2006年中央“一號(hào)文件”繼續(xù)鎖定“三農(nóng)”，“全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”成為執(zhí)政思路，并明確提出了要采取“多予、少取、放活”的方針，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展畜牧業(yè)，擴(kuò)大畜禽良種補(bǔ)貼規(guī)模。這無(wú)疑使農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的商機(jī)。
　　農(nóng)村已成為中國(guó)最大的投資領(lǐng)域，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來(lái)最大的金礦在農(nóng)村，率先把握這一歷史機(jī)遇的商家，將是未來(lái)最大的贏家?！跋鄬?duì)于目前成熟、競(jìng)爭(zhēng)激烈的城市市場(chǎng)，農(nóng)村是塊肉，城市是塊骨頭。”建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦公室副主任丁力在CCTV第二屆百姓致富經(jīng)驗(yàn)交流年會(huì)上如是說(shuō)。
　　重溫毛主席說(shuō)的話，農(nóng)村是一個(gè)廣闊的天地，在那里大有作為。國(guó)家的新農(nóng)村建設(shè)剛剛啟動(dòng)，新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)已成為最熱門的詞匯，藍(lán)招衍與他的招寶生態(tài)農(nóng)莊已經(jīng)譜寫出了黨和廣大民眾所期冀的新農(nóng)民、新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的典范。
　　
　　2006年3月，踏上北京直達(dá)龍巖的列車，一天的時(shí)間即到達(dá)了福建龍巖這個(gè)革命老區(qū)。初春的北方春暖花未開，枯枝黃葉在風(fēng)中搖曳，南方卻已艷陽(yáng)高照，百花爭(zhēng)艷，早熟的果子已掛上枝頭。招寶生態(tài)農(nóng)莊就坐落在距離龍巖市40多公里的永定縣湖雷鎮(zhèn)一個(gè)偏僻貧瘠的小村莊里。湖雷鎮(zhèn)只有貧瘠的土地，鎮(zhèn)上的人喜歡吃牛肉，早年就走南闖北賣牛肉丸、做小生意，藍(lán)屋村年輕的人也都外出打工。也許外出的人多了，信息暢通了，這個(gè)地理位置偏僻的地方也就走出了像藍(lán)招衍這樣身價(jià)上千萬(wàn)元的“現(xiàn)代農(nóng)民”。
　　招寶生態(tài)農(nóng)莊坐落于藍(lán)屋村的后山，郁郁蔥蔥，姹紫嫣紅，清新?lián)涿?，養(yǎng)殖場(chǎng)潔凈亮堂，漂亮的孔雀、野雞、大雁等珍禽、可愛的小野豬成群結(jié)隊(duì)地在農(nóng)莊悠揚(yáng)的“梁?！甭曋虚e庭信步。
　　
　　從10個(gè)山雞蛋起家
　　
　　17年前的藍(lán)招衍，20出頭，瘦削如柴，大框眼鏡遮蓋了大半張臉，黝黑肌膚寫滿山里娃的質(zhì)樸。如果不是骨子里天生的不安分蠢蠢欲動(dòng)，他和他的父輩與兄弟姐妹們估計(jì)會(huì)在不足100人的小村莊蝸居一輩子……然而從1990年3月開始，荒山上的野雞把他轉(zhuǎn)而帶向一處波瀾壯闊的風(fēng)景。
