羅雙平 董曉東
荊門市掇刀區(qū)財(cái)政局堅(jiān)持以人為本,文明理財(cái),從1999年起,先后榮獲“省級(jí)最佳文明單位”、“全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全省衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“全市文明城市管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)十二年實(shí)現(xiàn)當(dāng)年財(cái)政收支平衡。
以人為本,夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)
精神文明創(chuàng)建關(guān)鍵在提高干部隊(duì)伍的素質(zhì),而干部隊(duì)伍的素質(zhì)提高關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子。掇刀財(cái)政局黨委一班人始終站在財(cái)政改革和發(fā)展的前列,以身作則,嚴(yán)格自律,做到“四個(gè)不放松”:理論學(xué)習(xí)不放松、以身作則不放松、群眾監(jiān)督不放松、警鐘長鳴不放松。局黨委書記、局長蘇澤民率先垂范,以廉潔務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和一身正氣的人格力量凝聚了一班人。班子成員心往一處想,勁往一處使,在創(chuàng)建工作中,既抓部署檢查,又抓督辦落實(shí),形成了上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作局面。
以人為本,將激活一個(gè)人身上的巨大潛能。該局以“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神激勵(lì)和引導(dǎo)著干部職工積極向上,拼搏進(jìn)取,推動(dòng)文明創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展。財(cái)政局充分發(fā)揮黨團(tuán)陣地、文化陣地的作用,經(jīng)常組織開展區(qū)籃球賽、演講賽等文體活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅豐富了干部職工的業(yè)余生活,而且增強(qiáng)了他們的改革意識(shí)、競爭意識(shí)、民主意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí),對(duì)整個(gè)創(chuàng)建工作產(chǎn)生了積極影響。
突出考核,拓展創(chuàng)建內(nèi)涵
財(cái)政工作涉及面廣,影響大,是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。因此,該局一直把廣大人民群眾的根本利益放在首位,通過推行“三項(xiàng)考核”,即:開展工作業(yè)績考核、政務(wù)公開考核、優(yōu)秀典型考核,來檢驗(yàn)評(píng)定自己的工作。此舉改善了服務(wù)態(tài)度,提高了工作效率,財(cái)政局系統(tǒng)也因此被評(píng)為全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體。截止2005年8月,該局通過組織社會(huì)監(jiān)督員評(píng)議,發(fā)放征求意見表等方式,廣泛收集意見和建議40余條,并逐條整改抓落實(shí)。
“為民服務(wù)辦實(shí)事,扶貧幫困解民憂”,這是掇刀財(cái)政局民心工程中的重要內(nèi)容。局長蘇澤民同志深入扶貧聯(lián)系點(diǎn)仙女村廣泛聽取群眾意見,了解到群眾吃水難的困難后,多方籌資3萬元幫助該村修建了3處泵站,解決群眾吃水、用水問題。近兩年來,局機(jī)關(guān)共捐款物5萬余元用于仙女等村農(nóng)田水利建設(shè)和扶助貧困失學(xué)兒童、傷殘退伍軍人,與群眾之間搭起了“連心橋”。
立足育人,創(chuàng)一流隊(duì)伍
財(cái)政工作者的形象代表著財(cái)政部門的形象,財(cái)政工作人員的素質(zhì)決定著財(cái)政工作的質(zhì)量和文明創(chuàng)建工作的成效。該局以強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),堅(jiān)持開展“三德”、“三觀”與業(yè)務(wù)知識(shí)的教育和學(xué)習(xí),不斷更新觀念,積極儲(chǔ)備知識(shí),為推進(jìn)財(cái)政改革集聚能量。
掇刀財(cái)政局展開了“怎樣做一名優(yōu)秀的財(cái)政工作者”的討論,使大家在討論中受到教育和啟發(fā),明確財(cái)政工作者應(yīng)該遵循的職業(yè)道德、行為規(guī)范和敬業(yè)精神。近兩年來,全局干部職工有30多人次受到省市表彰,無一人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。該局每年還定期組織各種形式的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能。目前全系統(tǒng)擁有大專以上學(xué)歷者達(dá)90%,擁有種類專業(yè)技術(shù)職稱者達(dá)95%。
依法理財(cái),創(chuàng)一流業(yè)績
為了充分發(fā)揮財(cái)政宏觀調(diào)控作用,管好、用好每一筆資金,該局以構(gòu)建公共財(cái)政框架為目標(biāo),大力倡導(dǎo)并組織實(shí)施了一系列加強(qiáng)管理與深化改革的新舉措。在掇刀區(qū)農(nóng)村稅費(fèi)改革推進(jìn)過程中,該局竭力當(dāng)好區(qū)委區(qū)政府的參謀,參與制定、審核稅改方案,積極解決稅改過程中的疑難問題。全區(qū)農(nóng)村稅費(fèi)改革通過嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策,規(guī)范操作程序,使各項(xiàng)惠農(nóng)政策不折不扣地落到實(shí)處;結(jié)合新區(qū)特點(diǎn),著力推進(jìn)財(cái)政管理體制改革。按照財(cái)權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一和“分灶吃飯、分級(jí)負(fù)擔(dān)”的原則,合理確定了區(qū)與鎮(zhèn)(辦)的收入范圍和分享比例,適當(dāng)調(diào)整了各鎮(zhèn)(辦)的收入基數(shù),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各地發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收節(jié)支的積極性。通過一系列措施,部門預(yù)算做到了“一個(gè)部門一本預(yù)算”,國庫集中收付制度改革逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)集中核算向國庫集中收付轉(zhuǎn)軌,政府采購、收支兩條線以及農(nóng)村會(huì)計(jì)代理服務(wù)等改革步入良性循環(huán)的軌道。
(作者:荊門市掇刀財(cái)政局)