人接受,做生意沒有本錢。正當他走投無路之際,吳炳朝主動找上門來?!靶£悾瑥慕裉炱?,你依然是我們公司的一名職工,”吳炳

朝緊緊握住他的手說,“我們不計較你的過去,只看你的現(xiàn)在和將來,看你肯不肯靠自己的力氣吃飯。正正派派地做人,七一運輸公事決不會拋棄你!”

聽著這番暖人肺腑的話語,陳建國感動得流下了熱淚。他萬萬沒有想到吳總經(jīng)理會主動破例收下他。他重新干起老本行,踏著黃魚車。穿街走巷搞運輸。

陳建國第一個月未完成任務,生活拮據(jù),偏偏剛出生的孩子生病住院,又要一筆費用。他從醫(yī)院跑到公司,想向同事借錢,又難以啟齒,急得在公司門前踱來踱去。吳炳朝見他那副焦慮不安的樣子,問清緣由,便說:“這問題,公司一定解決,我與工會商量一下,借給你300元錢?!?/p>

吳炳朝的真誠關懷,深深打動了陳建國的心。他暗暗發(fā)誓:要做個堂堂正正的男子漢。

陳建國確實開始變好了。他不但努力做好本職工作,還以公司內(nèi)先進職工為榜樣,在住宅附近方圓一公里的地方,張貼了許多便民服務告示:凡是體弱病殘、年邁職工、退休教師、左鄰右舍有急事可以免費用車,做到隨叫隨到。有個老太太不相信,親自找上門來,佯稱自己的腿不好,想去城隍廟兜一圈。第二天,陳建國按時將車停在了老人家的門口。此事一傳開,大家才相信這是真的。送病人、接孤老、運煤餅,凡是助人急難的事,陳建國都來者不拒,黃魚車成了里弄的公益車。即使是在出車途中,他也曾義務護送素不相識的急病人。

十二月的一天,北風怒吼,他騎車途中,遇見一個6歲男孩迷了路,在蘇州河邊哭泣。他把小孩抱上車,脫下棉襖往孩子身上一披,冒著寒風,沿著蘇州河邊,挨門逐戶詢問,花了幾個小時,才把孩子送到家。正欲報案的孩子父母喜出望外,感激萬分。他們想要向他贈物道謝,他卻一口謝絕,立即轉(zhuǎn)身離去。

一天清晨,他在家門口看見兩個拾荒者在后弄堂等候,身后停著一輛車?!八麄冞@么早來干啥?”他警覺起來,密切注視他們的動向。三小時之后,拾荒者從一家工廠后門出來,車上的蛇皮袋裝得鼓鼓囊囊的。陳建國一個箭步上前,大吼一聲:“沒有出廠證明,不準離開!”他看到拾荒者出示的既無廠方簽名又無公章的所謂證明時,當即撥通了派出所的電話。公安人員趕到,打開蛇皮袋,發(fā)現(xiàn)內(nèi)裝60公斤電纜。經(jīng)調(diào)查,是廠里人勾結(jié)拾荒者盜竊的。

社會需要好人,時代造就新人。陳建國用實際行動證實了自己存在的價值,贏得了群眾的信賴。街道辦事處讓他當治保員,值夜班,一大串鑰匙放心地交給了這位往日的盜竊犯手上。去年9月,陳建國因肝病住院一個多月,看望他的鄰居就有200多人次。一位即將去國外講學的學者特地提前三個小時出門趕到醫(yī)院探望,并塞了一疊錢給他,叫他好好休息,保重身體。

現(xiàn)在,陳建國已被提升為分隊長,連續(xù)4年被評為先進個人,并被評為區(qū)精神文明“十佳”之一。

與此同時,還有董德麟、陳勇、聶承政、邱文通等一批當年的“害群之馬”,也已成為先進典型。由于他們的“傳幫帶”、“滾雪球”,公司涌現(xiàn)了一批批助人為樂、拾金不昧、見義勇為、無私奉獻的好人好事。

