李祖榮

“企業(yè)文化是一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。企業(yè)文化的結(jié)晶是企業(yè)競爭力,中央企業(yè)理應(yīng)走在企業(yè)文化建設(shè)的前列,把企業(yè)文化建設(shè)提到事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略地位,進一步加大企業(yè)文化建設(shè)工作力度……”國務(wù)院國資委主任、黨委書記李榮融同志對會議作出的批示，不僅體現(xiàn)了他對企業(yè)文化建設(shè)的深刻把握和殷勤希望，也集中體現(xiàn)了會議的主旨和代表的意愿。

為把中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)進一步推向深入，8月29日至30日，國務(wù)院國資委在航天科技集團公司召開中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進會，全面總結(jié)和交流近年來中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作的成效和經(jīng)驗，研究部署下步工作。李榮融同志作出重要批示，充分肯定三年來中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的成績，對下步工作提出了明確的希望和要求。國資委黨委委員、副主任王瑞祥出席會議并作重要講話。

李榮融的批示充分肯定了國資委成立以來中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的顯著成績，并要求從戰(zhàn)略高度定位和大力推動企業(yè)文化建設(shè)。他指出，企業(yè)文化是一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，既是增強企業(yè)凝聚力、樹立企業(yè)良好形象的需要，也是提高企業(yè)管理水平、培育企業(yè)核心競爭力的重要途徑。企業(yè)文化的結(jié)晶是企業(yè)競爭力，來自于企業(yè)，扎根于企業(yè)，發(fā)展于企業(yè)。中央企業(yè)理應(yīng)走在企業(yè)文化建設(shè)的前列。希望中央企業(yè)認真貫徹“三個代表”重要思想，切實落實科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚社會主義榮辱觀，不斷深化認識，把企業(yè)文化建設(shè)提到事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略地位，進一步貫徹《指導(dǎo)意見》，緊緊圍繞提高企業(yè)國際競爭能力，進一步加大企業(yè)文化建設(shè)工作力度，更加注重加強組織領(lǐng)導(dǎo)，更加注重調(diào)動員工參與的積極性，更加注重聯(lián)系實際發(fā)展的要求，更加注重與經(jīng)營管理工作的緊密結(jié)合，更加注重求真務(wù)實，不斷提高企業(yè)文化建設(shè)水平，為中央企業(yè)做大做強提供堅強有力的文化支撐，為促進中央企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出更大的貢獻。

王瑞祥認為，中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)發(fā)生了階段性的變化。即已經(jīng)從2004年之前的總體上處于自發(fā)的、零散的、淺層的各自起步階段，進入了有統(tǒng)一的目標(biāo)導(dǎo)向、體現(xiàn)企業(yè)特色、與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)同進步的整體深化階段。他說，繼2004年7月在大慶油田召開中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研討交流會之后，國資委繼續(xù)深入推進中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)。各中央企業(yè)按照國資委的部署，緊密結(jié)合自身實際，認真貫徹《指導(dǎo)意見》，深化認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，掀起了企業(yè)文化建設(shè)的熱潮，企業(yè)文化建設(shè)工作取得了明顯成效。根據(jù)對146家中央企業(yè)的調(diào)查，近95％的企業(yè)成立了工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，84％的企業(yè)初步確立了企業(yè)精神、核心價值觀和經(jīng)營管理理念，78％的企業(yè)初步建立了理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)，企業(yè)文化體系建設(shè)逐步走向完善。他從七個方面加以概括：一是企業(yè)文化建設(shè)緊緊圍繞增強企業(yè)核心競爭力，確立了保障企業(yè)改革發(fā)展順利推進的戰(zhàn)略定位。二是企業(yè)使命、愿景、核心價值觀進一步清晰，有力引導(dǎo)、凝聚和激勵著廣大員工。三是企業(yè)文化建設(shè)日益成為經(jīng)營者和廣大員工的自覺行為，形成了廣泛參與和投入的濃厚氛圍。四是企業(yè)文化建設(shè)有機融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作，有效提升了管理水平和品牌形象。五是企業(yè)文化建設(shè)作為重要載體和抓手，積極促進了企業(yè)黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)的創(chuàng)新改進。六是領(lǐng)導(dǎo)高度重視、方法得當(dāng)、措施有力，基本形成了企業(yè)文化建設(shè)的工作路數(shù)。七是企業(yè)文化建設(shè)的理論研究、制度建設(shè)與實踐探索同步推進，取得了一批豐碩成果。

在充分肯定成績的同時，他指出了需要認真研究和切實解決的突出問題。一是工作開展不平衡，二是認識上存在一些誤區(qū)，三是部分企業(yè)方式方法不夠得當(dāng)，工作落實不夠深入，表面化、形式主義的東西比較多，四是企業(yè)文化建設(shè)專業(yè)隊伍與所肩負的工作任務(wù)和要求還存在不適合、不適應(yīng)的問題。有的企業(yè)投入不足。

