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劉永好:歐洲經(jīng)濟已經(jīng)太老了!

2004-11-08 08:32蔡志元
中國經(jīng)濟信息 2004年21期
關(guān)鍵詞:民營企業(yè)國際化歐洲

蔡志元 潘 強

在國務(wù)院國資委研究中心主辦的“中外名家系列講座”活動三周年之際,新希望集團董事長劉永好先生應(yīng)邀在活動中發(fā)表演講,談了他此次出國訪問的感受以及對民營企業(yè)國際化發(fā)展的一些看法,其中不乏真知灼見。

韓國:敢把歐洲老牌“勁旅”拉下馬

這次出訪,我感觸非常深刻。在韓國看到的大企業(yè)中,韓國三星電子很了不起,現(xiàn)在每年增長的速度都超過了35%。非常小的閃存,已經(jīng)做到8個G的存儲,在全球是領(lǐng)先的。我看到了他們的研發(fā)能力,銷售值的8%都在搞研發(fā),這是很大的投入。他們的團隊朝氣蓬勃,非常有國際競爭力。他們立意很高,不斷開拓,特別有奮斗的精神。晚上十點,我走過他們辦公室的時候,多數(shù)的燈還亮著,說明他們在做什么呢?他們還在不斷地拼搏,立志去做全球這個行業(yè)的老大。我在他們身上看到了韓國人的勤奮以及大氣拼搏的精神,我感覺到我們應(yīng)該向他們這方面學習。

我也參觀了現(xiàn)代集團?,F(xiàn)代汽車,單個廠據(jù)說是現(xiàn)在世界上最大的。同時也參觀了現(xiàn)代的造船廠,這是全球最大的造船廠之一。中國遠洋集團的幾艘船正在建造過程中,十來個船塢都是十萬噸以上的船。整個場地不大,但是工作井然有序,朝氣蓬勃。他們的規(guī)模、管理、運作都是世界一流的,我們也要向他們學習。

同時也看到了浦項鋼鐵。小小的韓國沒有煤,沒有礦產(chǎn)資源,但是鋼鐵卻做到全球最大,靠什么?靠激情,靠一種民族的責任感,靠一種艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神。在短短20多年的時間,就建成全球最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),這種精神是值得我們學習的。

從韓國企業(yè)那里,我看到了中國民族企業(yè)應(yīng)該奮斗拼搏的東西,他們給我們出了一個難題的同時,也給我們上了一課。民營企業(yè)是否要考慮一些問題,現(xiàn)在我國有的民營企業(yè)有錢了,有的民營企業(yè)也比較大了,但是有錢、大了不一定是強,真正要做強、做大是不容易的。韓國的企業(yè)又大又強,強體現(xiàn)在什么地方呢?強體現(xiàn)在國際的競爭力,強體現(xiàn)在他們的人才隊伍,強體現(xiàn)在他們的研發(fā)能力,強體現(xiàn)在他們在國家經(jīng)濟中所占的地位。我們要學習,要向韓國企業(yè)學習,要向韓國人的奮斗精神學習。學習他們的規(guī)模,學習他們的拼搏,學習他們的敬業(yè),學習他們的科技,學習他們的決心。在韓國我看到一種力量,這個力量就是民族的力量,全國上下抓發(fā)展的力量。確實國內(nèi)的企業(yè)跟他們比,可能還有些差距,特別是民營企業(yè)的差距比較大,但是我們暗下決心,應(yīng)該向他們學習,同時能夠趕上他們,有可能有些民營企業(yè)還能夠超過他們,因為我們的市場很大,我們的機制比他更好,我們的發(fā)展勢頭比他們的更快,為此我們非常有信心。

