楊中美

海、陸、空“三軍”總長(zhǎng)

何鴻⒌摹靶諾隆貝務(wù)公司成立之初是一個(gè)單元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。1973年,它改名為信德企業(yè)有限公司,在香港股市正式掛牌上市,并立即定下了向海陸空三個(gè)方向發(fā)展的戰(zhàn)略決策。

“?！碑?dāng)然是指船舶業(yè)務(wù)。信德企業(yè)1980年開始自建船廠,不僅保證了供應(yīng)自身船只及檢修的需要,而且面向市場(chǎng),成為一個(gè)盈利可觀的企業(yè)。“賭王”還將一些淘汰的船平價(jià)賣掉或改成載人到公海賭錢的賭船及供游客吃玩樂的海鮮船。他在風(fēng)景秀麗的香港仔避風(fēng)塘建造了世界上最大的海上食府——珍寶、太白及海上皇宮三艘海鮮舫,已成為游客必到之地。1989年及1990年,信德企業(yè)分別從夏威夷和悉尼購入兩艘舊海鮮舫,翻修后在東南亞經(jīng)營(yíng)海鮮業(yè)務(wù),獲利頗豐。香港回歸祖國(guó)后,賭王與香港中旅國(guó)際投資有限公司合并船務(wù)業(yè)務(wù),組成合資公司。何鴻⒊鐘行潞獻(xiàn)使司——信德中旅船務(wù)投資有限公司71%的權(quán)益。新公司旗下的波音快船已有32艘之多,另有許多客輪,年載客量可達(dá)2000萬人次以上,已控制了港澳與中國(guó)內(nèi)地之間大部分的海上客運(yùn)業(yè)務(wù)。

世紀(jì)之末,何鴻⒗湘鞣櫪,志在千里,直接把旗下的畫舫開到馬尼拉灣,在2000年的元月30日正式開業(yè),準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)海鮮飲食兼賭業(yè)。雖然賭王的這一大動(dòng)作遭到菲律賓部分政客及宗教團(tuán)體的反彈,但何鴻⒕不會(huì)輕易變更他的跨世紀(jì)戰(zhàn)略。

“陸”當(dāng)然是指房地產(chǎn)。50年代,“賭王”已有相當(dāng)成功的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)紀(jì)錄。隨著70年代賭業(yè)王國(guó)的確立,何鴻⒃80年代開始騰出一只自由的手,搞起房地產(chǎn),按照“人棄我取”的道理,進(jìn)行了幾次漂亮的大出擊。80年代中期,何鴻⒓袒粲⒍之后出任了香港地產(chǎn)建筑商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。1989年后,香港房地產(chǎn)價(jià)格暴跌不止,“賭王”看到如此千載難逢的良機(jī),于是逆水行舟,大肆出擊,展開一連串強(qiáng)勢(shì)的房地產(chǎn)收購行動(dòng)。隨著90年代初期香港局勢(shì)漸趨穩(wěn)定,特別是1992年鄧小平南巡講話的效應(yīng),香港股市、房地產(chǎn)價(jià)格大幅反彈、上升,賺得賭王腰包滿滿的。

“空”是指航空業(yè)。何鴻⒃諞淮慰疾燉斯維加斯和大西洋賭城時(shí),看到許多賭客都乘坐私人小飛機(jī)和直升機(jī)去賭場(chǎng)玩,觸動(dòng)其在澳門建造直升機(jī)場(chǎng),開辟直升機(jī)航線的靈感。1990年11月,何鴻⒂肴氈靜仆藕匣鋦閆鷸鄙機(jī)公司,開辟了港澳直升機(jī)客運(yùn)服務(wù)的航線,機(jī)場(chǎng)設(shè)于澳門新口岸“新港澳碼頭”平臺(tái),每日自澳飛港12個(gè)航班,航程只需16分鐘。搞了直升機(jī),賭王轉(zhuǎn)身又投資20多億港幣,興建澳門“國(guó)際機(jī)場(chǎng)”,是僅次于澳門政府的機(jī)場(chǎng)專營(yíng)公司第二大股東。該機(jī)場(chǎng)已開通20多條航線,將賭客和觀光客滿載而來,他們多數(shù)都會(huì)把脹鼓鼓的荷包掏空才打道回府。

載具越快越好,客人越多越賺?！肮び破涫?必先利其器”?！百€王”的投資哲學(xué),就是贏的哲學(xué)。1989年,賭王以收購華民航空股為其“進(jìn)軍海陸空”戰(zhàn)略劃下一個(gè)完美的階段性句號(hào)。

1990年,信德企業(yè)有限公司易名為信德有限公司,成為一個(gè)多元化集團(tuán)。

1998年,信德集團(tuán)已是一個(gè)擁有資產(chǎn)總值達(dá)140多億港元,附屬或聯(lián)營(yíng)公司百余家,港澳員工1400多人的跨國(guó)多元化集團(tuán)。

