彭明榜

今年“五四”前夕，李斌幾乎同時獲得了三大榮譽(yù)：團(tuán)中央和勞動部、機(jī)械部等部委聯(lián)合授予他“全國杰出青年崗位能手”稱號、團(tuán)中央和全國青聯(lián)授予他“中國青年五四獎?wù)隆薄⑷珖偣碚盟麨椤叭珖蠼艹龉と恕薄?/p>

仿佛是一夜之間，李斌成了全國聞名的典型——“新時期青年工人的楷模”。

團(tuán)組織與李斌的最初“出挑”

“出挑”大概是上海話。我理解，大致是“冒頭”“拔尖”的意思。

我是在上海電氣集團(tuán)總公司（前身是上海市機(jī)電局）團(tuán)委書記李竹影那里第一次聽到這個詞的。當(dāng)時，她正在向我介紹李斌。她說，1993年，市里評勞模，工會的同志問我，團(tuán)組織有沒有“出挑”的人可以推薦當(dāng)勞模？我說，有呀，李斌！工會的同志又問，他發(fā)言怎樣？我說，他不善言談，害羞，但事跡很不錯。后來，李斌的事跡材料報(bào)上去，果然評上了市里的勞模。

我問李竹影：“前幾年機(jī)電局有上十萬青工，數(shù)萬名團(tuán)員，你怎么知道李斌‘出挑？”

李竹影笑著，又給我講了一段李斌的“出挑”故事。

還在十幾年前，李斌就被評為廠“青年文明崗標(biāo)兵”，但真正脫穎而出是在1992年5月機(jī)電局團(tuán)委舉辦的“上海機(jī)電青年科技節(jié)”。那屆科技節(jié)最重要的一個內(nèi)容是，評選上海機(jī)電青年崗位成才獎。評獎之前，團(tuán)委先把20位候選人的事跡張榜公布，發(fā)動全局團(tuán)組織和青工討論、投票。最后回收有效票15000多張，選出10名獲獎?wù)摺Ｆ渲幸坏泉勚辉O(shè)一名，而獲此殊榮者就是李斌?！澳菚r候李斌可靦腆丁，讓他上臺領(lǐng)獎手腳都不知道往哪放?！?/p>

李竹影肯定，正是李斌的這次獲獎，使他進(jìn)入了局團(tuán)委和黨政領(lǐng)導(dǎo)的視野，“入腦了”。

接下來的幾年，每年“五四”表彰，李斌都是局（總公司）的青年崗位能手，1996年還登上了上海市青年崗位能手的光榮榜。與此同時，李斌在團(tuán)外贏得的榮譽(yù)也越來越多：上海市勞模、機(jī)械部勞模、全國五一勞動獎?wù)隆?/p>

我曾直截了當(dāng)?shù)貑柪钪裼埃骸叭绻麤]有團(tuán)組織，李斌能不能成為典型？”

李斌這個人

大眼睛，娃娃臉，不喜說話，非說不可時聲音也不高，這是外在的李斌。內(nèi)在的李斌卻堅(jiān)韌、執(zhí)著、有很好的悟性，似乎還有點(diǎn)“神”。

20歲畢業(yè)于技校，先做車工，后學(xué)刨、鉗、銑、磨，學(xué)磨技時曾磨得雙手流血，貼滿膠布；兩年后，考取電大，學(xué)機(jī)械制造與設(shè)備，脫產(chǎn)苦讀3年，獲大專文憑；不受時風(fēng)影響，甘在生產(chǎn)一線當(dāng)工人；在見所未見數(shù)控車床為何物之時，竟苦修數(shù)控理論及電腦操作；1987、1989年，兩度赴德國海卓瑪?shù)倏斯救鹗抗緞趧?wù)培訓(xùn)，憑借原有理論準(zhǔn)備及勤奮，偷師學(xué)藝，成為該公司勞務(wù)工人中的第一個調(diào)試員；回廠數(shù)年，對各種進(jìn)口數(shù)控車床進(jìn)行改造，獨(dú)立完成和參與完成革新項(xiàng)目37項(xiàng)，使“洋機(jī)”一機(jī)多能，提高工效數(shù)十倍，創(chuàng)造效益280余萬元。

在本企業(yè)困難之際，多家國內(nèi)外公司曾許之高薪，不為所動；矢志報(bào)效國企，堅(jiān)信國有企業(yè)終能走出困境。

以四級技工之名，司高級技師之職；有發(fā)明，卻不愿申請專利，曾被評為“上海十大工人發(fā)明家”。

不愿當(dāng)?shù)湫偷睦畋蠛退男疫\(yùn)