　　藍(lán)家兄弟姐妹7人，母親常年患病，全家僅靠父親日出而作、日落而息在田里的勞作糊口。藍(lán)招衍排行老大，從小就替父親分擔(dān)家務(wù)活，照顧弟妹。藍(lán)招衍從福建中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后在當(dāng)?shù)乜h醫(yī)院當(dāng)了一名醫(yī)生，一個(gè)月的工資178元，但他的收入?yún)s是負(fù)數(shù)。因?yàn)槟赣H患有膽結(jié)石，一直在藍(lán)所在的醫(yī)院掛帳看病，月底拿工資時(shí)不僅本月的扣完了，下個(gè)月的還得扣。
　　1988年，弟弟藍(lán)招寶連續(xù)兩年高考落榜，極度受挫的心里很不安分，他開始自己做生意。種藥材、養(yǎng)魚、辦工廠、做買賣都失敗，不僅沒賺到錢，而且欠了一屁股外債，使原來(lái)貧窮的家境雪上加霜，他成了父親眼里的敗家子。就在藍(lán)家窘迫時(shí)，1990年3月，醫(yī)院派藍(lán)招衍到廣州出差，他和幾位朋友在飯館吃飯時(shí)，見兩個(gè)老板爭(zhēng)著花60元買一農(nóng)夫手里的死野雞。他覺得很奇怪，一只死野雞就能賣這么好的價(jià)錢。也許是老天爺?shù)木祛?，在同一天晚上弟弟招寶在?bào)紙上看到“山珍野味暢銷，養(yǎng)殖珍禽可致富”的信息。然而在飯館看到老板爭(zhēng)買野雞的人不僅僅是藍(lán)招衍一個(gè)人，看到報(bào)紙上這條信息的也不可能只有他弟弟一個(gè)人，這兩兄弟卻抓住了機(jī)會(huì)，決定養(yǎng)野雞。
　　決定往往是一時(shí)的興奮與激動(dòng)。第二天開始行動(dòng)時(shí)，他們才發(fā)現(xiàn)困難重重，要去外地考察學(xué)習(xí)，連路費(fèi)都沒有。兩兄弟向父親撒謊說(shuō)要去外地學(xué)金銀首飾加工手藝，將家里僅有的兩頭大肥豬賣了800元，藍(lán)招衍再找朋友借了1200元，湊足2000元讓弟弟上路了。半個(gè)月后，除去回家的車費(fèi)，藍(lán)招寶只有300元錢了。怎么也不能白來(lái)一趟，招寶狠狠心買下了10只山雞蛋?！?0元一個(gè)蛋？”塞滿整個(gè)豬圈的兩頭大肥豬換回一個(gè)手掌就能握住的10個(gè)小蛋蛋，老父親掄起一巴掌就朝藍(lán)招寶臉上打去，“敗家子啊，這個(gè)家就被你敗完了。”父親一個(gè)人坐靠在門檻上，整整兩天一句話沒說(shuō)，一粒飯沒吃，吧嗒吧嗒地抽著悶煙。
　　藍(lán)招寶也二話不說(shuō)，抱著野雞蛋發(fā)了片刻呆，他腦子里一片空白，惟有哥哥一如既往地鼓勵(lì)他，兄弟倆也不知道這10個(gè)蛋是否能改變他們的命運(yùn)。家里沒有孵化機(jī)，連老母雞都沒有，招寶在鄰居家以每天5毛錢的價(jià)格租了一只，沒過幾天雞卻死了，他又跑到隔壁村租，過幾天雞又死了。情急之下，他只好用熱水孵化，但控制不好38度的恒溫，他就真正人工孵化，用布把雞蛋包起來(lái)，然后捆綁在自己的腰上，用體溫來(lái)孵化，后來(lái)干脆抱著蛋捂在棉被里，定時(shí)兩個(gè)小時(shí)起來(lái)一趟。初夏時(shí)節(jié)，他被捂出了高燒。20多天后，他前后孵出了7只雛雞。托起毛絨絨的小生命時(shí)，淚水從他熬紅的雙眼奪眶而出，滑過滾燙的臉頰。他把小野雞放在豬舍里飼養(yǎng)，喂五谷雜糧，就連他母親吃的中草藥也給野雞吃。村里接連發(fā)生了兩起雞瘟，小野雞卻依然活蹦亂跳。后來(lái)，又凍死了兩只，被老鼠咬死了兩只，只剩下了可憐的3只。
