記者／李　鵬　王　輝

導(dǎo)讀：面對基因技術(shù)帶來的巨大誘惑，淘金者各有各的玩法，也各有各的困惑

未知的猶豫

王興城是蘇南一家大型房地產(chǎn)集團(tuán)的老板，9年商海打拼，王已然億萬身價。不過，王興城現(xiàn)在覺得房地產(chǎn)業(yè)地域性很強(qiáng)，再做大不容易。信息和生物這兩大朝陽產(chǎn)業(yè)是轉(zhuǎn)型的當(dāng)然之選。

受同鄉(xiāng)綜藝股份成功“觸網(wǎng)"的啟發(fā)，王決定投身網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)。

7月初，王興城帶著他的智囊團(tuán)再次來到北京中關(guān)村考察，但跑了幾個創(chuàng)業(yè)園之后，王開始猶豫。因為6月26日，人類基因組工作草圖繪制完畢，一場基因風(fēng)暴席卷全球。中國對基因的熱情與日俱增，與基因熱的興起形成對比的是網(wǎng)絡(luò)熱的回潮，選擇新經(jīng)濟(jì)還是更新的經(jīng)濟(jì)？王很矛盾。

王興城又去上?？疾炝艘蝗?，但他發(fā)現(xiàn)，基因“這碗飯"也不容易吃：“做基因門檻太高，既需要核心技術(shù)，又要有大投入，市場還不確定，賭注太大，弄不好顆粒無收。"

沒有人懷疑基因技術(shù)所帶來的巨大商業(yè)機(jī)會，更新的誘惑正在向投資者招手，但任何投資決策的作出都是艱難的。一方面投資人感受到基因技術(shù)巨大的前景，另一方面對可能的泡沫與風(fēng)險感到懼怕。經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊剛認(rèn)為：“基因泡沫不可避免，當(dāng)一種新技術(shù)出現(xiàn)時，因為其新，確切的商業(yè)價值和市場結(jié)構(gòu)還不為人所知，必然存在一定的盲目性。"

盡管在前景和泡沫方面，基因經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)很相似，但樊剛認(rèn)為，二者的商業(yè)模式卻有很大差別。首先，由于多數(shù)基因技術(shù)"人命關(guān)天"，社會對它的約束（政府規(guī)制）會較大，并且其商業(yè)化的速度會比信息技術(shù)慢得多，從技術(shù)形成到基因產(chǎn)品投放市場需要很長時間。因此不會出現(xiàn)一夜暴富的神話。其次，在信息產(chǎn)業(yè)特別是網(wǎng)絡(luò)業(yè)發(fā)展過程中常見的那種靠新概念“造市"的作法，在生物工程中既行不大通，也意義不大。第三，基因技術(shù)公司的規(guī)模很可能是有限的，財富聚積的速度與規(guī)模也很難與信息產(chǎn)業(yè)相媲美?？傊?，在樊剛看來，資本市場上的“基因泡沫"比“網(wǎng)絡(luò)泡沫"要小，基因技術(shù)的商業(yè)化，當(dāng)是一個緩慢而漫長的過程。

產(chǎn)品就是專利

在基因淘金熱里，最為激烈的莫過于對基因?qū)＠臓帄Z。基因是有限的，發(fā)現(xiàn)一個少一個，誰獲得了基因?qū)＠l就獲得了壟斷這個基因產(chǎn)業(yè)的王牌，基因?qū)＠麢?quán)成為新圈地運(yùn)動中最有效的武器。

在過去的一年里，申請基因?qū)＠呀?jīng)和申請網(wǎng)絡(luò)域名一樣，成為投資熱點。美國專利和商標(biāo)局的發(fā)言人透露說，僅在美國目前已經(jīng)有約2000個基因獲得專利，其中包括1000個完整的人類基因。與此同時，歐洲專利部門也收到數(shù)千份基因技術(shù)專利申請。

在中國的專利申請史上，聯(lián)合基因科技集團(tuán)無疑是個"狂妄"的公司，從1999年8月開始申請第一個基因?qū)＠?，截止今?月底，聯(lián)合集團(tuán)已經(jīng)向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請了2015項基因?qū)＠?，這個每天還在增加的數(shù)字即使在世界上也能名列前茅。

聯(lián)合基因集團(tuán)每天平均申請7個專利，集團(tuán)副總裁秦義龍說：“多的時候一天要向?qū)＠炙褪畮醉棇＠暾?，不過目前中國還沒有一項基因?qū)＠鷱?fù)下來。"

作為基因技術(shù)公司，聯(lián)合基因集團(tuán)設(shè)計的經(jīng)營模式是靠基因藥物專利贏利，秦義龍說：“我們的主營產(chǎn)品就是基于人類基因的藥物專利，這是我們的核心。"

關(guān)于基因?qū)＠?，國?nèi)外爭論很大。按照常規(guī)，人類基因是屬于天然的，人們不能發(fā)明、創(chuàng)造基因，只能發(fā)現(xiàn)利用基因，因此基因不能申請專利。但由于尋找基因的巨額投入與巨大的商業(yè)價值，目前在歐美，除基因的序列應(yīng)該全人類共享外，對一些新的基因功能的發(fā)現(xiàn)，可以申請專利。聯(lián)合基因在申請專利時，也是把專利定位在申請藥物專利上，而不是申請基因序列上。

