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先進企業(yè)文化

2005-04-29 15:25:56陳偉根
企業(yè)文明 2005年5期
關(guān)鍵詞:職工國有企業(yè)建設(shè)

中國通用技術(shù)(集團)控股有限責(zé)任公司黨組書記、董事長、總經(jīng)理陳偉根

代表中國先進文化的前進方向,是“三個代表”重要思想的核心內(nèi)容之一。國有企業(yè)文化建設(shè)是先進文化建設(shè)的重要組成部分,建設(shè)先進的企業(yè)文化,在國有企業(yè)中堅持用科學(xué)的理論武裝人、用遠(yuǎn)大的理想激勵人、用高尚的情操培育人,努力培養(yǎng)出一代有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的公民,對推進國有企業(yè)改革發(fā)展、完善社會主義市場經(jīng)濟體制具有重要意義。

先進文化建設(shè)的重要組成部分

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的主導(dǎo)力量。在國有企業(yè)中形成良好的文化氛圍和文化導(dǎo)向,把國有企業(yè)中聚集的社會成員培育成既符合社會主義市場經(jīng)濟要求、又具有社會主義思想道德的現(xiàn)代公民,使之成為發(fā)展先進生產(chǎn)力、鞏固社會主義制度的堅實群眾基礎(chǔ),是我國社會主義文化建設(shè)的一項重要任務(wù)。這個任務(wù),很大一部分要通過國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來實現(xiàn)。同時,國有企業(yè)中的文化狀況,對我國社會主流文化的形成和發(fā)展也有著重要影響,在相當(dāng)程度上決定著中國特色社會主義文化建設(shè)能否取得預(yù)期的成果。因此,貫徹落實“三個代表”重要思想、培育先進文化,要求我們必須高度重視國有企業(yè)這個陣地,把國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)作為先進文化建設(shè)的一個重要組成部分來抓。

企業(yè)文化是在一定的社會文化大環(huán)境中形成的,為企業(yè)成員所共享并在企業(yè)內(nèi)部起支配作用的價值觀念、理想信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)的精神和靈魂,對企業(yè)的運營制度和經(jīng)營管理實踐起著統(tǒng)領(lǐng)作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以使企業(yè)員工得到明確的指引和激勵,形成高度的默契和信任,從而更好地為實現(xiàn)共同目標(biāo)而奮斗。企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)力、生命力和內(nèi)在活力的核心要素之一。建設(shè)什么樣的企業(yè)文化,對于企業(yè)的生存和發(fā)展有著直接而深刻的影響。良好的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)的變革和發(fā)展,從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中長盛不衰;不良的企業(yè)文化,則往往成為企業(yè)發(fā)展的障礙。

改革開放20多年來,國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)取得了顯著成效。但同全面建設(shè)小康社會和全方位參與國際競爭的新形勢新要求相比,無論是職工的思想觀念、價值取向、精神狀態(tài)、行為習(xí)慣,還是企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍,都還存在著相當(dāng)大的距離。因此,大力培育符合社會主義市場經(jīng)濟要求的先進企業(yè)文化,是國有企業(yè)改革和發(fā)展的一項緊迫任務(wù)。

先進企業(yè)文化的基本內(nèi)涵與特征

推進企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,首先需要明確:在社會主義市場經(jīng)濟條件下,什么樣的企業(yè)文化是先進的企業(yè)文化?

十六大報告指出:“在當(dāng)代中國,發(fā)展先進文化,就是發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的,民族的科學(xué)的大眾的社會主義文化”。這不僅是建設(shè)先進文化的總方向,也是在國有企業(yè)中建設(shè)先進企業(yè)文化所必須遵循的基本方向。國有企業(yè)的企業(yè)文化應(yīng)該具有生產(chǎn)性、社會性和時代性三個基本特征。所謂生產(chǎn)性,是指企業(yè)文化必須有利于促進企業(yè)綜合實力和市場競爭力的不斷提升,有利于促進企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中不斷發(fā)展壯大,從而有利于國有企業(yè)為國民經(jīng)濟建設(shè)作出更大的貢獻;所謂社會性,是指企業(yè)文化必須有利于企業(yè)為我國社會主義社會的繁榮穩(wěn)定和發(fā)展作出貢獻,有利于我國社會主義制度的鞏固和發(fā)展,有利于企業(yè)更好地承擔(dān)社會責(zé)任、履行社會義務(wù);所謂時代性,是指企業(yè)文化必須適應(yīng)時代發(fā)展的要求,符合時代的特征和潮流,與時俱進,從而有利于促進企業(yè)的改革、創(chuàng)新和發(fā)展。