歐洲:“老爺車” 還能開多久

代表團除了出訪韓國外,還訪問了奧地利、西班牙、葡萄牙幾個國家。這幾個國家是另一番景象,整個國家?guī)缀蹩床灰姽さ?。我們在一個國家參觀的是三個葡萄酒廠,我們品嘗了有一百年歷史的葡萄酒,感覺味道特別香,特別濃。在這個有上千年酒文化的地方,我們看到它的現(xiàn)代,感覺到它的歷史,但是它已經(jīng)老了。還有一個體會就是我們中間的某一個企業(yè)家去商店買衣服,東挑西撿到五點半。五點半一到老板娘就關(guān)門了,然后說對不起,時間到了,關(guān)門了。我們說衣服挑好了,馬上給錢,但她就是說不,下班了。可見那個地方高度福利,高度規(guī)范,人民享受人生的觀點確實占優(yōu)勢。他們有優(yōu)勢,城市建設(shè)的很美麗、很規(guī)范,也很現(xiàn)代,但是他們的競爭力跟韓國比,應(yīng)該說差得多,跟中國的民營企業(yè)比也差的多,跟我們的國有企業(yè),我覺得還是有差距。

歐洲已經(jīng)老了!歐洲是工業(yè)革命和資本主義發(fā)展的起點,經(jīng)歷了幾百年的發(fā)展和積累,它的發(fā)達程度、社會福利、社會文明水平等社會整體實力明顯高于其它國家和地區(qū),處于一個相對穩(wěn)定的階段。但是,和正在崛起的發(fā)展中國家相比,在拼搏精神上,在工作激情上,在勤奮程度上,它們的確已經(jīng)老了!也許真的該稱他們?yōu)椤皻W洲老爺車”了。此景猶如中國戰(zhàn)國時期的一段歷史:秦人雖生于荊棘之地,但其善于經(jīng)營,執(zhí)業(yè)有道,團結(jié)至誠,軍民為求國之富強而兢兢業(yè)業(yè);而趙、齊等傳統(tǒng)的強國,安與現(xiàn)狀,居安而未能思危,國富而不圖進取,兵強而不謀軍略,最終而被秦所兼并。由此,我們可以看到,韓國和歐洲的西班牙、葡萄牙形成了鮮明的對比。韓國的企業(yè)就是我們民營企業(yè)的榜樣,我們要向他們學習。我們該學習什么呢?我們需要學習的是一種精神,這就是不懈努力的精神;我們需要學習的是一種勇氣,就是一種敢于拼搏的勇氣;我們需要學習的是一種力量,就是強大的競爭力量;我們需要學習的是一個目標,就是世界領(lǐng)先的目標!

民企:國際化才是出路

黨的十六大談到了民營企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,有兩個毫不動搖,一個是,毫不動搖地發(fā)展公有制經(jīng)濟;另一個是,毫不動搖的鼓勵支持發(fā)展非公有制經(jīng)濟。

中國民營企業(yè)發(fā)展的突破口究竟在哪里呢?究竟如何才能將我們的民營企業(yè)做大做強呢?其中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是民營企業(yè)的國際化進程。

這次出訪,我印象特別深的是葡萄牙,我們跟四批商會接觸,這些商會其中有當?shù)厝说纳虝?,也有華商。這些商會中的華商企業(yè)家們不得了,了不得!他們是一群什么樣的人?是浙江人,是溫州人。他們在這個地方經(jīng)過大概數(shù)十年的努力,已經(jīng)扎下根來。開始,他們做餐飲。后來,有了一定基礎(chǔ),他們把中國很多的產(chǎn)品賣到葡萄牙,賣到整個歐洲。隨后,他們在當?shù)亟⒘撕芏嗯l(fā)市場和民族市場,開辦了商城,并且形成連鎖效應(yīng)。就這樣,他們從頭開始,由小做大了。