　　2000元飼養(yǎng)了3只野雞，在當(dāng)時(shí)是驚天動(dòng)地的大事，藍(lán)氏兩兄弟被村民們笑話為讀書讀傻了的兩個(gè)“傻蛋”。藍(lán)招寶害怕別人在背后戳脊梁骨，頭發(fā)長(zhǎng)及雙肩都不敢上街理發(fā)。一天，兩個(gè)村民在小飯館喝酒，又在神侃藍(lán)氏兄弟養(yǎng)野雞的事，卻被鄰桌一個(gè)專門收購(gòu)山貨的廣東人聽到了，此人姓陳，在他們的指點(diǎn)下找到了藍(lán)家，想以每只65元的價(jià)格買下3只野雞。“野雞好養(yǎng)，青草、藥渣、米糠都吃，抗病能力強(qiáng)，而且有人主動(dòng)上門以高價(jià)收購(gòu)?！彼{(lán)招衍在心里一盤算，無(wú)論如何都不肯賣，更是果斷貸款1萬(wàn)元，批量購(gòu)進(jìn)了野雞和同是野味的鷓鴣進(jìn)行飼養(yǎng)，成活率達(dá)98%，當(dāng)年產(chǎn)品一出來(lái)就被酒家搶購(gòu)，不但收回了投資，還凈賺2萬(wàn)元。
　　1990年，是藍(lán)氏兄弟一生中最驕傲與開心的一年?！拔覀兿耄?dāng)年能賺上2000元就是萬(wàn)幸的事，結(jié)果卻賺了2萬(wàn)元。”他們從這一年開始創(chuàng)業(yè)，在旁人的冷嘲熱諷之下，賺到了超出自己想象的第一桶金，全家人第一次過上有肉吃的歡喜年，命運(yùn)也從此改寫。
　　
　　天災(zāi)人禍成就大作為
　　
　　由于珍禽市場(chǎng)很火爆，效益連年翻番，經(jīng)過3年的發(fā)展，藍(lán)氏兄弟積累了100多萬(wàn)元資金，山下簡(jiǎn)陋的土屋已無(wú)法容下不斷擴(kuò)大的珍禽規(guī)模，于是在原市委書記、現(xiàn)福建省省長(zhǎng)黃小晶的支持下，養(yǎng)殖場(chǎng)搬遷到荒山上。1993年5月21日掛牌成立了“永定縣閩西招寶珍禽開發(fā)公司”，由原始的粗放型養(yǎng)殖專業(yè)戶轉(zhuǎn)變成有規(guī)模有戰(zhàn)略的企業(yè)家。
　　上山之初，規(guī)劃的幾百畝用地還是一片荒山。藍(lán)氏兄弟沒日沒夜地干了半年，花了幾十萬(wàn)元投資，建了8座雞舍，在山下打了兩口井，鋪設(shè)了幾千米的高壓電線和輸水管，并在養(yǎng)殖場(chǎng)周圍栽下了大量果樹。
　　1994年夏天，正當(dāng)養(yǎng)殖搞得紅紅火火時(shí)，一場(chǎng)“人禍”卻突如其來(lái)。工人在拌藥時(shí)，誤將1ppm配成1%，藥物濃度增加了1萬(wàn)倍，1萬(wàn)余只野雞和鷓鴣?lái)暱涕g死掉?？粗换j筐一籮筐的死雞挑出雞舍，藍(lán)氏兄弟傻呆了，弟弟招寶哭出聲來(lái)?！氨葟奈倚睦锔钊膺€痛。”回想當(dāng)年慘不忍睹的一幕，藍(lán)招衍仍心有余悸。一夜之間企業(yè)倒塌，負(fù)債幾十萬(wàn)元，員工怕拿不到工資紛紛離去，連2000元聘請(qǐng)的技術(shù)員也搖頭走了。
　　忍辱負(fù)重從窮人翻身，艱苦創(chuàng)業(yè)走上事業(yè)的山峰，轉(zhuǎn)眼間跌入谷底，弟弟藍(lán)招寶打起了退堂鼓，全家都驚慌失色，唯有藍(lán)招衍冷靜思量，并做出了令全家人無(wú)法接受的決定——從醫(yī)院辭職，接手農(nóng)莊。妻子強(qiáng)烈反對(duì)：“當(dāng)醫(yī)生無(wú)論社會(huì)地位還是經(jīng)濟(jì)收入都相當(dāng)不錯(cuò)，山珍野味市場(chǎng)雖然好，但萬(wàn)一再失敗了一家老小喝西北風(fēng)??！”藍(lán)招衍耐心分析：“幾十萬(wàn)的欠債靠打工永遠(yuǎn)還不上，何況山下土屋里還有367只種雞和部分雞苗，還有開發(fā)的荒山和雞舍。當(dāng)初創(chuàng)業(yè)同樣是負(fù)債累累，而且毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，這次只是管理出現(xiàn)了問題，要翻身其實(shí)并沒有當(dāng)初創(chuàng)業(yè)難?！逼拮訜o(wú)話可說(shuō)，典當(dāng)了自己的嫁妝，換得了2000余元，支持丈夫的背水之戰(zhàn)。
