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國(guó)有困難企業(yè)改革的難點(diǎn)及對(duì)策

2004-04-29 00:44:03霍世昌
現(xiàn)代企業(yè) 2004年11期
關(guān)鍵詞:國(guó)有資產(chǎn)職工國(guó)有企業(yè)

霍世昌

國(guó)有困難企業(yè)改革進(jìn)展緩慢,劣勢(shì)企業(yè)難以退出,是陜西國(guó)有企業(yè)改革中存在的突出問(wèn)題,也是制約全省工業(yè)健康發(fā)展的因素之一。為了進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)企改革,促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),最近我們對(duì)國(guó)有困難企業(yè)改革改制情況進(jìn)行了調(diào)研。在聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)考察、政策咨詢(xún)的基礎(chǔ)上,就如何深化困難企業(yè)的改革,建立有生有死,有進(jìn)有退的良性機(jī)制,作了粗淺的理論和政策探討,提出了有關(guān)建議和對(duì)策。

國(guó)有困難企業(yè)改革面臨的困難和問(wèn)題

我省國(guó)有企業(yè)改革,在省市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了明顯的效果。但也有不少企業(yè)在改革浪潮中穿新鞋,走老路,改革流于形式,經(jīng)濟(jì)效益每況愈下,處于活不了、死不掉的困境之中,政府頭痛,企業(yè)難受,職工難熬,政府與企業(yè)之間的矛盾增加,成了影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的突出因素。

1、翻牌公司多,改革不到位。相當(dāng)一批企業(yè)由工廠更名為有限責(zé)任公司,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、管理體制、運(yùn)行機(jī)制沒(méi)有變,法人治理結(jié)構(gòu)被嚴(yán)重扭曲,組織結(jié)構(gòu)、決策程序、管理制度、經(jīng)營(yíng)方式仍延用工廠制的老一套,不同程度存在著“領(lǐng)導(dǎo)怕失位子,機(jī)構(gòu)怕失權(quán)力,下屬怕失依靠,職工怕失身份”的思想。由于行業(yè)不同,經(jīng)營(yíng)環(huán)境不同,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度不同,使企業(yè)和職工在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)了不同的命運(yùn)。但有一點(diǎn)是相同的,所有權(quán)仍是國(guó)家的,職工身份是全民的,工人對(duì)政府的依附程度一點(diǎn)也沒(méi)有降低。政府具有國(guó)有資產(chǎn)出資人代表和社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理者雙重身份,既要推行減員提效,又要維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和市場(chǎng)秩序限制職工下崗,處于兩難境地。全省翻牌公司約占改制企業(yè)的70%左右,其中60%左右的企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)。在這些企業(yè)中,出現(xiàn)了“兩不找”的職工隊(duì)伍。工人不上班,在外面找一份工作,廠里不管不找不問(wèn),廠方不開(kāi)資,工人也不找不問(wèn)。工廠暫時(shí)得到了解脫,工人比在廠里苦熬要好一些,企業(yè)與工人相互拖著,工人為了保住國(guó)有企業(yè)的待遇,不敢脫離企業(yè),但實(shí)際上已失去了可靠的雇傭關(guān)系,成了為生活奔波的流浪者和對(duì)政府不滿的失業(yè)人員,不穩(wěn)定因素在增加。

2、國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)決策缺乏經(jīng)營(yíng)責(zé)任約束。從政府層面看,多數(shù)政府領(lǐng)導(dǎo)人,只行使國(guó)有資產(chǎn)支配權(quán),對(duì)決策失誤不承擔(dān)責(zé)任;從企業(yè)層面看,經(jīng)理人員無(wú)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)約束,80%以上的經(jīng)理是組織任命的。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心里,不是如何搞好企業(yè),而是如何搞好與政府官員的關(guān)系。盲目決策,短期行為,內(nèi)部人控制,隨意在職消費(fèi)等問(wèn)題很難避免。即使出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)失敗,也可易地做“官”,不會(huì)斷送前程。公眾對(duì)政府和企業(yè)經(jīng)理難以施加有效的約束,問(wèn)題的實(shí)質(zhì)還是國(guó)有企業(yè)出資人虛假問(wèn)題。某縣硫磺廠,原來(lái)是盈利企業(yè),廠長(zhǎng)頭腦發(fā)熱、盲目擴(kuò)張,舉債上了兩個(gè)項(xiàng)目,向不熟悉的行業(yè)挺進(jìn),因無(wú)流動(dòng)資金,無(wú)技術(shù)人才,投產(chǎn)之日成了停產(chǎn)之時(shí),結(jié)果身敗名裂,全軍覆沒(méi),設(shè)備被留守人員變賣(mài)維持生活,整個(gè)工廠人去樓空,一片凄涼,損失殆盡。

