趙　奕

在中央經(jīng)濟工作會議提出“中部崛起”的戰(zhàn)略１０多天后，中共中央任命徐光春為河南省委書記。履新以來，徐的足跡幾乎已遍布全省各地。

觀察、詢問、傾聽。可說是新任官員的某種常態(tài)，而這對于徐光春來說，這類常規(guī)的做法或許既熟悉又陌生。

陌生，是因為在這位新省委書記的履歷表中，他還從未有過主政地方的經(jīng)驗。熟悉，則是因為上述做法，對于他這個出色的前攝影記者而言，其實也是畢生練就的“看家本領”。

徐光春是由中宣部副部長、國家廣電總局局長升任河南省委書記的。輿論普遍認為，這體現(xiàn)了中央對于未來可用官員的多樣性選擇。因此，徐目前所面臨的初步挑戰(zhàn)，即是如何將３０多年的新聞專業(yè)經(jīng)驗巧妙地運用于地方施政之中。

《業(yè)余攝影實用手冊》的作者

在國內著名的舊書網(wǎng)站“孔夫子舊書網(wǎng)”上，一本攝影方面的舊書銷售狀況不錯，總是一上網(wǎng)即告罄。這本１９８０年的舊書書名是《業(yè)余攝影實用手冊》，由安徽科學技術出版社出版，作者是徐光春。專業(yè)人士和業(yè)余愛好者都把這本書奉為走入攝影殿堂的啟蒙讀物。

關于攝影方面的研究，主要是徐光春在新華社安徽分社任職期間。從中國人民大學畢業(yè)后，徐光春下放到安徽農村勞動鍛煉。１９７２年，徐光春的人生出現(xiàn)一個轉折點，他調入安徽生產(chǎn)建設兵團擔任新聞干事一職，后又在《兵團戰(zhàn)士報》當記者。從此開始從事新聞工作。到２００４年１２月來到河南擔任省委書記之前，徐光春在新聞戰(zhàn)線上已經(jīng)干了幾十年。

１９７９年，徐光春調入新華社安徽分社，從擔任普通記者開始，到組長，再到副社長。逐漸離開了第一線，徐光春開始有機會把他的攝影心得寫下來。事實上，１９７９年到１９８４年，徐光春在安徽新華分社任職期間是他著述最豐的一段時光，其中最值得一提的就是《業(yè)余攝影實用手冊》一書。這本書一改新聞類書籍教條的作風，薄薄

的冊子，深入淺出，融會貫通，最終獲得圖書金鑰匙獎。

“名副其實”的學者型官員

青少年時期的徐光春就顯示出對新聞工作的熱愛。在考取人民大學新聞系之前，徐就讀于杭州一中，即現(xiàn)在的杭州高級中學。１９６２年，他讀高二的時候，就擔任過《杭州日報》的特約記者。而中國人民大學新聞系學習的經(jīng)歷，讓徐在理論上完成了一個新聞工作者的準備工作。

在新華社安徽分社工作６年后，１９８５年，徐光春調新華社上海分社擔任社長兼黨組書記職務。時任上海分社副社長的徐光耀對本刊記者說，按照工作分工，徐光春當時的主要工作是協(xié)調新華分社與當?shù)卣年P系，管理好整個分社。

徐光春逐漸進行著角色轉換，從單純的新聞工作者轉變成管理者。１９８８年后，徐調往北京擔任新華社北京分社的領導工作。１９９１年又調往光明日報社，擔任副總編輯，１９９３年任總編輯。長期從事新聞事業(yè)的領導工作，徐光春積累了大量經(jīng)驗，發(fā)表的論文數(shù)量數(shù)以百計。他還寫成了《哲學與新聞》、《漫談新聞出版》、《新聞縱橫論》等書籍。

與他同屆從人民大學畢業(yè)、現(xiàn)任鄭州大學新聞學院教授的樊炳武曾經(jīng)與記者談及徐光春這位老同學，覺得他在行政崗位上工作千頭萬緒，竟然能夠抽出時間來寫作，很不容易。有專家評論說，這次中央對一些省份的主政官員做出調動，趨勢之一就是大量學者型官員履新，徐光春應該名副其實。

２００４年１２月１２日，中組部宣布了對徐光春新任命。這是繼河北省委書記白克明以后，又一個中宣部官員直接來到地方擔任主要領導。北京大學政府管理學院教授楊鳳春評價說，政府高官的年輕化和學術化是一個趨勢，而這些來自于不同專業(yè)、不同領域的學歷較高的官員紛紛上馬，顯示了中央在培養(yǎng)未來可用人才時的多樣性選擇。

從傾聽到“發(fā)話”

任河南省委書記前，徐光春一直擔任國家廣電總局局長，時間長達４年多。這一領導崗位上，這位學者型的官員把多年來對新聞宣傳工作的經(jīng)驗和行政管理工作結合起來，很快寫就了一本書——《新世紀廣播影視散論》。接下來幾年，他的工作思路在這本書中都有所體現(xiàn)。

很少有哪個部門能夠達到每年翻番的發(fā)展速度，但是廣播電視部門的某些指標，就是如此。電視節(jié)目套數(shù)，節(jié)目播出時間、廣播人口覆蓋率、電視劇制作數(shù)量等幾乎每年增長一倍。與此同時，各地廣電系統(tǒng)的精簡卻有條不紊，電視臺數(shù)量不斷減少，紛紛成立廣電集團，完成了事業(yè)單位企業(yè)運作的轉變。

對于徐光春的新職務，國內有媒體認為，徐長期從事新聞工作，從未在地方擔任過一把手，這次任命顯然對他是一種考驗。因此，徐光春的重點應該還是發(fā)展經(jīng)濟、解決三農問題，展現(xiàn)他在文化領域以外的領導能力。

徐光春的任務的確不輕，９６００萬的人口第一大省，７０％以上的農業(yè)人口，２０００多萬的剩余勞動力，這些數(shù)字都顯得沉甸甸。他在上任時的講話也意味深長。他說，盡管是剛到河南，但是有兩點突出的感受：形勢大好，任務繁重。

履新以來，徐的足跡已經(jīng)遍布河南各地。針對河南情況，他特別強調了“四個重視”：要更加重視“三農”問題，更加重視社會穩(wěn)定，更加重視人民疾苦，更加重視安全生產(chǎn)。應該說這幾個問題，都是近年河南經(jīng)濟發(fā)展中長期困擾的問題。

２００４年１２月２１日，徐宣布取消農業(yè)稅，并加大財政轉移支付力度，對糧農實行直接補貼、增加糧種補貼和農機具補貼。

２２日，徐在省委工作會議上強調，除安全生產(chǎn)和國家法律規(guī)定的評比檢查外，省直各部門原則上一律不準進行檢查、評比活動。

２００５年１月１１日，徐光春出席民營經(jīng)濟表彰大會，鼓勵省內民企提升企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)層次，更好地利用資本市場、提高投融資能力，盡快形成一批核心競爭力強的大型企業(yè)集團。

徐開始“發(fā)話”，他用自己的一系列措施展現(xiàn)在公眾中的形象。

（欣祥摘自《小康》）