湖南省2004年招商引資的708億元中有1/3是湘籍企業(yè)家的重要貢獻，2005年的最新統(tǒng)計數(shù)字雖然還未出來，但據(jù)分析比例可能要超過上一年。
　　
　　婁底市委書記蔡力峰：“在外的商海湘軍是重點招商對象”
　　
　　湖南省副省長賀同新在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時說：“航空、鐵路、高速公路、水運，湖南的變化不得了啊?！?br/>　　“長沙的10個星級酒店，入住率全國排名第四”，賀同新副省長說，“你能想象湖南的消費力有多大嗎?”
　　2005年湖南的生產(chǎn)總值達到6500億，預計增長11.5%。消費市場非?；钴S，全社會零售總額達到2370億，增長14.4%，固定資產(chǎn)額達到2400億，增長21.2%。
　　一條張家界到常德的高速公路拓寬了湖南的商業(yè)道路。湖南省副省長徐憲平告訴記者：“建成后，從長沙到張家界僅需要3個多小時。高速公路的建成也意味著以長沙為核心的三小時經(jīng)濟圈的逐步形成?！?br/>　　按照湖南人的思路：“兩進兩出”，要把湖南省以外的資本引進來，把省外的游客引進來。把湖南的商品銷出去，把湖南的勞務銷出去。
　　資料表明，2005年湖南省實際引進外資20億5000萬美元，增長44%。實際引進省外境內(nèi)資本708億，廣東占湖南引進內(nèi)資的31.8%。
　　益陽市資陽區(qū)常務副區(qū)長汪軍告訴《中國經(jīng)濟周刊》：“資陽區(qū)是益陽市的一個老城區(qū)。我們有工業(yè)基礎，但是我們的產(chǎn)業(yè)比較分散，缺乏核心競爭力，因此我們走打造特色園區(qū)經(jīng)濟的路子，走民辦、民資、民營的路子，走新型工業(yè)化的路子?！?br/>　　抓住國企改革、舊城改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并的契機，資陽區(qū)將原來的產(chǎn)業(yè)整合，如今資陽區(qū)的四個鎮(zhèn)分別走出了四個產(chǎn)業(yè)：機械電子、紡織加工、農(nóng)產(chǎn)品加工，有色金屬冶煉。我們還有湖南省掛牌的職業(yè)教育基地——湖南省國際教育基地，專門為這些產(chǎn)業(yè)提供專門的人才。
　　汪軍向《中國經(jīng)濟周刊》例舉了一系列數(shù)據(jù)：2005年用電量增長了40%，主要是工業(yè)方面的增長；2004年，資陽區(qū)的合同引資達20多個億，實際到位資金9.5億元；區(qū)財政在2002年以前年增長率5%，2002年達到9.4%，2003年達到8.2%，2004年達到23.7%，2005年同口徑增長41.3%。
　　2006年剛開始，資陽區(qū)又新簽兩個項目，合同引資1.6億元。1月8日，資陽區(qū)與香港寶隆銅業(yè)五金制品有限公司、香港寶盛貴金屬有限公司簽訂了總投資達1.6億元的項目合同，為新年招商簽約成功地打響了第一炮。
　　“朱老板這樣的湘籍企業(yè)家是我們引資的重點對象”，婁底市委書記蔡力峰說。
　　他所說的朱老板是指湖南省婁底市漣源荷塘鎮(zhèn)弄子村的朱汝安，13年前他從湖南走出去，如今已成為廣東省東莞市長安鎮(zhèn)赫赫有名的外地老板——房地產(chǎn)開發(fā)商。2004年他做了一個重要決定：把公司總部從東莞搬回婁底。
　　“這不是意氣用事，”朱汝安說，“回湖南考察了半年，我才下了這個決心?！?br/>　　婁底市長林武接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時說：“這一批湖南企業(yè)家屬于第一代創(chuàng)業(yè)型。經(jīng)過了原始積累，他們在尋找新的投資機會。他們的觀念新，深得市場經(jīng)濟的精髓，善于通過市場運作來實現(xiàn)利益。懂得管理和包裝宣傳。同時這一批企業(yè)具有很強的實力，做事規(guī)矩，手筆很大。引進來對于落后地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平和改變觀念有巨大的作用?！?br/>　　事實上，從2003年開始，像朱老板這樣的企業(yè)家紛紛回流，在湖南形成了一股“回流潮”