3、依法破產(chǎn)難以推進(jìn),國(guó)有資產(chǎn)難以?xún)?yōu)化重組。全省法院系統(tǒng)共受理國(guó)企破產(chǎn)案件215件,審結(jié)160件,只占應(yīng)結(jié)案的63%。從漢中、寶雞情況看,資源枯竭、扭虧無(wú)望、負(fù)債率已超過(guò)100%的企業(yè),約占企業(yè)總數(shù)1/3左右,急需進(jìn)行破產(chǎn)重組,但無(wú)法推進(jìn)。漢中市有7戶(hù)企業(yè)宣布依法破產(chǎn),時(shí)過(guò)6年,至今不能終結(jié)法律程序。寶雞市基本未采取破產(chǎn)措施,主要原因:一是債務(wù)處理難;二是資產(chǎn)變現(xiàn)難;三是移交企業(yè)辦社會(huì)難;四是職工安置難。

深化國(guó)有困難企業(yè)改革的對(duì)策與建議

(一)建立有進(jìn)有退的流動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)

黨的十六屆三中全會(huì)提出:“股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”。國(guó)有企業(yè)要大規(guī)模地從競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域退出。國(guó)有企業(yè)普遍存在政企不分、所有者缺位、資本金不足、負(fù)債率過(guò)高、專(zhuān)業(yè)化分工水平低、活力和競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等弊端。從某種意義上講,沒(méi)有投資者多元化,就沒(méi)有真正的規(guī)范化公司和現(xiàn)代企業(yè)制度,也就代表不了先進(jìn)的生產(chǎn)力。從全國(guó)看,國(guó)有越多、比重越大的地方越落后。我?。矗保笐?hù)大中型企業(yè)中負(fù)債率在75-100%的有88戶(hù),100-150%的52戶(hù),150%以上的35戶(hù)。45%的企業(yè)為高負(fù)債的困難戶(hù),其中87戶(hù)已資不抵債。中小型企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力小,問(wèn)題更為嚴(yán)重。當(dāng)前的主要問(wèn)題不在于存在虧損企業(yè),而在于缺乏有生有死的良性退出機(jī)制。不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)在國(guó)有體制內(nèi)是轉(zhuǎn)不掉的,不改沒(méi)有出路。國(guó)有企業(yè)改革要在扶植少數(shù)大企業(yè)的同時(shí),要把重點(diǎn)放在搞活中小企業(yè)上,通過(guò)優(yōu)化結(jié)構(gòu),確定進(jìn)退對(duì)象,盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)。建議對(duì)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行如下調(diào)整。

1、對(duì)國(guó)家控制較緊生產(chǎn)公共產(chǎn)品的企業(yè)和服務(wù)性企業(yè),保留國(guó)有模式。如水利、環(huán)保等企業(yè)都難以盈利,只有國(guó)有企業(yè)才會(huì)從事經(jīng)營(yíng)。

2、對(duì)關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈及自然壟斷性行業(yè)中的企業(yè),采取國(guó)有控股模式。如軍工、供水、供電、煤氣、電信、鐵路等企業(yè),要保證國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。

3、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中適宜大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),進(jìn)行規(guī)范的公司制改造。如大型煤礦、冶金、紡織、石油、設(shè)備制造、建材等企業(yè),國(guó)有經(jīng)濟(jì)應(yīng)絕對(duì)或相對(duì)控股。

4、對(duì)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度高,市場(chǎng)需求變化大,產(chǎn)品周期短,難以生存發(fā)展的企業(yè)和五小企業(yè),應(yīng)下決心從國(guó)有資本中退出。這類(lèi)企業(yè)在我省工業(yè)結(jié)構(gòu)中占有較大比例,具有典型的“冰棍”現(xiàn)象。已人老珠黃,毫無(wú)風(fēng)光。今天的“退”和當(dāng)初的“進(jìn)”一樣是國(guó)民經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的需要,是集中國(guó)有資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)行業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)轉(zhuǎn)移的需要,是防止國(guó)有資產(chǎn)繼續(xù)流失,解決職工出路,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要?!巴恕币彩且环N發(fā)展,是更高層次的改革和發(fā)展。