我跟他們溝通,最近十年也有不少企業(yè)和企業(yè)家們到那兒去,他們在中國小有成就以后,到那兒去投資發(fā)展,先開餐館,后做買賣,把中國的衣服、皮帶、小商品、五金工具拿到那里經(jīng)營。生意越做越大,開批發(fā)城,中國城,辦了好多家商店,而且形成連鎖效應(yīng),并且葡萄牙在歐洲相對窮一些,中國商品集聚相對容易一些。我在他們身上感覺到中國民族企業(yè)拼搏的精神和中華民族自強不息的精神。他們告訴我在這個地方國家政府規(guī)定每周工作35個小時,但是他們的工作遠遠超過70個小時,非常辛苦。他們都開寶馬車、奔馳車,而普通的葡萄牙人開的車檔次比較低。華人的房子非常好,他們非常努力,這就是中國的民營企業(yè)在海外求得的發(fā)展。

從他們身上我看到了中國民營企業(yè)國際化的未來,跟國際接軌,從小做大,一步步去做,腳踏實地,發(fā)揚釘子精神,不斷去努力,去拼搏,去進??!

民營企業(yè)想加快自身的國際化進度,特別要注重自身整體素質(zhì)的提高,眼光要寬廣,目光要長遠。隨行出訪的有一位李和金先生,年紀不大,30出頭,英國劍橋的博士,一口流利的英文。另外還有一位企業(yè)家,也是英國著名大學的MBA,現(xiàn)在是哈佛商學院的學生,更重要的是她國際化的水準,跟英國、美國多個投資公司合作,正在中國從事一項非常偉大的事業(yè)——要在中國大地上建立一百個現(xiàn)代化的、能夠與國際接軌的慈善性質(zhì)的醫(yī)院。一個年輕人能夠做這么大的事,說明她的抱負和遠見非同一般。

新希望:國際接軌的“過來人”

民營企業(yè)走出去的方向,不能只瞄準歐美等發(fā)達國家。其實,在一些國內(nèi)環(huán)境安定,國家謀求經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展中國家中間,他們會給中國的民營企業(yè)提供很好的發(fā)展環(huán)境。中國民營企業(yè)的發(fā)展不能“閉門造車”,我們需要知道外國人的工作方式,知道他們的想法。經(jīng)過國家商務(wù)部的批準,我們在香港設(shè)立新希望國際公司,專門做投資。同時在越南建了兩個工廠,非常漂亮,三年時間,成為當?shù)刈钣杏绊懙摹⒎浅S懈偁幜Φ娘暳掀髽I(yè)。通過這樣的努力,我們得到越南政府、越南社會、越南農(nóng)民的認可,我們在越南投資的領(lǐng)域就開闊了,有些企業(yè)找我們怎樣共同在越南投資。同樣在菲律賓也做了發(fā)展,我們的企業(yè)開始跟國際接軌的歷程就是這樣,一方面,一步一步,小步快進,逐步走向國際。另一方面,加大了國際合作的力度,跟世界銀行、AFC、日本、美國、歐洲、新加坡發(fā)展銀行有廣泛的合作,共同投資好幾個億做商業(yè)。

我們作所有做的這一切都是為了什么?都是為了能夠在全球化的過程中發(fā)揮我們的作用,我們有優(yōu)勢,因為我們了解中國國情,我們很拼搏,我們的機制非常好,我們在國內(nèi)有較好的品牌、聲譽和影響。但是我們有劣勢,在于我們的國際化水準不夠,研發(fā)能力不夠,規(guī)范運作的能力、手段、措施不夠。怎么辦?一方面我們自身加強學習,另一方面引進了一大批在海外工作過的華人,也引進了一些臺灣人、新加坡人或者其他人。最近有一個非常大的歐洲公司的投行總裁,非常有名,多次申請要加入新希望的投資公司,希望在我們投資公司里做副總。而這個人士是一位法國貴族,參加過我們幾次會議,他走了以后差不多半個小時我們屋里還有香味,因為他是貴族。

就是這樣的人,跟我們在一塊共同發(fā)展,我相信我們國際化的程度就會比較高。我們在發(fā)展、合作的過程中,我們不懂的語言他懂,我們不懂的理念他懂,我們不懂的法則、規(guī)律他懂,將大大加快我們國際化的進程。

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