岳勝軍　唐　成

“脫先”，是一個圍棋術(shù)語，它說的是在一塊棋與對手糾纏不清，難有作為時，率先開辟另一塊棋，在另一處爭得先手，與對手再決高下，從而從山窮水復(fù)走向柳暗花明。

下棋需要創(chuàng)新，軍事斗爭當(dāng)然也是如此。無論是從事軍事理論研究，還是進行技術(shù)攻關(guān)，戰(zhàn)法、訓(xùn)法改革等，創(chuàng)新都是永恒的主題，活的靈魂。沒有創(chuàng)新，一切就像一潭死水，沒有活力，沒有生氣。恩格斯曾說：“正如同紡織機的生產(chǎn)率如果不用蒸汽力代替人力，也就是說如不創(chuàng)造與舊的手織機大不相同的新的生產(chǎn)工具，便不能增加三倍一樣，在軍事學(xué)術(shù)上也不能利用舊的手段去達到新的結(jié)果。只有創(chuàng)造新的、更有威力的手段，才能達到新的更偉大的結(jié)果。每個戰(zhàn)史上因采用新的方法而創(chuàng)造了新紀元的偉大的將領(lǐng)，不是新的物質(zhì)手段的發(fā)明者，便是以正確的方法運用他以前所發(fā)明的物質(zhì)手段的第一人?！笨梢姡挥袆?chuàng)新，不斷創(chuàng)新，才能在魚死網(wǎng)破的軍事斗爭中把握先機和主動。然而，令人擔(dān)擾的是，有相當(dāng)一部分人不知何為創(chuàng)新，怎樣去創(chuàng)新。這些人大體上可分為三種類型：一是保守型，即對新事物不認同，采取排斥的態(tài)度，抱殘守缺，陳陳相因，跳不出原來條條框框的束縛；面對洶涌澎湃的新軍事革命，這種人不是開拓進取，主動去迎接挑戰(zhàn)，而是徘徊于早已過時的“薩達姆防線”上，閉門造車，孤芳自賞，打自己的“小九九”，其下場自然是被時代滾滾前行的車輪“碾壓成泥”。二是盲從型，就是沒有主見，人云亦云，亦步亦趨，像尾巴一樣始終跟在別人的屁股后面，人家怎么做，自己也跟著機械地“搖幾下”，一副“乞憐”的面孔；這類人不能客觀地分析高技術(shù)戰(zhàn)爭的特點、類型以及有可能的發(fā)展模式，言必稱美軍、高技術(shù)武器裝備，言必稱海灣戰(zhàn)爭、科索沃戰(zhàn)爭，似乎未來戰(zhàn)爭將肯定是以上戰(zhàn)爭的翻版，殊不知，海灣戰(zhàn)爭與科索沃戰(zhàn)爭這樣同屬高技術(shù)局部戰(zhàn)爭的軍事對抗，僅相隔10年，就有霄壤之別，那么，有誰能確切地說，再過十幾年，戰(zhàn)爭會是怎樣的一種狀況呢?無論何時，都不能忘記“發(fā)展是硬道理”這句話，以史為鑒沒有錯，但關(guān)鍵是“能不能與發(fā)展結(jié)合起來，用發(fā)展的眼光”看問題，用發(fā)展的手段去創(chuàng)造未來，真正拿出以劣勝優(yōu)、以弱勝強的高招來。三是冒進型，即“一口想吃個胖子”，用一些過于超前、不切合實際的觀點、言論、方法、手段去認識、判斷、評估、對待未來戰(zhàn)爭，把“打贏”建立在了空中樓閣、海市蜃樓的基礎(chǔ)之上；全球化、一體化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟給了我們實施“跨越式”發(fā)展的契機，但是我們又必須理智地認識到，發(fā)展是一個循序漸進的過程，絕對不能跨越現(xiàn)實這條“鴻溝”，我們所說的跨越，更多強調(diào)的是創(chuàng)造性地利用現(xiàn)有條件、盡可能多地創(chuàng)造一些條件，對軍隊大系統(tǒng)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化組合、挖潛增效等“手術(shù)”，從而在武器裝備、軍隊體制編制、軍事理論、戰(zhàn)法訓(xùn)法、政治工作等各個方面實現(xiàn)“跨越式”發(fā)展的宏偉目標。

綜上所述，可見，創(chuàng)新是迎接新軍事革命挑戰(zhàn)的唯一出路，是爭取在未來戰(zhàn)爭中立于不敗之地的根本保證，是一切革故鼎新之舉的靈魂?！?/p>