(二)搞好方案設(shè)計(jì),選擇切合實(shí)際有效管用的改制方法

對(duì)困難企業(yè)的改制方法的選擇應(yīng)因廠而定,一廠一策,靈活多樣。建議采取以下辦法:

l、對(duì)翻牌公司進(jìn)行二次改制。按照政企分開(kāi),加強(qiáng)管理,引入競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)發(fā)展的思路,深化改革。改制的目標(biāo)是改變產(chǎn)權(quán)性質(zhì)。用混合所有制取代企業(yè)國(guó)有獨(dú)資的交權(quán)形式。改制標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)有資本退出,職工身份置換,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建高度清晰的產(chǎn)權(quán)制度。新公司與原有的企業(yè)職工解除合同,與離退休人員切斷關(guān)系,打破企業(yè)吃國(guó)家的大鍋飯,員工吃企業(yè)的大鍋飯的管理體制,消滅國(guó)有企業(yè)中的終身制,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),自我約束的市場(chǎng)主體。

2、以調(diào)整完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),積極推行股份制。股份制是改革的方向,可選擇以下模式:

(1)國(guó)有資本控股模式。將國(guó)有獨(dú)資公司改變?yōu)閲?guó)有出資人持大股,經(jīng)營(yíng)者員工和社會(huì)法人參股的有限責(zé)任公司。

(2)國(guó)有資本參股模式。將國(guó)有獨(dú)資公司改為經(jīng)營(yíng)者持大股,國(guó)有法人和社會(huì)法人參股的有限責(zé)任公司。以上兩種方式可使員工變?yōu)楣蓶|,也可保留員工的身份不變。

(3)國(guó)有資本完全退出模式。將國(guó)有獨(dú)資公司改為經(jīng)營(yíng)者持大股,員工和社會(huì)法人入股的有限公司。

3、先重組后改制模式。首先將國(guó)有獨(dú)資公司改為股份公司,國(guó)有資本轉(zhuǎn)股,經(jīng)營(yíng)者與員工用現(xiàn)金入股。接著整合子公司和其它資產(chǎn),非主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)外出售,然后引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行增資擴(kuò)股,直至上市經(jīng)營(yíng)。

4、整體出售模式。選擇合適的股份公司或民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)有企業(yè)整體承債并購(gòu),改變職工原有身份,合理安置人員。目前的主要做法是:政府推動(dòng),主管部門(mén)撮合,某些方面突破現(xiàn)行法律的范圍,效果很好。但存在評(píng)估不公證,審批程序不健全的問(wèn)題。在企業(yè)法人地位未形成的情況下,要充分發(fā)揮政府和國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)的作用,制定可操作的并購(gòu)法律,有效促進(jìn)并購(gòu)的發(fā)展,防止并購(gòu)中的不規(guī)范行為。

5、依法破產(chǎn)模式。對(duì)嚴(yán)重資不抵債,浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的企業(yè),堅(jiān)決實(shí)行破產(chǎn),源頭上消滅虧損。破產(chǎn)確實(shí)存在不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn),不破產(chǎn),照樣不穩(wěn)定,國(guó)有資產(chǎn)還要不停地流失。政策性破產(chǎn)對(duì)西部省區(qū)還延續(xù)兩年,原中央財(cái)政所管的破產(chǎn)企業(yè)和試點(diǎn)城市的企業(yè),要積極爭(zhēng)取份額,享受這一政策。需要按破產(chǎn)法依法破產(chǎn)的企業(yè),各級(jí)政府應(yīng)制定規(guī)劃,根據(jù)承受能力,有計(jì)劃、分步驟組織破產(chǎn)。

國(guó)有企業(yè)改革,困難和機(jī)遇同在。如何深化改革,盤(pán)活資產(chǎn),搞活經(jīng)濟(jì),政企分開(kāi)是前提,建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度是關(guān)鍵,完善公司治理結(jié)構(gòu)是核心,只要我們按照中央確定的方針政策實(shí)施,國(guó)有困難企業(yè)的改革一定能邁出新的步伐,工業(yè)經(jīng)濟(jì)一定能夠快速健康發(fā)展。

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