隨著印度高科技業(yè)的日益發(fā)展，涌現(xiàn)出許多起步公司，但這些公司往往由于資金的缺乏而在創(chuàng)業(yè)的道路上舉步維艱。而另一方面，一些擁有資金的投資者卻苦于無法尋找到合適的投資對象。正是在這種背景下，埃德維斯投資公司應(yīng)運(yùn)而生，這家公司為起步公司和風(fēng)險資本牽線搭橋，成為印度頗受歡迎的一家中介公司。

在印度，1999年度的風(fēng)險投資額高達(dá)7.5億美元，比1998年度增長了10倍，而這一明顯的增長則應(yīng)歸功于像埃德維斯這樣的中介公司，類似這樣的公司在印度已有20多家。

埃德維斯公司成立于1995年，到今年3月底為止，其收入從1998年的25萬美元上升到300萬美元，其中一半來自作為起步公司和風(fēng)險投資商的中介所得，另一半則來自公司的投資管理業(yè)務(wù)。埃德維斯公司屬下的起步公司已達(dá)14家，埃德維斯除了為這些公司尋找資金外，還幫助它們設(shè)計(jì)商業(yè)方案，直到其真正成長起來。

埃德維斯最突出的成就，是在1998年發(fā)現(xiàn)了班加羅爾城的一個新建的小公司格雷西爾。在各種各樣的網(wǎng)絡(luò)公司炙手可熱之時，格雷西爾公司另辟蹊徑，打算利用互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)上傳呼和手機(jī)信息傳送業(yè)務(wù)。但由于資金奇缺，格雷西爾一直無法將這一想法付諸實(shí)施。最后，埃德維斯用了8個月的時間完成格雷西爾的重建，將它的重點(diǎn)從技術(shù)方面轉(zhuǎn)移到市場營銷方面，并為其設(shè)計(jì)了盈利模式。在第一期資金籌備過程中，埃德維斯便幫助格雷西爾吸引了170萬美元的投資。此后格雷西爾公司總部遷往美國硅谷，順利展開原計(jì)劃的業(yè)務(wù)并獲得了更多資金。埃德維斯公司的另一杰作是一家網(wǎng)上廣播公司。在埃德維斯的幫助下，這家公司至今已吸引了2000萬美元風(fēng)險資本。在把15％的股票轉(zhuǎn)讓給美國投資商后，該公司的資本已增加到7500萬美元。

在埃德維斯的領(lǐng)頭下，印度一些大投資商也試圖從事這一行業(yè)。而埃德維斯公司則正不斷向國外擴(kuò)展業(yè)務(wù)，以期在國際市場上占據(jù)一席之地。

*((黃蘇敏譯自《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評論》)