李斌本人并不愿意出名，更不想當(dāng)?shù)湫汀?/p>

李竹影想了想，很“原則”地答：“李斌成長為全國的典型，是各級組織共同培養(yǎng)的結(jié)果。我們團(tuán)組織做了前期工作?！?/p>

今年5月13日，從北京領(lǐng)獎回滬的李斌在一次會上表達(dá)了他對團(tuán)組織的感激。他說：“在我的成長經(jīng)歷中，每一步、每一個階段都與黨團(tuán)組織的關(guān)心、培養(yǎng)密切相關(guān)，從十多年前我在青年文明崗活動中被評為標(biāo)兵，一直到成為上海市杰出青年崗位能手、全國杰出青年崗位能手，團(tuán)組織在青年中開展的每一項(xiàng)育人活動，都是我前進(jìn)的階梯。我感到，企業(yè)和企業(yè)的青年需要青年崗位能手活動，需要共青團(tuán)號活動?！?/p>

在接受記者采訪時，李斌表示，在全國、在上海，還有許多比他突出的人，這些人沒有出名沒有成為典型，并不是他們不優(yōu)秀，而是沒有被發(fā)現(xiàn)。至于他自己，從開始做出點(diǎn)成績就受到團(tuán)組織的注視和鼓勵，應(yīng)該說是一種幸運(yùn)。

從李斌的“出挑”或許能得出這樣一個啟示：活動育人，團(tuán)組織可以大有作為，青工可以大有作為。

今年3月份，上海團(tuán)市委將他的事跡材料上報(bào)團(tuán)中央，推薦他作為“全國杰出青年崗位能手”和“中國青年五四獎?wù)隆鲍@得者候選人。不久，團(tuán)中央青工部長趙勇、組織部副部長吳焰專程赴上海對他進(jìn)行考察。眼見“驚動”這么大，李斌“害怕”了。用他自己的話說，他是想多點(diǎn)時間在廠里工作，擔(dān)心出名當(dāng)?shù)湫秃笊聿挥杉海蔷透约旱脑竿噙`背了。

就在這時，《上海機(jī)械報(bào)》記者前來采訪，李斌坦率地說出了自己的擔(dān)心，并表示想給團(tuán)市委薛潮書記寫信，讓不要評他。那位記者當(dāng)即勸他：“現(xiàn)在你不能把自己看作是你個人的李斌，而要看作是廠里、總公司、上海乃至全國的李斌。”后來，電氣集團(tuán)總公司黨、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和他所在廠的領(lǐng)導(dǎo)也出面做工作，他才放棄了給薛潮書記寫信的想法。

李斌是個敏于行而訥于言的人，平時就言語不多，在大庭廣眾中發(fā)言作報(bào)告更是令他恐怖的事情。但是，既然成了典型，報(bào)告便不能不做。在他臨上北京領(lǐng)獎前，電氣集團(tuán)總公司副董事長、黨委副書記史麗雯和閉委書記李竹影都找他談話，勉勵他：“你在廠里搞技術(shù)革新，是工作，是愛崗敬業(yè)，現(xiàn)在組織讓你去作報(bào)告，也是你的工作，同樣是為企業(yè)作貢獻(xiàn)。”

李斌畢竟是李斌。雖然他不喜歡作報(bào)告，但當(dāng)他明白作報(bào)告也是工作的道理后，仍以對工作的熱忱來對待。而且，他對報(bào)告中列舉的他的事跡特別認(rèn)真，認(rèn)真得就像面對他搞技術(shù)革新時的一個個數(shù)據(jù)，容不得一點(diǎn)與事實(shí)稍有出入。有一篇報(bào)道說他“掌握”兩門外語，他看后十分不安，一再說自己只是能使用兩門外語會話，離“掌握”還很遠(yuǎn)。

作為典型，李斌是幸運(yùn)的。他在北京領(lǐng)獎期間，我曾和他有過交談。我問他：“當(dāng)這個典型覺不覺得累？”他答：“不累！”

電氣集團(tuán)總公司團(tuán)委宣傳部長楊玨震后來給我解釋過李斌的“不累”。他說：“李斌累不累？從身體上說，很累。他要上班，有時還要加班，又要四處作報(bào)告，肯定累。但從心理上說，他確實(shí)不累。他在這里有一個很好的環(huán)境，沒有心理壓力。”

李斌所以沒有心理壓力，首先在于他內(nèi)心坦然。他在廠里工作17年，從來都是為人厚道、與世無爭、

默默無聞地工作，所有的事跡都是辛辛苦苦做出來的，過得硬，令人服氣。

團(tuán)中央青工部長趙勇、組織部副部長吳焰在考察時，曾經(jīng)問過廠里的一些工友：“李斌這人怎么樣？”得到的回答都是：“李斌，本事大！”“李斌，好人！”

李斌所在廠的領(lǐng)導(dǎo)對他可以說“寵愛有加”。他們?yōu)樗退男〗M安排了辦公室、裝了電話，給他增加了一間住房，每月還發(fā)給幾百元錢津貼。廠長俞云飛更是對他信任和倚重：“現(xiàn)在我們廠有一個李斌，企業(yè)就走出了困境；要是有兩個李斌，我這個當(dāng)廠長的腰桿就更硬；要是有十個李斌，我們廠就能騰飛！”

