黃再勝

摘要：本文認(rèn)為，企業(yè)隱性激勵(lì)是由外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性激勵(lì)和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)市場(chǎng)隱含契約性激勵(lì)共同組成的。進(jìn)而指出，轉(zhuǎn)軌時(shí)期的國(guó)有企業(yè)由于所處的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)市場(chǎng)的扭曲，因而存在企業(yè)隱性激勵(lì)機(jī)制的“雙重缺位”現(xiàn)象。國(guó)有企業(yè)內(nèi)外部隱性激勵(lì)機(jī)制“雙重缺位”是導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人員行為短期化的根本原因。最后，文章給出了簡(jiǎn)要總結(jié)和建議。

關(guān)鍵詞：隱性激勵(lì)；雙重缺位；經(jīng)理行為

中圖分類號(hào)：F276．1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1002—2848(2003)05—0045—05