　　
　　
　　這次事故讓藍(lán)氏兄弟明白，養(yǎng)雞不僅需要養(yǎng)殖技術(shù)還需要醫(yī)學(xué)知識(shí)。接手工作后，藍(lán)招衍首先動(dòng)員弟弟到福建農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)，農(nóng)莊所有的事都扛在自己身上，開始嚴(yán)格地以人的衛(wèi)生要求管理雞舍和喂養(yǎng)雞。喂飼料、聯(lián)系客戶、開拓業(yè)務(wù)、購(gòu)材料、請(qǐng)工人搞基建，風(fēng)里來(lái)雨里去，每天僅有弟妹二人幫他，起早摸黑地艱難恢復(fù)生產(chǎn)。
　　苦心人，天不負(fù)。當(dāng)年年底，各種珍禽每只暴漲到60～80元，最高達(dá)100元，農(nóng)莊共銷售2.5萬(wàn)只，純收入100多萬(wàn)元，還清了所有的外債，還有幾十萬(wàn)元的發(fā)展資金，企業(yè)終于轉(zhuǎn)危為安，一片紅火。
　　嘗到養(yǎng)珍禽的甜頭后，他又?jǐn)U大了規(guī)模，引進(jìn)了當(dāng)時(shí)極走俏的黑鳳雞、綠殼蛋雞、貴妃雞、孔雀等珍禽，企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都在百萬(wàn)元以上。1996年，藍(lán)招衍已經(jīng)成為了全國(guó)聞名的“珍禽大王”，全國(guó)各地的客戶潮水般涌來(lái)他的公司學(xué)習(xí)取經(jīng)、引種。
　　就在他把事業(yè)做大時(shí)，1996年8月8日，一場(chǎng)“天災(zāi)”來(lái)襲，閩西地區(qū)發(fā)生了百年不遇的特大洪水，吞噬了所有村莊。呼嘯的臺(tái)風(fēng)將養(yǎng)殖場(chǎng)屋頂?shù)耐咂土褐还赡X兒地掀翻了，山體滑坡，農(nóng)莊通往山下的水泥路崩塌，電線、水井、輸水管、電話線統(tǒng)統(tǒng)被兇猛的泥石流沖垮。上萬(wàn)只野雞死的死、傷的傷，不死的也飛走了。面對(duì)一片狼藉，員工們淚流滿面，藍(lán)招衍的心中涌起難言的滄桑感。臺(tái)風(fēng)無(wú)情人有情，這條錚錚漢子硬是挺起脊梁，員工們?cè)谒膸ьI(lǐng)下，吃住在工地，夜以繼日地進(jìn)行災(zāi)后重建，僅3個(gè)月時(shí)間就恢復(fù)了往日的繁榮，但他卻瘦了一圈。
　　養(yǎng)殖場(chǎng)損失上百萬(wàn)元，但出乎意料的，早年在農(nóng)莊周邊種下的板栗樹奇跡般地掛果了。貧瘠的紅土地堿性重，含沙量大，雜草難生，一“毛”不拔。雞舍里雞糞成災(zāi)，為了避免臭味與蚊蠅滋生，農(nóng)莊把雞糞埋到周邊幾米深的土里。無(wú)心種樹，樹掛果，無(wú)意的舉措改變了土質(zhì)，當(dāng)年板栗收成1萬(wàn)余元，基本上純利潤(rùn)。從那以后，藍(lán)招衍開始了科學(xué)種養(yǎng)、變廢為寶、生態(tài)循環(huán)的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。他不斷在果園中種植臺(tái)灣脆桃、臺(tái)灣青棗、桂花等水果花卉，并在種植區(qū)套種牧草喂各種珍禽。
　　
　　多品種經(jīng)營(yíng)構(gòu)建特養(yǎng)王國(guó)
　　
