雷曉云

訪談：

記者：作為中國相機行業(yè)碩果僅存的一只“不死鳥”，作為中國光學行業(yè)惟一的一個“中國名牌”，鳳凰可以說是歷經(jīng)風浪、癡心不改，“鳳凰”正在向在手機鏡頭方面突圍，是這樣嗎？

任捷：目前手機鏡頭的像素大多在100萬左右，百萬以上像素的手機鏡頭還有巨大的發(fā)展空間。手機制造業(yè)也許會越來越陷于價格戰(zhàn)，但“手機鏡頭”這樣的高附加值配件行業(yè)卻大有可為，會成為鳳凰很大的經(jīng)濟增長點。鳳凰正好也具備這方面實力，可以依托自身雄厚的光學研發(fā)能力，積極進行產(chǎn)業(yè)延伸，進行數(shù)字相機鏡片鏡頭、手機鏡頭的生產(chǎn)制造，大踏步進軍高科技領域。

記者：有哪些制造基地生產(chǎn)手機鏡頭？

任捷：鳳凰分別在上海、廣東、江西建立了三大生產(chǎn)基地，擁有了月產(chǎn)1100萬只光學鏡片的生產(chǎn)能力。2005年主營業(yè)務收入5.3億元?，F(xiàn)在，很多進口品牌相機使用的都是鳳凰生產(chǎn)的鏡頭。2004年底，鳳凰還與日本富士及龍盛置業(yè)在上饒共同投資設立江西鳳凰富士有限公司，其中鳳凰占70%的股份，標志著鳳凰與富士組成了戰(zhàn)略伙伴關系，一改相對被動的跨國公司配件供應商的角色，與跨國公司真正進行了一次平等的產(chǎn)業(yè)合作。這種合作模式也是鳳凰融入世界產(chǎn)業(yè)分工過程中，從管理、技術、工藝上不斷提高與進步的動力。

記者：這種工藝的關鍵技術在哪里？

任捷：手機鏡頭的關鍵在于微小球面的加工工藝。

手機鏡頭只有1.8mm的直徑，進入快速拋光線有一定難度。2004年，鳳凰專門成立了特種加工微小球面車間，經(jīng)過一年努力，達到了月產(chǎn)200萬只的加工能力。2005年，從鏡片到鏡頭，鳳凰在光學技術上已經(jīng)處在一個上升區(qū)域。

記者：據(jù)說，鳳凰當年被佳能評為最佳供應商？

任捷：在鳳凰誕生的20多年時間里，面臨國外品牌的競爭和數(shù)碼照相機的考驗，鳳凰始終堅守自己的品牌。這使鳳凰在新的挑戰(zhàn)面前有了發(fā)揮自己優(yōu)勢的平臺。2004年底，佳能公司對其120個供貨廠商進行評判，最后評出最佳供應商19家，鳳凰中山公司成為其中一家。對鳳凰光學來說，該項榮譽又為今后尋找新的合作伙伴增加了一個籌碼。在專業(yè)上做精做強，不一根筋地硬碰硬，使鳳凰在實力強大的國外數(shù)碼廠商的圍剿下成功突圍，融入到全球化數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈當中。

記者：您把與外方的合作稱作“與狼共舞”，這種舞能跳多久？

任捷：不會太久。

2001年的時候，我曾實事求是地對外界說：‘鳳凰現(xiàn)在新經(jīng)濟產(chǎn)值只占20%，傳統(tǒng)產(chǎn)值占到80%，三年后，我們新經(jīng)濟產(chǎn)值要占到80%。現(xiàn)在，這個目標已經(jīng)實現(xiàn)了，我們沒有講大話。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面對新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)競爭時，一定要重新定好位，利用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，融入到跨國公司的產(chǎn)業(yè)鏈中去。與外方的合作，就是與狼共舞，在跨國公司的產(chǎn)業(yè)鏈中強身健體，我們將會在新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的邊緣閃閃發(fā)光。如果說原來的鳳凰光學在國內有名的話，現(xiàn)在在國際上也非常有名了。

記者：將來以配套作為主要方向嗎？

任捷：在照材界，有人把國產(chǎn)品牌與國際品牌的競爭形容為“小孩和大人打架”，無情地道出了二者的巨大差距，這也是事實。鳳凰有過輝煌的過去，那是以前，現(xiàn)在鳳凰的確是實力強大的國際品牌公司，面對這場世紀之爭，必須有前瞻的眼光和實事求是的經(jīng)營風范，配套是一種適當?shù)耐讌f(xié)。根據(jù)發(fā)展趨勢，未來世界光學加工的年總產(chǎn)值大約在300億美元，其中50%將產(chǎn)自中國，光學配套的前景非常廣闊。

完全走國際配套生產(chǎn)之路也不是鳳凰的整體發(fā)展戰(zhàn)略的全部，鳳凰還要發(fā)展小市場、大份額的夾縫類產(chǎn)品的經(jīng)營。經(jīng)典照相機、專業(yè)顯微鏡、測繪儀、光學設備、影視器材類產(chǎn)品今后表面上看起來屬于冷門行當，但只要做精做透，其市場也不可限量！更重要的是，作為大轉型過程中的整機產(chǎn)品，要成為數(shù)千職工的就業(yè)基礎，要成為鳳凰這個馳名品牌的延續(xù)性支撐。