馬學(xué)海

當(dāng)前，“推優(yōu)”工作一方面取得了很大成績(jī)，另一方面在某些地方也程度不同地存在著“四重四輕”的問題，即：重突擊推薦，輕日常溝通；重口頭匯報(bào)，輕有形銜接；重推前培養(yǎng)，輕推后考察；重推薦數(shù)量，輕兌現(xiàn)結(jié)果。

這“四重四輕”，使“推優(yōu)”工作簡(jiǎn)單重復(fù)，難以健康、深入開展。要開展好“推優(yōu)”工作，必須搞好“黨團(tuán)銜接”。具體說來，應(yīng)從以下幾方面入手：

1、動(dòng)態(tài)“推優(yōu)”，促日常溝通

加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的培養(yǎng)和教育，提高團(tuán)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，是“推優(yōu)”工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，應(yīng)把“教育”貫穿于“黨團(tuán)銜接”的全過程，把培養(yǎng)人和教育人作為“黨團(tuán)銜接”的核心內(nèi)容。

團(tuán)組織要在“推優(yōu)”工作中協(xié)助黨組織抓好考察工作，要注重日常溝通情況，加強(qiáng)教育的針對(duì)性。在動(dòng)態(tài)的銜接中，加大對(duì)被推薦人員的分析、引導(dǎo)，最終達(dá)到黨團(tuán)意見統(tǒng)一，形成共識(shí)，做到合格一個(gè)，推薦一個(gè)。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)，促層層“推優(yōu)”

團(tuán)組織只有不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持開展民主生活，才能掌握“推優(yōu)”的第一手材料，使“黨團(tuán)銜接”有充分的依據(jù)。為此，各級(jí)團(tuán)組織應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍的管理。在建立三冊(cè)（《團(tuán)員申請(qǐng)入黨名冊(cè)》《團(tuán)員入黨積極分子名冊(cè)》《推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象名冊(cè)》）的基礎(chǔ)上，建立《申請(qǐng)小檔案》，及時(shí)掌握申請(qǐng)入黨團(tuán)員能否按期向團(tuán)組織匯報(bào)思想，所匯報(bào)的內(nèi)容是否真實(shí)、有針對(duì)性。同時(shí)，還要建立團(tuán)員考核評(píng)比制度，以便全面掌握情況；要?jiǎng)?chuàng)造輕松的環(huán)境，開展好團(tuán)內(nèi)評(píng)議；要發(fā)揮各級(jí)團(tuán)組織作用，采取團(tuán)小組、團(tuán)支部對(duì)申請(qǐng)人定期鑒定的形式進(jìn)行考察，并建立必要的記錄。

3、形式保證，促有形銜接

形式保證，就是要使黨團(tuán)溝通有形化。團(tuán)組織可通過建立每月一次的申請(qǐng)入黨人員鑒定表，由黨組織簽署意見、反饋，進(jìn)行認(rèn)定。特別是對(duì)推薦后的人員，更要做好追蹤考察、追蹤銜接，使黨團(tuán)雙方培養(yǎng)、考察情況得以及時(shí)交流。

（摘自《北京青年工作研究》）