　　1998年，藍(lán)招衍在廣州市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有人以每公斤25～30元的價(jià)格賣野豬，如同8年前看到賣野雞時(shí)一樣驚訝。多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)錘煉出藍(lán)招衍敏銳的商業(yè)意識(shí)，他當(dāng)即對(duì)它的可行性和市場(chǎng)進(jìn)行了更周密的調(diào)查和論證：野豬在市場(chǎng)上需求量極大，特別是上海、北京、武漢、重慶等大中城市，僅廣州批發(fā)市場(chǎng)，野豬的毛重批發(fā)價(jià)一般在30元／公斤，最高達(dá)到50元／公斤，一只野豬相當(dāng)于7－8只的家豬價(jià)，許多商販還為買不到貨源而發(fā)愁。而且野豬主食玉米、青草等綠色飼料，肉質(zhì)鮮嫩香醇、野味濃郁，是一種低脂肪（僅家豬的1/3）、高蛋白，富含營(yíng)養(yǎng)的滋補(bǔ)保健肉，逐漸成為家豬的替代品。我國(guó)年消費(fèi)生豬4.7億頭，即使按生豬消費(fèi)的1／10計(jì)也達(dá)4700萬(wàn)頭。但目前全國(guó)存欄特種野豬極少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，缺口極大，野豬養(yǎng)殖業(yè)一定會(huì)前景美好。這年秋天，他投入100多萬(wàn)元發(fā)展野豬生產(chǎn)。2000年春，公司繁育的特種野豬被聞?dòng)嵍鴣?lái)的各地客商、投資者搶購(gòu)一空，連小豬仔也被提前定購(gòu)了。僅此一項(xiàng)，招寶生態(tài)農(nóng)莊每年獲利100多萬(wàn)元，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
　　養(yǎng)殖珍禽、野豬等野味取得的巨大效益，使藍(lán)氏兄弟對(duì)“野味”養(yǎng)殖情有獨(dú)鐘。隨后又看到野兔無(wú)論城市還是鄉(xiāng)村酒樓、飯店都極為暢銷的信息。因此他又利用果園套種牧草養(yǎng)野兔，由于野兔是典型的草食節(jié)糧型動(dòng)物，飼養(yǎng)成本極低，而且野兔繁殖快，每只母兔年繁殖約40只，飼養(yǎng)50只野母兔，年產(chǎn)約2000只，最少可獲利6萬(wàn)多元。因此飼養(yǎng)野兔以來(lái)，藍(lán)氏兄弟每天都要接待大量來(lái)自全國(guó)各地的養(yǎng)殖愛好者，年獲利幾十萬(wàn)元。
　　隨著養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴(kuò)大，大量的糞便成了讓人頭痛的事情。藍(lán)招衍從國(guó)外引入EM技術(shù)養(yǎng)殖珍禽，使其糞便不臭，基本做到了偌大一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)沒有蒼蠅、蚊子和臭味；同時(shí)珍禽糞便用EM菌發(fā)酵、殺菌、除臭后喂野豬，野豬、野兔的糞便進(jìn)入沼氣池，沼氣又用作農(nóng)莊照明、做飯、雛雞和小野豬保溫的優(yōu)質(zhì)能源，為農(nóng)莊每年節(jié)約近10萬(wàn)元的電費(fèi)，沼渣沼液又是為種植提供大量的優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，生產(chǎn)的都是無(wú)公害的有機(jī)食品。果樹下套種的牧草長(zhǎng)得非常鮮嫩，成為各種畜禽的優(yōu)質(zhì)青飼料，每年可節(jié)省飼料幾十萬(wàn)元，同時(shí)還大幅度地提高了珍禽的產(chǎn)蛋率、受精率、孵化率、成活率。同時(shí)藍(lán)招衍還承包大片農(nóng)田，利用農(nóng)莊的肥料種植玉米、紅薯，作為珍禽、野豬的飼料，實(shí)現(xiàn)下一次循環(huán)。