李　文　杜照宏

當前，實施工程監(jiān)理是加強工程造價管理，控制建設項目工程造價的一個有效途徑。建設監(jiān)理作為科學的建設項目管理方法，是以某項文件或準則為依據(jù)，對一項行為進行監(jiān)視、督察、控制和評價。具體來說，主要是以國家政策、技術規(guī)范、定額、合同等為依據(jù)，跟蹤控制設計過程和施工過程。業(yè)主通過監(jiān)理合同將工程委托給監(jiān)理機構。監(jiān)理機構對工程的投資、工期和質(zhì)量負責。在項目建設的各階段，通過科學的管理和有效的控制來實現(xiàn)業(yè)主控制工程造價的目標。經(jīng)過多年來的監(jiān)理實踐表明，要使工程造價得到有效控制，必須分別從規(guī)劃、設計、招標、施工、竣工各個階段人手，持續(xù)、全面地進行嚴格而有效的監(jiān)理。