王瑞祥認為，豐富的實踐使我們逐步加深了對企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律性的認識：一是始終堅持正確的指導(dǎo)思想，是企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展的根本保證。二是緊扣增強企業(yè)核心競爭力、促進企業(yè)發(fā)展這個主題，是企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。三是緊密結(jié)合本企業(yè)實際，進入生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)揮作用，是企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)要求。四是牢牢把握員工隊伍建設(shè)這個根本，切實提高員工隊伍素質(zhì)，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。五是與企業(yè)黨建思想政治工作有機結(jié)合，是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮作用的重要途徑。六是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作格局，堅持科學(xué)方法，是企業(yè)文化建設(shè)順利進行的有力保障。

王瑞祥鄭重地重申了《指導(dǎo)意見》的進度表，要求中央企業(yè)在2008年初之前，完成企業(yè)文化體系建設(shè)。他明確要求，企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)前和今后一個時期，中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)總體要求是：堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞實現(xiàn)《指導(dǎo)意見》提出的總體目標(biāo)要求，著力推進企業(yè)精神文化、制度文化和物質(zhì)文化建設(shè)，不斷建立健全企業(yè)文化體系，為深化國有資產(chǎn)管理體制改革，促進中央企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。

王瑞祥強調(diào)了要抓好的重點工作。一、扎實抓好理論武裝工作，保證企業(yè)文化建設(shè)始終沿著正確方向前進。二、明確總體目標(biāo)，著力構(gòu)建中央企業(yè)企業(yè)文化體系。要進一步建立和完善價值理念體系，提煉企業(yè)精神；要進一步健全并完善行為規(guī)范體系，完善各項制度；要進一步優(yōu)化形象識別體系，塑造企業(yè)形象；要建立考核評價體系，做好效果評估；要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，提供堅實組織保障；要開展理論研究，形成理論體系。三、狠抓企業(yè)核心價值觀的培育和轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)企業(yè)文化落地。四、不斷創(chuàng)新載體，使企業(yè)文化建設(shè)推進有聲有色。五、進一步加強隊伍建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)提供人才保證。

王瑞祥 明確指出，扎實推進企業(yè)文化體系建設(shè)是今后一個時期國資委和各中央企業(yè)的共同責(zé)任和工作任務(wù)，國資委有關(guān)部門要加強對中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)，運用多種方式組織經(jīng)驗交流，開展課題研究,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的開展。

中國航天科技集團公司、中國航空工業(yè)第一集團公司、中國石油天然氣集團公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國第一汽車集團公司、攀枝花鋼鐵（集團）公司等6家企業(yè)在會上介紹了他們在加強企業(yè)文化建設(shè)方面的做法和取得的經(jīng)驗。中國航天科工集團公司等28家企業(yè)進行了書面經(jīng)驗交流。

會上，與會代表圍繞如何建設(shè)先進企業(yè)文化，打造中央企業(yè)核心競爭力進行了熱烈的討論和深入交流。代表們認為，國資委對企業(yè)文化建設(shè)認識的高度和推進的力度，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化對于健全國資監(jiān)管體系，對于中央企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要意義和作用，中央企業(yè)不僅要創(chuàng)造巨大的物質(zhì)財富和寶貴的精神財富，應(yīng)該而且能夠成為中國企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)者。

會議開始時，航天科技集團公司張慶偉總經(jīng)理在致辭中說，總結(jié)中國航天事業(yè)50年來的奮斗歷程和取得的輝煌成就，特別重要的一條就是注重精神培育和文化建設(shè)。航天事業(yè)孕育了偉大的航天精神、“兩彈一星”精神和載人航天精神。這“三大”精神，激勵著一代又一代航天人永攀高峰、奮勇前進，成為支撐航天事業(yè)自強不息、戰(zhàn)無不勝的重要法寶，也是我們黨、國家、軍隊和人民的寶貴精神財富。實踐證明：是偉大的事業(yè)孕育了偉大的精神，是偉大的精神催生了先進的文化，是先進的文化塑造了一流的隊伍，是一流的隊伍開創(chuàng)了一流的業(yè)績。企業(yè)文化彰顯出勃勃生機，正成為推動中國航天事業(yè)跨越式發(fā)展的重要力量。代表們在聽取了張慶偉總經(jīng)理的致辭和吳卓副總經(jīng)理的經(jīng)驗介紹后，在參觀了北京航天飛行控制中心、航天員訓(xùn)練中心、航天科技成就展、企業(yè)文化建設(shè)展和《航天群英》展后，在欣賞了一臺由航天人的激情演出后，深深地受到震撼和激勵。有代表比喻，就像載人航天飛船需要推進倉一樣，企業(yè)改革發(fā)展離不開企業(yè)文化這個強大的助推器。有的代表說，會議選擇在中國航天城開，很有寓意。航天科技集團高度重視企業(yè)文化建設(shè)，近年來又把企業(yè)文化和信息化作為兩大基礎(chǔ)性的工作，推動中國航天事業(yè)跨越式發(fā)展，取得了令人自豪的成就。航天科技集團公司企業(yè)文化建設(shè)所體現(xiàn)的時代特征和航天特色，所體現(xiàn)和豐富的航天“三大”精神，對于推進中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，也具有非常積極的意義。

國資委宣傳工作局局長杜淵泉主持會議并作會議總結(jié)。中央和國家機關(guān)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、國務(wù)院國資委機關(guān)有關(guān)廳局的負責(zé)同志，中央企業(yè)主管企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)同志共200余人參加了會議。

（責(zé)任編輯：曉理）