何鴻⒌陌旃室設(shè)于中環(huán)信德中心39樓,可俯瞰整個(gè)維多利亞港海景及他旗下的波音船隊(duì)、港澳碼頭和觀賞藍(lán)天中飛行的刻有“華民”字號(hào)的波音飛機(jī)。

“賭王”的另一個(gè)頭銜是“海陸空三軍總司令”。

揮師百億奪商機(jī)

“賭王”在推行“人棄我取”的廉價(jià)收購戰(zhàn)的同時(shí),也向媒體坦承,他絕不會(huì)把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里。何鴻⒃繚70年代就開始部署投資多元化、國(guó)際化,使賭國(guó)的利潤(rùn)從一個(gè)渠道流向另一個(gè)渠道,進(jìn)而催生出更多的利潤(rùn)。

70年代,他認(rèn)為伊朗人因石油發(fā)財(cái),已在社會(huì)上形成了富裕的中產(chǎn)階級(jí),但伊斯蘭教的傳統(tǒng)使社會(huì)封閉,缺少娛樂。再者阿拉伯人自古喜歡賽馬,因此引入現(xiàn)代賽馬賭博,是大有可為的。于是他說動(dòng)了香港投資高手鄭裕彤和他各出2500萬美元在伊朗建賽馬賭場(chǎng)。德黑蘭賽馬場(chǎng)開賭,人山人海,趨之如狂。然而,人算不如天算。賽馬場(chǎng)開業(yè)不久,遇到霍梅尼的革命風(fēng)暴,把德黑蘭等地的賽馬場(chǎng)砸了個(gè)稀巴爛,“秀才碰到兵,有理說不清”,“賭王”認(rèn)了“非戰(zhàn)之罪”的一場(chǎng)輸,但他的戰(zhàn)略眼光還是令人贊嘆不已。

再以其對(duì)澳門發(fā)展的貢獻(xiàn)及對(duì)葡萄牙的投資而言,何鴻⒃七次獲得葡萄牙政府授予的勛章,同時(shí)自己也獲得了巨大的利潤(rùn),可謂名利雙收。

在美加、澳洲、美國(guó)等地的炒地造樓和購進(jìn)酒店均有很好的回報(bào)率,反過來也壯大了他在港澳的王國(guó)財(cái)產(chǎn)。

何鴻⒍嘣化、國(guó)際化的另一方向是追隨時(shí)代先進(jìn)的科技潮流,向電子工業(yè)進(jìn)軍。“亞洲一號(hào)”發(fā)射前,何專程去了北京,與航天部領(lǐng)導(dǎo)人及技術(shù)專家會(huì)面,探討合作事宜。會(huì)面后,何特別去了西昌發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)參觀,還當(dāng)場(chǎng)捐了1000萬元港幣。之后,他與澳門另一工業(yè)家吳福及中國(guó)航天基金會(huì)合作,組成澳門宇宙衛(wèi)星通信服務(wù)有限公司、澳門宇宙衛(wèi)星電視有限公司,成立了澳門衛(wèi)星地球站,通過衛(wèi)星使澳門實(shí)現(xiàn)直接全球通訊,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星電視傳播,也使賭王的博彩快訊無遠(yuǎn)弗屆。

與此同時(shí),賭王趁香港電子工業(yè)股低賤之際,大舉收購電子股,迅速而廉價(jià)地建立起了他的電子王國(guó)。

何鴻⒁渤蜃際被,投下總計(jì)近百億的港幣,在內(nèi)地沿海區(qū)域投資,他的投資集中于滬、津、穗、珠海的沿海地域,項(xiàng)目以住宅樓、商用樓、綜合商場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)及酒店飲食業(yè)為主。賭王的布局顯然是避免與李、郭等香港財(cái)團(tuán)爭(zhēng)鋒,修建項(xiàng)目也在中等規(guī)模,力求迅速收回資金。

賭王的算盤打得很精,但也有“大意失荊州”的時(shí)候。

首先,他的一些項(xiàng)目在還未收尾或進(jìn)行中,就遇到了國(guó)內(nèi)壓抑過熱經(jīng)濟(jì)的調(diào)整緊縮政策,使買方市場(chǎng)萎縮,使何氏出售樓花和球證的反映并不理想。其次。他為人精明一世,但碰到騙子說騙居然也就騙了——被一位姓陳的上海女子以合伙做生意之名騙去一筆巨款,且無從追討。有意思的是,或許是有所忌諱,賭王至今沒有抖出對(duì)方的真實(shí)身份。

運(yùn)籌臺(tái)資的袖里乾坤

1987年,蔣經(jīng)國(guó)在晚年做出了非常智慧而又均衡的決策,先后實(shí)行解除戒嚴(yán)和開放大陸探親,為兩岸關(guān)系的良好互動(dòng)開啟了門戶。

