白駒過隙——21年可謂一閃；熔魂冶智——21年堪為歷練。

1985年到2006年是中國市場經(jīng)濟風起云涌、大浪淘沙的21年，而在東寶的發(fā)展史上，它是具有特殊價值和意義的21年。

從“鮮人參王漿”到“鎮(zhèn)腦寧”再到“基因重組人胰島素”,通化東寶完成了從一個制藥企業(yè)到民族醫(yī)藥事業(yè)的升華,而李一奎也以自己的智慧、勇毅和挑戰(zhàn)完成了其企業(yè)家、思想家、戰(zhàn)略家的三位一體的鍛造。

坎坷過后是崢嶸，生命過濾為精神。

精神為事業(yè)而托舉——欲達則達，或謂必然或謂傳奇。

汗水淌過，淚水流過，血水泡過，既使是苦難也平滑無痕；鮮花開過，掌聲響過，歌聲飄過，既使是榮譽也沉默無語。

大器如斯。英雄如斯。

在夢想和現(xiàn)實之間沒有捷徑，在光榮與平庸之間沒有跳板。一切的轉(zhuǎn)換都基于那本質(zhì)上的穿越——穿越世俗的屏障，穿越自我的藩籬，穿越精神的羈絆。

21年，李一奎和通化東寶幾乎穿越了中國市場經(jīng)濟的日日月月、風風雨雨。當今天，中國經(jīng)濟終于可以在世界舞臺上展示自己的實力的時候，李一奎和他的通化東寶也自豪地登上了世界醫(yī)藥領(lǐng)域的峰線。

依稀難忘,2004年“兩會”期間，國務院副總理黃菊明確要求國家發(fā)改委等有關(guān)部門，要加大對通化東寶基因重組人胰島素產(chǎn)業(yè)化項目的重點扶持力度。

基因重組人胰島素的研制成功，改變了整個世界胰島素的市場格局。

這是一種相生相伴的過程。正是李一奎和他的通化東寶聯(lián)袂成歌，慨然奏響了中華民族藥業(yè)的時代強音；當然，也正是中國經(jīng)濟崛起的快速變奏，才為李一奎和他的通化東寶的穿越給予了無窮的智慧和力量。

當我同李一奎站在他的居所陽臺上觀群山綿延,看水波粼粼，聽松濤陣陣，似乎感受到一種生命本質(zhì)的源泉——那是來自長白深處的氣韻和精魂。

氣韻北天成大虹，精魂指向貫東西。

當然，推動李一奎和他的通化東寶穿越的還有一種力量，那便是扎根于心底深處的民族情懷。也恰恰是這種報效祖國的民族情懷和生生不息的自然之寶，造就了今天的李一奎，成就了永遠的通化東寶——大東寶。

21年的穿越——從長白山下到黃浦江岸，從威海之濱到鷺島中心，李一奎和他東寶的足跡早已遍布天下，而那個美麗的山城通化，也當然地成為了東寶永遠的精神圣地。

經(jīng)過21年的不懈努力，集團現(xiàn)已成功構(gòu)建完善了生物醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、營銷高端平臺。

2005年12月1日，在東寶集團成立20周年紀念大會上，李一奎信心百倍，豪情滿懷，指點江山。他說：未來10年，是東寶集團快速發(fā)展的關(guān)鍵10年。在今后的10年里，要重點做好5方面的工作。一是繼續(xù)加大科學技術(shù)研發(fā)投入，創(chuàng)造出世界一流的產(chǎn)品，提高蛋白質(zhì)藥物的純度和產(chǎn)品的收率，加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量達到美國USD標準和歐盟藥典標準，能夠跟國際接軌，參與國際競爭。二是積極引進現(xiàn)代化設(shè)備，引進國外咨詢隊伍，加大軟件建設(shè)，利用高科技手段建立現(xiàn)代化的工藝流程，使我們的生產(chǎn)車間達到美國FDA標準，進入世界高端市場。三是加強營銷隊伍建設(shè)，在國內(nèi)創(chuàng)造一個新的營銷平臺，在國際繼續(xù)鞏固和發(fā)展現(xiàn)有平臺，努力實現(xiàn)2010年東寶基因重組人胰島素產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達到50%以上，國際市場占有率達到20%以上的目標。四是加強人力資源建設(shè)，特別是高端人才隊伍的建設(shè)，引進和培養(yǎng)各類專業(yè)人才，打造一支和諧、有競爭力、更具創(chuàng)新能力的團隊，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的智力支撐，提高集成創(chuàng)新能力，為自主創(chuàng)新提供資金保障。五是利用5年的時間，即到2010年，實現(xiàn)東寶跨越發(fā)展目標，將東寶打造成中國醫(yī)藥工業(yè)的“航母”，在更多的領(lǐng)域里達到世界一流水平，為國家、為社會、為員工創(chuàng)造出更多的財富，為中華民族贏得更大的光榮，為人類科技進步和健康事業(yè)做出更大的貢獻！

走進東寶，采訪李一奎，以一種特殊的方式。使我能夠真真切切地走進他的情感，走入他的內(nèi)心。

我們完全有理由這樣定論：作為全國勞動模范和一個優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)家,李一奎對中國民族醫(yī)藥事業(yè)的貢獻是卓著的。這源于他戰(zhàn)略家、思想家和企業(yè)家三位一體的個體表征和人文素質(zhì)，甚至他作為一個戰(zhàn)略家和思想家的成份更多,價值更大。

正因如此,李一奎才把他每一次對項目的選擇，演變?yōu)閷κ聵I(yè)的激情；才把他對企業(yè)生存的切切關(guān)注，演變成對社會責任和人類命運的深刻理解。

通化東寶從無到有,從小到大,從弱到強,代表了中國優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展速度和效率,也標明了中國醫(yī)藥企業(yè)航母明晰而堅定的走向。

作為東寶事業(yè)的組織者和領(lǐng)航人,李一奎慨然而歌,穿越前行。

通化東寶的傳奇是時代和李一奎共同締造的。

通化東寶的第三個10年已經(jīng)啟航,其以核變效應發(fā)展的十年亦蹁躚而始。

裂變之美,核能之效。

百年東寶,翹楚天地。