前一陣子，聽說中央有關部門下令，禁止各級領導使用公款購買的移動電話。聽到這個消息，自然是要喊一聲“好！”但同時，心底還伴著一絲隱憂：上有政策，下有對策，已經(jīng)是有些人慣用的法寶。四菜一湯，這個標準出臺，就有人能把四菜一湯擺成滿滿一桌；公務宴請不許喝白酒，就有人“認真執(zhí)行”指示，把茅臺換成“人頭馬”；不許坐豪華超標車，便有人把“桑塔那”花十幾二十萬元裝修成小“奔馳”。這次，不知他們又會想出什么辦法？

等了又等，終于沒有見到什么新的招數(shù)，懸著的心便要放下來。但這時，一條新聞引起了我的注意。

原文大意是這樣：某地為貫徹中央精神，禁止領導使用公款購買的移動電話，將當?shù)仡I導使用的公款大哥大若干部悉數(shù)收繳，作價拍賣得拍賣款若干，全部用于當?shù)胤鲐殱?，此舉得到當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u云云。

我不知道這些手機在此之前所耗的費用到底能幫助多少需要救濟者，我想，那筆款項一定要大大高于拍賣所得。暫且不追究這些。我只是想問，當初這些手機是怎么買的？既然當?shù)亟?jīng)濟如此之不景氣，當權者又如何有膽量充闊，他們的上級又如何能眼睜睜地看著他們?nèi)绱舜笫执竽_地糟蹋百姓的血汗？而今“手機一賣萬事無”，不但“萬事無”，還要獲得群眾一致好評，成了救苦救難的活菩薩，沒人檢討，更沒人追查，真是“放下手機，立地成佛”。

想來這也是“對策”的一個新形式吧，于是便覺得心里堵得慌，但很快，又有些釋然。

還好，畢竟他們還真把手機賣了。

天津于文華