面對(duì)海峽那邊龐大而沒有語言隔閡的市場(chǎng),有走遍天下打拼精神的臺(tái)灣商民難以抵擋這種誘惑。剛開始,直接投資尚是犯禁之舉。因此,轉(zhuǎn)道港澳間接投資,或是聯(lián)合港澳資本進(jìn)軍大陸,一時(shí)蔚為潮流。

迎著這股潮流搶占先機(jī)的,是一馬當(dāng)先的臺(tái)灣湯臣太平洋公司。

“湯臣”在港澳突出奇兵地靠上了賭王的財(cái)勢(shì),實(shí)行了過江龍和地頭蛇的最佳結(jié)合。應(yīng)“湯臣”之邀,何氏爽快答應(yīng)出任“湯臣”董事會(huì)名譽(yù)執(zhí)行主席,成了大股東。所謂合則兩利,湯臣有賭王壓陣,在港澳市場(chǎng)頓被看好,信用陡增,很快做出了一次次大膽漂亮的出擊。

而在“賭王”這邊,拉住了“湯臣”,便是拉住了臺(tái)灣資金流向澳門,流向賭王物業(yè)的資金渠道的龍頭。

澳門回歸后,何鴻⒁園拿怕糜斡槔鐘邢薰司的名義在臺(tái)北開設(shè)了辦事處。這是他吸引臺(tái)灣資金流向澳門的一貫策略的產(chǎn)物。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)?！百€王”兵法則是水無常形、兵無常勢(shì)。運(yùn)用之妙,在于善用形勢(shì)變化而已。

一場(chǎng)跨世紀(jì)牌局

何鴻⒄貧姘拿怕糜斡槔鐘邢薰司獨(dú)占澳門博彩專營(yíng)權(quán)到2001年底期滿,屆時(shí)特區(qū)政府將開放賭權(quán),將這塊“大餅”一分為三或一分為二。賭王生平“曾經(jīng)大小百余戰(zhàn)”,卻在此面臨“江山易主”這個(gè)新世紀(jì)的大挑戰(zhàn)。

賭王雖已年近80,但雄風(fēng)猶在,寶刀未老。劍及履及,立刻部署維護(hù)賭國(guó)江山的保衛(wèi)戰(zhàn)。

針對(duì)賭場(chǎng)衍生的黑道問題,賭王親自策劃開辦澳門旅游娛樂有限公司旗下的第10間賭場(chǎng),1999年5月30日,在高級(jí)私人會(huì)所“澳門勵(lì)駿會(huì)”開業(yè),號(hào)稱“貴賓娛樂場(chǎng)”,盡力排除黑道干擾。顯然,賭王將其作為一個(gè)實(shí)驗(yàn)的模式,倘若成功,便將其推廣到旗下的另外九間賭場(chǎng)去。

其次,他掌握澳門?？战煌?這是他的優(yōu)勢(shì)。他不仿效當(dāng)年傅老榕等澳門地頭蛇威嚇要停航來維護(hù)賭權(quán)。相反的,他整頓龐大的波音船隊(duì),提供更周到的服務(wù),并在去年3月宣布將原來往返港澳雙程船票300元港幣減到8元,廉價(jià)如乘巴士。他堅(jiān)信,信德船隊(duì)借助雄厚的實(shí)力,可望在下一世紀(jì)仍居市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

再者,他著力于形象塑造的無形投資。90年代以來,除了在中國(guó)沿海地域作多項(xiàng)投資外,也捐贈(zèng)了數(shù)億港幣用于內(nèi)地的開發(fā)、扶貧賑災(zāi)等慈善事業(yè)和港澳與內(nèi)地的文化交流。

賭王人老心不老,公元2000年新春,他宣布通過旗下的“中國(guó)科技”,收購澳大利亞網(wǎng)上博彩公司CGC20%的股權(quán),正式將賭業(yè)發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)上。更有趣的是,他把博彩戰(zhàn)車開進(jìn)了世界上最為封閉的朝鮮,成功在中俄及朝鮮的邊境開放區(qū)設(shè)立了賭場(chǎng)。

與此同時(shí),賭王又與香港新世界集團(tuán)主席鄭裕彤之子鄭家成及禹銘投資集團(tuán)董事總經(jīng)理馮耀輝合組“鐵三角”陣容,成立了亞洲網(wǎng)上科技公司為亞太地區(qū)證券商提供網(wǎng)上交易平臺(tái),并準(zhǔn)備日后在美國(guó)“納斯達(dá)克”上市。

賭王不斷地鞏固并壯大其公司的基地,正是為兒子何猷龍接班登基爭(zhēng)取5年的時(shí)間而橫刀立馬;他要使自己的賭業(yè)王國(guó)能經(jīng)受得住任何方位的挑戰(zhàn)屹然不動(dòng);他要成為新世紀(jì)的風(fēng)流人物瀟灑地走在時(shí)代前端!

嗨!好一個(gè)賭王!