網(wǎng)　蟲

一時間，忽如一夜春風來，千樹萬樹e花開，網(wǎng)絡和與網(wǎng)絡有關的各種經(jīng)濟模式充斥了我們的生活。e字母變得越來越神奇。我們似乎突然推開了一扇向陽的窗戶，欣喜之余，強烈的陽光也刺得我們的雙眼一片模糊。金@狂舞，引一代網(wǎng)杰竟折腰。知識英雄、新經(jīng)濟、e時代、知本家……狄德羅恨早生白發(fā)，否則，他的《大百科全書》最少要擴充一倍。有人高呼：人類提前回到了伊甸園！有人低嘆：網(wǎng)絡泡沫如此，離崩盤不遠矣。

e 江春水向東流

據(jù)說六、七十年代，有好事者將兩臺計算機連到一塊兒，于是，這個世界上從此便有了電腦網(wǎng)絡的概念。觀此物發(fā)展神速，僅僅三十年不到的光景，便充斥了整個世界，可謂無處不網(wǎng)，無網(wǎng)而不利了。早期有英特爾、IBM、微軟等大牌企業(yè)介入成功，繼而Netscape、美國在線崛起，更有一夜暴富的yahoo、sohu、亞馬遜后來居上。登場人物之眾，情節(jié)之曲折，較《圣經(jīng)》的《創(chuàng)世紀》有過之而無不及。大約四年前，e風東漸，ISP（interent服務提供）、虛擬社區(qū)、電子商務、B2X[B2B(BtoB，廠商對廠商)、B2C（Btoc，廠商對用戶）等多種電子商務模式的充稱]，國人從陌生到認識到觀望到理解到學習到掌握到趨之若鶩，更有大把大把的網(wǎng)蟲們，為網(wǎng)絡世界的繁榮與昌盛添磚加瓦。據(jù)說過去在王府井扔塊磚頭，能砸死兩個局長一個書記，而今能砸死一個CEO（Chief Executire officer的縮寫，即首席執(zhí)行官）兩個斑竹（“板主”的諧音，BBS的版塊負責人）五個專家。千禧年初，新浪進軍納斯達克，趕上了網(wǎng)股上市第一輪最后一趟末班車，雖然運氣不好，只買到一張“蹲票”，但有關報道也強調(diào)，“這是我國網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)走向世界的標志”。

然而，走得越快，摔得越狠，納斯達克剛剛才把有股神之稱的老虎基金掌門人朱利安·羅伯特逼得退隱山林，不料霎時間自己卻一路狂瀉跌入谷底，令股民們大聲叫慘。據(jù)說美國在今年年底將有半數(shù)以上的包括亞馬遜在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)倒閉，搞得國內(nèi)同行們也人人自?！，F(xiàn)在，國內(nèi)互連行情也一路看變，大家不再提上市，也少說什么眼球經(jīng)濟了，幾個CEO、COO（Chief Oferation officer的縮寫，即首席支管官）們坐到一塊，三句話不離賣，可不嘛，趁著還沒到人老珠黃，能賣倆子兒趕快賣，誰知道這是不是網(wǎng)絡時代最后的一班車？！

網(wǎng)絡時代的圈地運動從轟轟烈烈的開始到轟轟烈烈的冷卻，鬧出了多少神話、大話、空話、笑話、蠢話和冥頑不化，誰也數(shù)不清，倒是美了一批過去整天為廣告發(fā)愁的媒體，這次不僅揭開了鍋，還吃上了燉肉。也算是盡如人意之處：好歹熱鬧了一把。

為e消得人憔悴

當人們面對熱熱鬧鬧的網(wǎng)絡不再表現(xiàn)出狂熱的時候，注意力經(jīng)濟這個詞匯的含金量也開始大大縮水了。大家似乎開始明白，爭取眼球的運作，同騙取眼球的運作其實是相差不遠的，所謂新經(jīng)濟和舊經(jīng)濟的區(qū)別也無非是垮得更快罷了。這時候，有人開始糊涂了，這不是新興的產(chǎn)業(yè)么？這不是又一次血腥的原始積累么？我還沒有制訂規(guī)則你們怎么就不玩兒了？難道馬克思的理論到納斯達克這兒不管用了？

于是，四月的北京雖然沙塵暴滿天，但比沙塵暴更忙的是來自國內(nèi)和國外的網(wǎng)絡公司老總們，什么“二十一世紀中國互聯(lián)網(wǎng)大會”、“風險投資與互聯(lián)網(wǎng)電子商務國際研討會”、“中國國際電子商務大會”、“世界計算機博覽會”等等到處趕場，連勞動人民文化宮的地攤書市也不放過，CEO、COO們?yōu)榱藸幦∽詈笏o幾的眼球不遺余力，就差作揖磕頭說：“求求您了，您就行行好，在我們這兒注個冊吧！”然而人們?nèi)绱肆邌?，捐給互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的眼球比捐給醫(yī)院的還少。于是，又有故作聰明者怪招頻出：今天我告你黑了我的網(wǎng)站，明天我派獵頭去挖你墻角，今天我問：“你活膩歪了嗎？”明天我做個全國最大購書網(wǎng)的空架子。還有那一夜出名的網(wǎng)絡空殼“我自機”，轟轟烈烈的“一級半”網(wǎng)絡股市……幾乎什么招兒都想遍了，可還是沒有擋住網(wǎng)絡神話逝去的腳步。