今年4月16日，在李斌赴北京領(lǐng)獎前夕，電氣集團(tuán)總公司所屬的液壓氣動總公司黨委、團(tuán)委特意在液壓泵廠為李斌舉行了一個別開生面的“謝師會”。曾經(jīng)直接帶過和間接幫助過李斌成長的20多位工人師傅被請來戴上大紅花，接受李斌和黨、團(tuán)組織的感謝。會上，師傅們都很感動，有的甚至流下了熱淚。一位和著名足球教練徐根寶同名的師傅自豪地說：“申花隊(duì)的徐根寶培養(yǎng)出了球星范志毅，那是上海的光榮；我們廠培養(yǎng)了工人明星李斌，也是上海的光榮。”另一位師傅則深有感觸地說：“這個會與其叫作‘謝師會，不如叫作‘促師會。李斌已青出于藍(lán)勝于藍(lán)，倒是我們這些做師傅的該向他學(xué)習(xí)，該感謝他才對”。

談到舉行這個“謝師會”的初衷，液壓泵廠廠長俞云飛說：一方面是由于李斌本人有這個愿望，他一直想找個機(jī)會對幫助過他的師傅們表示謝意；另一方面從組織上說，是為了愛護(hù)李斌，為他創(chuàng)造一個更和諧的環(huán)境，使人們不致于因?yàn)樗?dāng)了典型而產(chǎn)生距離感。

生活和工作在這樣一個和諧的環(huán)境中，李斌并不因?yàn)楫?dāng)了典型而感到孤立，感到所謂“高處不勝寒”。

作為典型而能夠不覺“累”、不覺“寒”，這是李斌的又一幸運(yùn)。

當(dāng)了典型的李斌和“李斌效應(yīng)”

“既要宣傳李斌不平凡的精神，又不要打破他平凡的生活。”這是李斌成為典型后，團(tuán)市委、電氣集團(tuán)總公司及液壓泵廠領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的共識。

為使李斌免受大量的電話干擾，廠領(lǐng)導(dǎo)專門囑咐電話總機(jī)接線員，凡是找李斌的電話，全部轉(zhuǎn)到廠辦，由廠辦根據(jù)電話內(nèi)容作相應(yīng)處理。

回到廠里的李斌仍像以往一樣上班，遇到實(shí)在推辭不掉的活動才請假，待活動完后再自己加班、把活動耽誤的時間補(bǔ)回來。有許多單位請他去作報(bào)告，雖然推掉了很多，推不掉的仍不少，他又最怕人家說他“架子大”，于是只好經(jīng)常犧牲自己的休息時間。

廠長俞云飛告訴記者：“李斌成為典型，在我們廠產(chǎn)生了很好的效應(yīng)。我們廠正在搬遷。人家搬一個廠需要兩個月，我們只一個多星期就搬完了。星期天工人們都主動加班，以實(shí)際行動學(xué)李斌。外單位的人說我們廠的‘人氣現(xiàn)在很高，我理解，這‘人氣很大程度上就來自李斌的榜樣作用?！?/p>

有一家中日合資企業(yè)，原來是液壓泵廠的客戶。由于前幾年液壓泵廠的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，這家企業(yè)中止了合作。李斌成為典型后，這家企業(yè)又找上門來，簽訂了購貨合同。對于客戶而言，李斌已成了品牌，代表著質(zhì)量。

在上海電氣集團(tuán)總公司團(tuán)委，我了解到：該集團(tuán)所屬各企業(yè)的黨團(tuán)組織都在開展“走近李斌，了解李斌，學(xué)習(xí)李斌”活動。研究李斌成長的機(jī)制、環(huán)境和規(guī)律性，培養(yǎng)自己的“李斌”，已成為企業(yè)的自覺行為。因?yàn)閺S長們從液壓泵廠走出困境的例子已經(jīng)看清，培養(yǎng)出自己的“李斌”，就意味著培養(yǎng)出了效益。

團(tuán)委書記李竹影介紹：“大家都在談?wù)摾畋?，普遍認(rèn)為李斌立足崗位，平凡但很難做到，有技能又愛崗敬業(yè)，為怎樣做工人做了示范，并不使人望塵莫及，具有很強(qiáng)的可學(xué)性。好些人都對我說，你們團(tuán)組織樹李斌這個典型樹對了！”

可學(xué)，使李斌這個典型真正具有了典型的意義；

可學(xué)，使李斌避免了以前一些典型樹了就“了”的尷尬。

在液壓泵廠，有一個“李斌小組”。它采取張榜招考的辦法選拔組員。第一次張榜招考，報(bào)名的人就很多，甚至有外單位的人也寫信來要求加入。成立這個小組，就是要讓李斌作為師傅對組員除了在技術(shù)上傳幫帶，還要在思想上進(jìn)行引導(dǎo)?！拔覀兗纫匾暲畋髠€人，但更要重視培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)明天的‘李斌。”俞廠長說。

“李斌小組”前些時已被上海團(tuán)市委授予“共青團(tuán)號”班組稱號。今年7月，經(jīng)過又一輪選拔，李斌又收下了新的徒弟。

明天，在“李斌小組”中，或許真能成長出一批“李斌”。