劉鳳華
當(dāng)前,素質(zhì)教育已成為各級各類教育機構(gòu)、企事業(yè)單位普遍關(guān)注的焦點,也成為了全社會共同關(guān)心的話題。
然而,大中型企業(yè)如何實現(xiàn)教育觀念的轉(zhuǎn)變,如何在企業(yè)員工中全面推行素質(zhì)教育工程,是個迫切需要研究并解決的問題。
所謂素質(zhì)教育,就是泛指一切以提高人的綜合素質(zhì),促進人的全面發(fā)展為目的的教育。通俗地講,就是要以人本身的全面發(fā)展作為教育的核心。企業(yè)員工教育作為成人教育的一部分,也是現(xiàn)代教育體系中的一個分支,通過教育實踐活動,培養(yǎng)廣大員工直接為企業(yè)發(fā)展、為社會進步服務(wù)。所以,企業(yè)員工教育應(yīng)注重強調(diào)適合成人特點的、廣泛的、職業(yè)素養(yǎng)的培育;企業(yè)素質(zhì)教育的推行將改變傳統(tǒng)的教育觀念,人們將從知識的儲存、分配、使用和創(chuàng)新等更深層次上,整體地理解教育的內(nèi)涵和功能。
就其素質(zhì)教育而論,其廣度遠遠超過任何一種形式的教育,可以將其視為全民教育的范疇。不論是社會上的各行各業(yè),還是處在不同年齡階段的人員,都需要接受與其經(jīng)歷相適應(yīng)的素質(zhì)教育;誠然,企業(yè)員工接受素質(zhì)教育也在其中。依筆者之見,素質(zhì)教育也可以認為是終身教育的一種表現(xiàn)形式,因此,素質(zhì)教育又是一件長期性的教育工作。俗話說得好:“十年樹木,百年樹人”,正說明人生在世,要不斷學(xué)習(xí)、提高、進步的道理。
素質(zhì)教育可以細分為:道德素質(zhì)教育、文化素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和身體心理素質(zhì)教育。在企業(yè)內(nèi)對員工進行素質(zhì)教育同樣應(yīng)涵蓋上述四部分教育內(nèi)容。在人才培養(yǎng)上,融傳授知識、培養(yǎng)能力、提高素質(zhì)為一體,特別應(yīng)注重素質(zhì)的提高,在提高素質(zhì)中又以提高思想道德素質(zhì)為根本,提高文化素質(zhì)為基礎(chǔ),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點,全面提高人才的整體素質(zhì),這就是企業(yè)人才培養(yǎng)的新觀念,亦稱為素質(zhì)教育觀念。重視企業(yè)素質(zhì)教育就應(yīng)將素質(zhì)教育的思想滲透到教育的內(nèi)容之中,貫穿于人才培養(yǎng)的全過程。
筆者認為:對企業(yè)員工實施素質(zhì)教育是社會發(fā)展的需要,也是企業(yè)和員工生存、發(fā)展的需要。要發(fā)展就必須通過教育的途徑培養(yǎng)創(chuàng)造性人才和創(chuàng)新型人才,要培養(yǎng)創(chuàng)造性和創(chuàng)新型人才就必須改變目前所采用的傳統(tǒng)教育模式,變“接受式教育”為“創(chuàng)新式教育”,變學(xué)員的“適應(yīng)型學(xué)習(xí)”為“創(chuàng)新型學(xué)習(xí)”,在企業(yè)的教育培訓(xùn)工作中,倡導(dǎo)以創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新技能為核心的素質(zhì)教育。特別要強調(diào)的是在企業(yè)素質(zhì)教育工作中,要突出“創(chuàng)新”,使學(xué)員通過學(xué)習(xí),樹立起創(chuàng)新的工作意識,掌握創(chuàng)造性工作的專業(yè)知識,提高以創(chuàng)新為核心的綜合素質(zhì)水平;這樣才能不斷地培養(yǎng)出創(chuàng)造性人才,為企業(yè)的跨世紀發(fā)展注入活力,使企業(yè)立于市場競爭的不敗之地。所以說,素質(zhì)教育不僅適用于接受九年義務(wù)制教育的學(xué)生,也同樣適用于各行各業(yè)廣大的在職員工。他們只有不斷地接受素質(zhì)教育,才能尋求知識增值,提高知識創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的能力。
在很多的基層企業(yè)中,都具有一批既有豐富知識、又具有較強工作能力的骨干力量,但他們是否具備了較高素質(zhì)呢?這個問題應(yīng)引起我們的思考!從素質(zhì)教育觀念分析:只具有豐富的知識和較強的能力,而缺乏較高素質(zhì)的人不能稱之為是完善的人才。那么,依據(jù)現(xiàn)代教育觀念,我們又將如何以提高綜合素質(zhì)為中心,去做好企業(yè)員工的素質(zhì)教育工作呢?