不久前有個笑話是這樣說的：“張朝陽威風地鉆進一輛卡迪拉克，向中國的小青年們揮揮手：看！這就是注意力英雄。美國股民也看見了這輛豪華轎車，不同的是，他們還能看到在前面拼命拉車的兩頭驢！”這尖刻的笑話雖然讓有些人聽著不那么舒服，但是，對于智者來說卻可以得到許多啟示。許多人沒有算過這樣一筆賬：中國現(xiàn)有網(wǎng)民800萬左右，現(xiàn)有網(wǎng)站15000個，看上去這數(shù)字都不少，但是，如果你用網(wǎng)民數(shù)去把網(wǎng)站數(shù)除除看，平均每個網(wǎng)站只可以得到533個網(wǎng)民的支持。唉，這兩頭可憐的驢，也真夠忍辱負重的。

也許有人會說，你這種算法不科學。的確，每一個網(wǎng)絡公司都面對著同樣一個800萬人的大市場，但翻過頭來，800萬人也在15000個網(wǎng)絡公司中比較和選擇，并且，必須記住的是，這800萬的消費人群中，真正因需求消費的并不多，沒人會因為上不了網(wǎng)而憋死。因此，你決不可以要求所有到你網(wǎng)上聊天的網(wǎng)友必須點擊一下你的廣告條，你也不可以要求所有上網(wǎng)的企業(yè)必須每年開展多少多少的網(wǎng)絡業(yè)務，你更不可以限制某公司老總辦公室的電腦鏈接上色情網(wǎng)站，因為你畢竟不是網(wǎng)絡警察。

我從沒見過沒有需求的市場會流出金山銀海，傳統(tǒng)經(jīng)濟如此，新經(jīng)濟也必須遵守這個游戲規(guī)則，否則，接下來，你可能連“蹲票”也買不到。

所以，這個時候我倒有些懷念“早逝”的前“網(wǎng)絡英雄”張樹新了，最少她還能清醒地認識到，中國（事實上也包括世界）的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的當務之急是創(chuàng)造需求。盡管她并沒有把這件事做好。

誰持納股當空舞？

當國內(nèi)所有的網(wǎng)絡商們還都把目光投向股市的時候，一位資深的IT網(wǎng)站老總就曾說：“網(wǎng)站首先必須自己賺錢?！笨上]有人聽清他的話，而是把賺錢聽成了圈錢，繼而認做“風投”，然后又把它等同于上市。國內(nèi)二板市場沒有消息，就直沖美國的納斯達克而去，納斯達克也不行，香港創(chuàng)業(yè)板也湊活，反正投資人有的是錢，圈唄！于是，IT業(yè)似乎成了一條流水線，基本上是一個模式：一個人在美國讀著讀著書，突然心血來潮殺回國內(nèi)建網(wǎng)，然后拿著計劃書到美國找風險基金，再在大陸媒體上到處“燒錢”，分封出中文的執(zhí)行官、英文的CEO之類的名目，再搞個“紅燒域名?”、“滑溜點擊碎”、“爆炒虛擬社會區(qū)”、“清蒸免費下載”的陰陽大宴，就萬事大吉等著上市了。于是，知識英雄的帽子也戴了，走在街上女孩們的回頭率也有了，投資商的錢也扔了，本來就不富裕的ISP帶寬也占了。網(wǎng)絡經(jīng)濟似乎成了中關村配套市場里的代客裝機，無論誰高興，都能DIY（Do It Yourself的縮寫，在計算機領域指自己動手一條龍裝機）一把。我不知道，這里面是不是有人顧及到那些股民的利益？

不要忘記，股市上的資金都是股民的血汗錢，那是股民們用來增值的。美國的股市更是如此（國內(nèi)股市還有一些機會，畢竟還有政策導向、股市謠言等不理性因素），誰要是忘記了這一點，誰就要在股市上摔大跟頭，因為畢竟股民才是股市的主宰。他們關注的不是你是否屬于新鮮產(chǎn)業(yè)，不是你的曝光率，不是你的風投大小，而是你實實在在的產(chǎn)值。只有這個，才能夠證明你的價值，才能夠吸引股民的注意力。沒有人會對一個即將有半數(shù)以上的企業(yè)倒閉的行業(yè)投下巨資，即便有，也是慣于見風使舵的投機商。所以，互聯(lián)網(wǎng)要想真正的賺錢而不是圈錢，那就必須在產(chǎn)值上下大工夫，不要自以為自己就是那不會倒閉的40%之列，現(xiàn)在所有還沒有倒閉的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都站在同一起跑線上，不管你是在帝國大廈辦公還是在中關村的地下室，只有產(chǎn)值才是真的。

