邁克爾·劉易斯

杰克·格魯伯曼(Jack Grubman)、法蘭克·奎特隆(Frank Quattrone)、瑪麗·米克(Mary Meeker)、亨利·布洛杰特(Henry Blodget)，他們是炒熱華爾街互聯(lián)網(wǎng)-電信熱潮的知名投資分析師。幾年前，他們被捧上了天;如今，那樣的風(fēng)光讓人感覺就像美索不達(dá)米亞那般古老!

紐約州總檢察長艾略特·斯皮澤(Eliot Spitzer)花了一年多時(shí)間，沸沸揚(yáng)揚(yáng)地調(diào)查并懲辦了除米克之外的三個(gè)人，因而聲名大噪。

斯皮澤翻查并披露了布洛杰特以前的一些電子郵件，揭露了他的真實(shí)動(dòng)機(jī)與面貌。如今，美國證券商公會(NASD)正在徹底調(diào)查布洛杰特，調(diào)查結(jié)果很可能使他必須付出數(shù)百萬美元的罰金，并且不得再涉足證券業(yè)。

有"華爾街卡利班"("the Caliban of Wall Street"Caliban是莎劇《暴風(fēng)雨》中丑惡兇殘的奴仆)之稱的格魯伯曼被判必須繳付1500萬美元的罰金，此外，他非但終生不得再從事證券業(yè)，還必須遠(yuǎn)離紐約的私立幼兒園(據(jù)說，格魯伯曼曾經(jīng)為了把自己的一對雙胞胎小孩送進(jìn)紐約一家高級私立幼兒園而提高他負(fù)責(zé)研究的公司的評級)。至于奎特隆，則在2003年3月被指控阻礙有關(guān)當(dāng)局對瑞士信貸第一波士頓投資銀行的調(diào)查工作，他面臨的處罰可能比格魯伯曼還要嚴(yán)重。

米克就比較幸運(yùn)了，她不但沒有遭到罰款、禁止從事證券業(yè)等懲罰，她的東家---摩根士丹利還要求她帶薪休假一陣子。斯皮澤似乎已經(jīng)放棄再繼續(xù)對她刨根問底。

摩根士丹利的高層主管顯然決定要為他們這位最知名的分析師力挺到底。在2003年4月初的摩根士丹利股東年會上，值得好萊塢編劇考慮的角色---股市聞人伊芙林·戴維斯(Evelyn Davis)拿米克開刀，大力抨擊摩根士丹利的首席執(zhí)行官菲爾·波塞爾(Phil Purcell)。戴維斯說:"她害得許多人賠錢，應(yīng)該被炒魷魚!"可是，面對這位73歲高齡老太太的多番指責(zé)，波塞爾仍然力挺米克，他說:"我們對米克的貢獻(xiàn)有非常不同的看法，她是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析的先驅(qū)，我們很重視她的研究。"

當(dāng)你閱讀《華爾街的肉》這本引人入勝、有點(diǎn)胡鬧的著作時(shí)，你將會充分領(lǐng)略華爾街的稀奇古怪、百態(tài)盡出。

作者凱斯勒曾經(jīng)是華爾街的科技股分析師，在潘恩·韋伯集團(tuán)(Paine Webber GroupInc)是格魯伯曼的同事，也在摩根士丹利與米克及奎特隆共事，最后，他靠投資科技股賺了錢，于1990年代退出這個(gè)行當(dāng)，不再當(dāng)分析師。賺了錢之后，凱斯勒如今似乎能夠以自由之身來談?wù)勊温氝^的公司和老同事。

這本書道出了華爾街研究界的基本問題---它不再是服務(wù)于投資人，而變成服務(wù)于投資銀行業(yè)務(wù)人員。投資人付給投資銀行(在本書中，所謂的投資銀行，實(shí)際上包括投資銀行和券商的承銷業(yè)務(wù)部門)的經(jīng)紀(jì)費(fèi)用已經(jīng)低到令他們無法寫出誠實(shí)的研究報(bào)告，因此投資銀行轉(zhuǎn)而利用研究報(bào)告幫助能夠讓他們賺更多錢的企業(yè)，而這種曖昧的新賺錢模式的始作俑者是---摩根士丹利。

斯皮澤檢察長為何會放過米克，可能有諸多理由。首先，對政客來說，公開打擊一位女性可沒什么好處;其次，摩根士丹利的信息技術(shù)人員刪除了公司的許多舊電子郵件通訊記錄，斯皮澤可能未發(fā)現(xiàn)什么有利證據(jù)可以證明米克在為企業(yè)牟利卻犧牲了投資者的利益。

在凱斯勒看來，摩根士丹利做的根本不是傳統(tǒng)生意--服務(wù)投資人，因?yàn)樗耐顿Y銀行業(yè)務(wù)根本就沒把投資人的利益放在心中。米克和她的上司在出賣投資人以取悅企業(yè)時(shí)毫無罪惡感，因?yàn)樵谶@樣的生意中，利益實(shí)在太龐大、太誘人了。