第一,徹底根除陳舊觀念,牢固樹立素質(zhì)教育思想,全面提高對企業(yè)素質(zhì)教育的認識。要在企業(yè)員工教育中實施素質(zhì)教育,首要前提是教育觀念的變革。1、轉(zhuǎn)變以選擇性和功能性教育為中心的思想,樹立發(fā)展教育的觀念,建立“以人為本”的發(fā)展理念。2、轉(zhuǎn)變以專業(yè)教育為中心的思想,樹立教育綜合化的觀念,向適合企業(yè)員工全面發(fā)展的培訓(xùn)轉(zhuǎn)軌。3、轉(zhuǎn)變以科學(xué)知識傳授為中心的思想,樹立創(chuàng)造性教育的觀念。切實解決教育工作中存在著的重教有余,重學(xué)不足;灌輸有余,啟發(fā)不足;復(fù)制有余,創(chuàng)新不足等一系列問題。
第二,深化體制改革,建立企業(yè)素質(zhì)教育的運行機制,探索新的管理模式。多年來,企業(yè)教育管理體制,基本上是仿效社會普通教育的管理體制而建立起來的;故此,對企業(yè)素質(zhì)教育工作的全面實施存在著一定的制約。所以,必須要加大力度改革舊的體制與管理,建立適合企業(yè)素質(zhì)教育實施的新的運行機制,促進企業(yè)內(nèi)“四有”人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。一個單位或企業(yè),乃至整個社會,都應(yīng)該努力營造素質(zhì)教育的氛圍,建立并完善培訓(xùn)、考核、使用與待遇相聯(lián)系的競爭激勵機制,促進企業(yè)員工不斷提高自身素質(zhì)與素養(yǎng)。
第三,實施企業(yè)素質(zhì)教育,必須要調(diào)整和改革課程設(shè)置。加強企業(yè)員工的素質(zhì)教育,首先要把課程設(shè)置建設(shè)當(dāng)做一項重要工作來抓。建立科學(xué)的適合企業(yè)員工素質(zhì)教育的課程體系,把學(xué)科體系、企業(yè)需要和員工發(fā)展三者有機地結(jié)合起來,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,科學(xué)地確立員工素質(zhì)教育的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格,改革現(xiàn)用教材,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,對員工實施專業(yè)性、崗位性、更新性的素質(zhì)教育,堅持理論夠用為度,突出新知識、新技能、新工藝的傳授,增加實踐操作方面的教學(xué)環(huán)節(jié)。這樣,才能全面提高員工的綜合素質(zhì)。
第四,實施企業(yè)素質(zhì)教育,必須要把提高教師隊伍的素質(zhì)放在首位。教師是實施企業(yè)員工素質(zhì)教育的主體,教師隊伍素質(zhì)的高低,勢必影響到素質(zhì)教育實施的效果。就目前情況分析:從事企業(yè)教育工作的師資,無論是年齡、學(xué)歷知識還是專業(yè)結(jié)構(gòu)均不如人意,更缺少兼有工程技術(shù)和教師資格的“雙師型”教師。因此,從事企業(yè)素質(zhì)教育工作的教師,應(yīng)不斷地把提高自身素質(zhì)作為己任,在師德與育人、愛崗與敬業(yè)、專業(yè)知識與綜合知識、實踐能力與創(chuàng)新精神等方面,不斷地充實和提高自己,勝任企業(yè)素質(zhì)教育工作的需要。同時在教學(xué)中,要不斷地研究和改進教學(xué)方法,充分發(fā)揮員工的主觀能動作用,著重培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力,而不是表層知識的灌輸和簡單的說教。因此,實施企業(yè)素質(zhì)教育必然要求教師糾正簡單化、短期化的教學(xué)行為,對教學(xué)內(nèi)容和方法進行整體性的綜合配套改革,以利于提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)水平。
第五,實施企業(yè)素質(zhì)教育,需增加經(jīng)費投入,完善實踐設(shè)施,更新教學(xué)手段。企業(yè)素質(zhì)教育屬于企業(yè)自身教育的行為,主要依靠企業(yè)自身的投入來開展工作;由于經(jīng)費短缺,將會制約企業(yè)教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌。此外,加強實踐性環(huán)節(jié),實施現(xiàn)代化教學(xué)手段,也是實施企業(yè)素質(zhì)教育必不可少的條件。
第六,實施企業(yè)素質(zhì)教育,要內(nèi)外結(jié)合,協(xié)力共舉。隨著社會的進步,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,任何一個行業(yè)或企業(yè)的教育工作都不可能完全滿足員工素質(zhì)教育的需要,因此,必須打破封閉辦學(xué)的格局,開展多種形式的聯(lián)合辦學(xué),實行自主化、社會化的教育培訓(xùn)新模式,以滿足企業(yè)員工接受素質(zhì)教育的需求。
(責(zé)任編輯:郝幸田)