秦義龍說：“我的技術(shù)在于發(fā)現(xiàn)金礦，想挖就必須向我買斷。"

專利本身成為企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品，并且可以批量生產(chǎn)，這是技術(shù)革命得太快，還是現(xiàn)代人太浮躁？不管怎么說，聯(lián)合基因看到了收成：8月28日，聯(lián)合基因下屬的博德公司以技術(shù)入股，與上市公司星湖科技成立上海博星基因芯片有限責(zé)任公司，總投資額為5億元，雙方各占50%股份。博德的技術(shù)轉(zhuǎn)讓創(chuàng)下了2.5億元的天價。

是org，不是com

基因能創(chuàng)造巨額財富，但也有人宣稱不以贏利為目的。北京華大基因研究中心承擔(dān)了中國1%測序項目的主要任務(wù)，擁有國內(nèi)最強(qiáng)大的基因組測序能力。華大中心主任楊煥明接受記者采訪時表示，華大是因為"很偶然的原因"而注冊成立的民營、高科技、非贏利企業(yè)。

華大中心1999年7月以幾個科學(xué)家個人名義注冊為民營企業(yè)，與中科院基因組信息中心“一個實體，兩塊牌子"，這種制度安排引起爭議，一些人認(rèn)為楊煥明等借基因組測序謀私利，新聞界也對科學(xué)家轉(zhuǎn)型為企業(yè)家的故事興趣很大。但執(zhí)行主任汪建一再強(qiáng)調(diào)華大不是企業(yè)：“我們是中科院附屬的獨立研究機(jī)構(gòu)，我們的網(wǎng)址是org,不是com,我們現(xiàn)在連董事會都沒有，中心的領(lǐng)導(dǎo)也都以主任相稱，盡管與現(xiàn)行的公司法及一些‘事業(yè)單位的制度有出入，但這是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的實用模式。"

按照設(shè)想，華大可以分成三塊。第一塊商業(yè)化的項目公司，這一塊完全是贏利的；第二塊是成立基金會，為非贏利的研究中心提供科研經(jīng)費(fèi)，基金會的經(jīng)費(fèi)一部分要由贏利公司提供，并吸收科研撥款和民間捐款等；第三塊是非贏利的研究中心，從事自由的學(xué)術(shù)研究，研究中心的科研成果可以為贏利公司提供技術(shù)支持或組建新的項目公司。非贏利的研究中心無所謂產(chǎn)權(quán)，而贏利的那一塊產(chǎn)權(quán)需要界定清楚，比如科學(xué)院的無形資產(chǎn)占多少，初步的安排是科學(xué)院占25%，其中遺傳所是15%。至于華大的幾個創(chuàng)始人，楊煥明說：“我們幾個人占多少股份還沒有說。" 汪建認(rèn)為：“我們不以贏利為目的，并不意味著不按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。"

華大的理想是希望在中國整個的基因產(chǎn)業(yè)中起到一種龍頭作用，帶動一個學(xué)科乃至一個產(chǎn)業(yè)，給自己定了"四化"目標(biāo)：序列化、信息化、產(chǎn)權(quán)化、產(chǎn)業(yè)化。在楊煥明看來，中國信息產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)已經(jīng)受制于人，不希望將來的中國人提到基因工程還是捶胸頓足。

面對基因的專利爭奪戰(zhàn)，華大基因研究中心的幾個主任心中其實還有困惑。中心執(zhí)行主任汪建認(rèn)為：“我發(fā)現(xiàn)了一個金礦，我只能向別人報告，我能說這礦山是我的嗎？" 汪建說：“我們一個專利還沒有申請，但如果我們愿意，我們有成千上百個基因?qū)＠梢陨暾垼覀冋跍?zhǔn)備做一個標(biāo)準(zhǔn)化的申請書，到時候A、B、C基因往上填就行了。"在整個基因產(chǎn)業(yè)中，華大提供測序服務(wù)獲得基因組信息處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游，華大的核心競爭力就在于它能為下游產(chǎn)業(yè)提供信息服務(wù)。雖然手頭沒有直接可以換錢的產(chǎn)品，但華大的于軍副主任估計華大的價值至少有10個億。

到目前為止，華大還沒有賺一分錢，而且汪建說：“我們將來也不賺錢，讓別人來賺錢，我們重要能保證持續(xù)研究的經(jīng)費(fèi)就可以了。"

“比如華大正在和袁隆平合作的水稻基因測序項目"，汪建舉例說：“如果國家有錢的話，我們就把把水稻基因測序作成國家的一個基因庫；如果國家沒有錢，那袁隆平出一點錢，做完了，他把那個東西知識產(chǎn)權(quán)賣了，他會給我們一點做辛苦費(fèi)，這是介乎商業(yè)化和政府行為之間。"

因為是基礎(chǔ)研究，華大中心完全依靠國家，科研經(jīng)費(fèi)捉襟見肘；完全依靠市場，下游提供的拉動作用太小，產(chǎn)業(yè)化可以直接變錢的東西又不多，無奈之下，華大需要在商業(yè)化和政府行為之間找到恰當(dāng)?shù)钠胶狻?/p>