今年1月,靜安體育場舉辦94農(nóng)民迎春集市,區(qū)政府組織機關干部連夜搬運貨物,請七一運輸公司抽調(diào)10輛黃魚車幫助駁運。獲悉情報后,公司所屬四個車隊都想把這項義務勞動搶到手,一下子來了47輛黃魚車。誰都不肯讓,實在擺不平,總經(jīng)理吳炳朝只得采取平均主義,每個車隊只準出10輛車、40個人。正是今年上海最冷的一天,下半夜零下7度,大家卻干得大汗淋漓,脫掉棉衣,只穿襯衫棉毛衫。清晨5時45分,40條漢子卸完80多輛大小卡車上的100多噸貨物,又把體育場全部打掃一遍,連休息室也收拾得纖塵不染,沒吃一口飯,沒拿一分錢。一小時后,副市長派人送來獎金2000元。40條漢子七嘴八舌嚷開了:“為錢不來干通宵!”當即決定,2000元如數(shù)捐給“希望工程”。

吳炳朝談及陳建國等人的變化時,說:“對這些人以心換心,以情動人,與其責怪他們,不如問問是否真的把心給了他們?!?/p>

希望之星在這里升起

這是新舊交替的再生和創(chuàng)造。人在變,公司也在變。

這幾年,七一運輸公司采用“以副養(yǎng)主,多種經(jīng)營”的方針,從單一的人力車運輸,擴大為汽車、汽修、裝卸、工業(yè)氣體供應等經(jīng)濟實體,已擁有電腦管理,固定資產(chǎn)達100余萬元,利潤每年以25~30%的速度遞增。在分配上,吳炳朝采用“定額承包,多勞多得”的原則,每月每人少則500元,多則上千元,還實施了養(yǎng)老金保險、醫(yī)療保險、病假工資等勞保福利制度。

這是一個特殊的群體,特殊的企業(yè)?,F(xiàn)有200多名職工中,20%是刑釋、解教人員。近6年來,重新犯罪率為零。其中已有40人結(jié)婚成家,開始新的人生。公司連續(xù)8年被市、區(qū)勞動服務公司評為先進集體,連續(xù)3年評為綜合治理先進集體。司法部、勞動部領導親臨視察,肯定了該公司安置就業(yè)的做法和經(jīng)驗。今年3月30日,在上海市委、市府召開的社會治安綜合治理先進表彰會上,吳炳朝從市委領導手中接過了先進集體獎牌。中共中央政治局委員、市委書記吳邦國肯定并贊揚了他們的做法和經(jīng)驗。

經(jīng)改造成為新人的人是可貴的,能改造他人的人則更加可貴。吳炳朝及公司領導的幫教工作,引起了靜安區(qū)委書記、區(qū)長的重視。他倆在報紙上撰文,在大會上介紹,高度評價這里興起的事業(yè)。市勞動局長及勞服公司經(jīng)理常來關心指導;白楊、喬奇等社會知名人士也常來公司和職工們座談。公司又曾得到聯(lián)合國勞工調(diào)查所所長的稱贊。日本NHK電視臺攝制了4個半小時教育人、改造人的專題紀錄片。

去年12月2日,吳炳朝與市少年管教所簽訂愛護青少年共建精神文明協(xié)議,接納少管所內(nèi)改造表現(xiàn)好而又符合試工條件的違法犯罪少年為職工。今年1月28日,吳炳朝又與市勞改局二支隊簽訂了《關于加強對服刑人員教育改造和刑釋后安置幫教工作的協(xié)議書》。他表示:“只要改造表現(xiàn)好,公司派車接你們!”

10年來,吳炳朝總共接納了從“大墻”里出來的刑釋、解教人員700多人。這些人非常珍惜吳炳朝的一片心意,用實際行動,爭取自己美好的明天。他們在公司“蛻變”后,再走向社會各個就業(yè)崗位。

人總是活在希望之中,哪怕是干旱的荒漠、不毛之地,也會找到綠洲,發(fā)現(xiàn)希望。正因為有了希望,我們才能戰(zhàn)勝消極、落后、邪惡、腐朽。

希望之星在這里升起,明天熔鑄在絢麗的希望之中。

責任編輯鄒正賢

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