　　廣東湖南商會會長，原廣東省副省長劉維明告訴《中國經(jīng)濟周刊》：“湖南人在外打工，學了技術(shù)，學了管理，攢了錢又回湖南辦公司去了?！?br/>　　有資料顯示，光是湖南省益陽市茈湖口鎮(zhèn)一個村，其外出打工和創(chuàng)業(yè)人員一年寄回家鄉(xiāng)金額達到300萬。
　　而湖南省2004年招商引資的708億元中有1/3是湘籍企業(yè)家的重要貢獻。
　　賀同新認為：“隨著廣東省委倡導的，得到9+2區(qū)域各方積極響應的泛珠三角區(qū)域合作已經(jīng)啟動，來勢良好，湖南是其中最積極的一方。我們已經(jīng)看到效果。擴大對外開放，引進對外資本。尋求內(nèi)外合作，加快湖南經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實選擇。開發(fā)的力度決定發(fā)展的速度?！?br/>　　
　　周建和、余彭年：富人的慈善心
　　
　　“新財富勞斯萊斯500富人榜”上的一個富人——莊勝集團周建和，以28億元身價位居第33名。這個出身湖南雙峰的生意人，顯得非常低調(diào)和靦腆。
　　據(jù)說，周建和上世紀80年代在雙峰供銷社當供銷員，工作是從農(nóng)民那里收兔毛賣給供銷社，然后供銷社將兔毛出口。80年代末，周建和開始自己做兔毛進出口生意?！吧庠阶鲈酱螅瑥耐妹窖蛎?，再到細羊毛，”紡織品貿(mào)易就這樣做起來，幾年后，周建和開始從貿(mào)易向房地產(chǎn)生意轉(zhuǎn)型。
　　當1990年周建和進入北京房地產(chǎn)市場的時候，他早已經(jīng)在全國又有好幾個商業(yè)地產(chǎn)項目。目前周建和正投資100億元興建“北京莊勝廣場”，預計項目建成后將成為北京最大的住宅與商業(yè)中心。
　　據(jù)周建和的朋友透露，周建和這兩年悄悄地做了很多公益事業(yè)，如給北京大學、湖南雙峰的蔡和森中學一次性捐贈達千萬元以上。
　　謝新康副會長告訴《中國經(jīng)濟周刊》，像周建和這樣的熱衷于捐助的企業(yè)家在湖南大有人在。只是很多人都采取了匿名捐助的方式，不太愛曝光。
　　2006年1月11日，2005胡潤富豪慈善榜調(diào)正式出爐，八旬老人湖南企業(yè)家余彭年，高居榜眼。
　　余彭年在2003年捐贈資金6000萬元人民幣，位居2004中國大陸慈善家排行榜第4位；2004年他捐出1.034億人民幣，名列這個榜單的第二位；他公開承諾：五年內(nèi)投入5億元人民幣，組成一個流動眼科醫(yī)院，為全國20萬名貧困地區(qū)白內(nèi)障患者免費帶來光明。
　　余彭年的名言是“兒子強如我，留錢作什么；兒子弱如我，留錢作什么；寧可我助天下人，不愿天下人助我；我喜歡直接幫助窮人，我見不得窮人難過；行善就是我的養(yǎng)生之道?！?br/>　　2004年，余彭年做出了一個令所有人驚訝的決定：將自己投資近20億元興建的深圳彭年廣場和五星級深圳彭年酒店的經(jīng)營所得永久捐獻給中國科技、教育和社會福利事業(yè)，全部財產(chǎn)不留給后人。他辭去董事長職務，成為一名專業(yè)慈善家。
　　“似乎他未來時光就為了慈善而活著”一個了解余彭年的人說道，“有的人甚至不太能理解?！?br/>　　“你不能用商人的邏輯去揣摩湖南商人。湖南人講道，湖南的企業(yè)家講求商道。很多成功的湖南企業(yè)家本身就是商道的實踐者?！睆V東省宣傳部副部長胡中梅評價說。
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　　湖南三星投資集團董事長朱汝安，以他10多年的業(yè)內(nèi)資歷和極富品質(zhì)與個性的“作品”，詮釋了房地產(chǎn)開發(fā)的內(nèi)涵。