我有些納悶，據(jù)說現(xiàn)在的網(wǎng)絡英雄們都學歷頗高，很多都是MBA，剩下的還都在爭取，這使我不得不開始懷疑美國教育體制的成熟程度。在我看來，他們真正需要的也許不是MBA，而是找個清凈之處，好好從亞里士多德、托馬斯·曼到奎納、亞當·斯密、李嘉圖、穆勒、馬歇爾到凱恩斯、薩繆爾森、哈耶克、劉易斯到莫迪里阿尼仔細地捋一遍，才不至于把網(wǎng)絡英雄這頂大帽子戴歪了。

憑誰問，網(wǎng)絡老矣尚能飯否？

然而網(wǎng)絡經(jīng)濟畢竟還是新興產(chǎn)業(yè)，在不成熟的發(fā)展初期，也確實孕育著極大的機會，這不可否認。如果說，在納斯達克狂跌以前是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的童年期，任他如何頑皮，人們還可以以少不更事為由原諒他的話，那么到如今，網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入了少年時代，再走不上正路的話，人們就要不客氣地管教他了。管教的方法也很簡單：強制斷奶！

于是，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的前途只有一個，那就是努力使自己盡快成熟起來，跟上社會的變化。拿出贏利的計劃給人看，并切實努力地去創(chuàng)造價值，不要再拿那些虛無縹緲的遠景來吊投資商的胃口，投資商畢竟不是河里的馬哈魚，即便是魚，也不會在同一個地方上同一個鉤?；ヂ?lián)網(wǎng)需要自己養(yǎng)活自己，自己給自己找出路，把自己的行業(yè)特色、服務特色、行業(yè)定位演繹出來，吸引消費。而社會則要更深刻地認識互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，更謹慎地投資，更苛刻地要求它，只有如此，才能促進它的發(fā)展和成熟。

所以，我認為現(xiàn)在扶持互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的當務之急不是在國內(nèi)開辟什么二板市場，而是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如何與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合，如何借鑒傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的得失成敗經(jīng)驗。把互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從象牙塔里拉出來，而不是繼續(xù)加高圍墻。互聯(lián)網(wǎng)沒有什么神秘的，也不會從根本上改變?nèi)祟惖陌l(fā)展方向，它不過是傳統(tǒng)商業(yè)的一種補充罷了，因為，虛擬現(xiàn)實永遠代替不了現(xiàn)實生活。故此，我們有必要拋開對互聯(lián)網(wǎng)的幻想，用傳統(tǒng)的眼光重新來審視它：

一、互聯(lián)網(wǎng)的主要作用是宣傳和溝通。如果拋開了互聯(lián)網(wǎng)原初的發(fā)展動力，這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路就將窄去一半。當然，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)宣傳和以前的宣傳在含義上已經(jīng)不可同日而語了，不再是一個簡單的廣告條就解決問題的事情了，而是趨于向互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告的專業(yè)策劃、發(fā)布將產(chǎn)生一條龍服務，專業(yè)化的優(yōu)點是，可以為企業(yè)提供全方位的、有效果的和可以預見的廣告服務，廣告服務商不僅可以為企業(yè)提供網(wǎng)站訪問數(shù)量，更能夠多為企業(yè)提供廣告條設計、宣傳網(wǎng)頁設計、鏈接選擇和一攬子的針對不同訴眾的宣傳企劃，這將使更多的人訪問企業(yè)網(wǎng)址。

二、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站將向專業(yè)化發(fā)展，大而全不再是商業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展模式。更多的商業(yè)網(wǎng)站將把全部精力投入到某一個行業(yè)中，開拓自己應有的市場。所謂“寧做雞頭不做牛尾”，將成為掛在CXO們嘴邊最常用的諺語。比如最近出現(xiàn)的“期刊”網(wǎng)等等，即是走出了一條新路。

三、互聯(lián)網(wǎng)將更多地與傳統(tǒng)商業(yè)相結合，利用自身的宣傳優(yōu)勢，同連鎖店、專賣店甚至企業(yè)合作，開展電子商務運作，既可以利用傳統(tǒng)商業(yè)的固定消費群，又可以利用傳統(tǒng)商業(yè)的配送優(yōu)勢，減少成本。這種方法特別適用于中國，或許可以突破由于信用消費基礎不足給電子商務造成的瓶頸。

四、成為信息集散地?；ヂ?lián)網(wǎng)的另一大功能是傳遞信息，只要有政策支持，互聯(lián)網(wǎng)一旦真正成為第四媒體，其前景必然不可限量。

五、向企業(yè)提供托管服務。企業(yè)托管是國外比較流行的一種服務模式，在國內(nèi)也曾經(jīng)有公司嘗試過但不成功，主要原因是成本過高和從業(yè)人員素質低下。如今迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)恰恰彌補了這一點，可以大大降低成本，為企業(yè)發(fā)展提供物美價廉的服務。

不可否認，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在許多問題上遇到了麻煩，但是，希望仍在，只要調(diào)整思路，拋掉幻想，回到現(xiàn)實，解決問題的辦法就會越來越多。

（此文系風友推薦，原載“熱文無限”網(wǎng)，請作者與我刊聯(lián)系）