因此,凡是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,有利于國有企業(yè)深化改革和加快發(fā)展,有利于國有經(jīng)濟的發(fā)展壯大,同時有利于黨的路線、方針、政策在企業(yè)中的貫徹,有利于企業(yè)堅持社會主義方向、承擔(dān)社會責(zé)任和為社會繁榮穩(wěn)定發(fā)展作貢獻的文化,就是先進的企業(yè)文化。在進一步推進國有企業(yè)改革和發(fā)展的新階段,先進的企業(yè)文化具有以下特征:

第一,強烈的發(fā)展意識和氛圍。千方百計謀發(fā)展、抓實干務(wù)發(fā)展、只爭朝夕促發(fā)展成為企業(yè)精神的基調(diào)和主題,盡快把企業(yè)做強做大、向具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團邁進成為廣大職工自覺的追求。

第二,強烈的改革意識和氛圍。全體職工能夠充分認(rèn)識進一步深化改革的必要性和必然性,并做好徹底破除一切妨礙發(fā)展的觀念、體制、機制的精神準(zhǔn)備。

第三,強烈的創(chuàng)新意識和氛圍。管理層正把創(chuàng)新作為關(guān)系企業(yè)命運的根本措施來抓,全體職工能夠以精益求精、追求完美、創(chuàng)造卓越的精神和作風(fēng),在經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營方式、管理模式等方面進行持續(xù)不斷的創(chuàng)新,敢于與國際巨頭爭雄。

第四,強烈的歷史使命感和社會責(zé)任感。從企業(yè)經(jīng)營管理者到廣大職工都能夠充分認(rèn)識解放和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力、把企業(yè)做強做大、壯大國有經(jīng)濟的重大社會意義,意識到企業(yè)對國家、社會承擔(dān)的責(zé)任,人人都擁有一份為國家發(fā)展、民族復(fù)興、社會進步奉獻力量的赤子情懷。只有培育和建設(shè)這樣的企業(yè)文化,才能為企業(yè)的改革和發(fā)展提供強大的精神動力和支撐。

建設(shè)先進企業(yè)文化的途徑和措施

中國通用技術(shù)(集團)控股有限責(zé)任公司組建5年多來,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),大力培育企業(yè)文化,有力地促進了集團的改革與發(fā)展。我們從企業(yè)文化建設(shè)的實踐中體會到,在國有企業(yè)建設(shè)先進企業(yè)文化,應(yīng)在企業(yè)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性,綜合運用多種方式和手段。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)揮黨的政治核心作用、加強和改進思想政治工作、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)有機結(jié)合起來。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和正確的政治方向是國有企業(yè)一切活動的基本前提,也是企業(yè)文化建設(shè)的一個根本原則。為此,必須用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大職工的頭腦,用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、社會主義的道德規(guī)范教育和塑造職工,使職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使社會主義的意識形態(tài)和價值取向牢固占領(lǐng)國有企業(yè)這個陣地。

尊重職工的主體地位和發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神。要尊重職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體地位,在培育和形成企業(yè)文化的過程中保證職工群眾充分參與,發(fā)揚民主,集思廣益,使企業(yè)文化的內(nèi)容和細(xì)節(jié)得到豐富;尊重職工在企業(yè)文化實踐中的主體地位,通過廣泛深入的宣傳,使企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動,對模范實踐企業(yè)文化的職工給予大力宣傳和表彰,以帶動全體職工共同實踐企業(yè)文化。

使企業(yè)文化融入企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動中。企業(yè)文化是在企業(yè)實踐活動中生長和升華出來的,同時它又必須回到企業(yè)的實踐中去,在企業(yè)的全部經(jīng)營管理活動中得到貫徹和體現(xiàn)。只有這樣,企業(yè)文化才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,也才能真正具有生命力。

把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來。企業(yè)的各級干部是培育和落實企業(yè)文化的關(guān)鍵主體。只有各級干部對企業(yè)文化在心理上認(rèn)同,在實踐上身體力行,企業(yè)文化才能生根開花,才能真正對企業(yè)發(fā)揮作用。因此,要在干部隊伍建設(shè)的各個環(huán)節(jié),從選人、用人到考核、獎懲,都貫徹企業(yè)文化的要求。只有這樣,企業(yè)文化才能發(fā)揮作用,而不是停留在口號上。

保持企業(yè)文化建設(shè)的開放性,努力吸取社會生活其他領(lǐng)域的文化營養(yǎng)和借鑒國際企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗。一方面,充分吸納我國社會其他領(lǐng)域的優(yōu)秀文化,如“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能攻關(guān),特別能奉獻”的載人航天精神,就是國有企業(yè)文化建設(shè)的楷模;另一方面,在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的環(huán)境中,我國國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)必須學(xué)習(xí)借鑒國際大企業(yè)在這方面的成功經(jīng)驗,吸收其合理的、符合市場經(jīng)濟要求和企業(yè)管理普遍規(guī)律的有益成分。這是我國企業(yè)全方位參與國際競爭、向具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團邁進的內(nèi)在要求,也是企業(yè)文化體現(xiàn)時代性、與時俱進的重要體現(xiàn)。

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