養(yǎng)殖不用買飼料，種植不用買化肥，農(nóng)莊綠樹成蔭，瓜果飄香，野雞飛舞，孔雀爭(zhēng)艷、野豬歡跳，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，藍(lán)招衍打造了中國(guó)第一個(gè)生態(tài)農(nóng)莊，建立起了一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)“立體種養(yǎng)、綜合加工、循環(huán)利用、全面增值”的經(jīng)營(yíng)模式和投資安全體系，具有很好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益，代表了我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。
　　
　　經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 寵物標(biāo)本全國(guó)連鎖
　　
　　從養(yǎng)野雞開始，有件事情一直擱在藍(lán)招衍的心頭。野雞野性大，好斗，偶爾會(huì)“戰(zhàn)死沙場(chǎng)”，或者撲騰著飛到漁網(wǎng)上“上吊自殺”。偶爾野雞的死是不可避免的，漂亮的羽毛卻讓藍(lán)招衍犯難，扔了真是有點(diǎn)可惜。因?yàn)橄矚g讀書看報(bào)，終于有一天，他又看到了讓他興奮的內(nèi)容——?jiǎng)游飿?biāo)本工藝品。他立馬動(dòng)身找那位研究動(dòng)物標(biāo)本的教授求教，三顧茅廬，終于學(xué)到硬本領(lǐng)，解決了心頭事。巧合的事不期而遇地接著發(fā)生了。2000年，第16屆世界客屬懇親大會(huì)在龍巖市召開，國(guó)內(nèi)外客家人齊聚一堂，尋宗問祖，招商引資。農(nóng)莊不能逮著活雞、活豬在會(huì)場(chǎng)上展示，就把各種動(dòng)物標(biāo)本擺上展臺(tái)。一個(gè)在海外做工藝品買賣的華僑盯著標(biāo)本直發(fā)呆，當(dāng)場(chǎng)給藍(lán)招衍交付定金，以每只50美金的價(jià)格購(gòu)買2000個(gè)野雞標(biāo)本。順勢(shì)而動(dòng)，藍(lán)招衍成立了標(biāo)本制作部，決定大規(guī)模開發(fā)標(biāo)本市場(chǎng)，自己制作標(biāo)本的同時(shí)向客戶轉(zhuǎn)讓培訓(xùn)技術(shù)。
　　“變廢為寶”，這是一高招，不值錢的皮毛搖身一變，價(jià)值猛增，平時(shí)值六七十元的野雞做成標(biāo)本后價(jià)值立馬變成二三百元。2003年，藍(lán)招衍養(yǎng)的狼狗黑豹死了。黑豹是他起家的時(shí)候養(yǎng)的，威猛高大，特有靈性，為藍(lán)家立過不少汗馬功勞，抓小偷、捕捉飛走的野雞、尋回跑走的野豬……10多年了，狼狗老死了。黑豹死的時(shí)候淚眼汪汪，事業(yè)遭遇“天災(zāi)人禍”時(shí)都沒掉一滴眼淚的藍(lán)招衍這一刻鼻子酸酸的，淚水滑落下來(lái)。他把黑豹做成了標(biāo)本，放到太陽(yáng)底下曬時(shí)，員工們嚇了一跳，以為黑豹沒有死?！昂诒懒?，但我們現(xiàn)在仍能每天看到他，那些養(yǎng)寵物的……”藍(lán)招衍一嘀咕，眼睛一亮，決定開發(fā)寵物標(biāo)本市場(chǎng)。這一決定，驚天動(dòng)地，前來(lái)學(xué)藝者數(shù)量猛增；不少寵物主人打來(lái)電話，千恩萬(wàn)謝，激動(dòng)不已。
　　發(fā)展變得順其自然。來(lái)莊園游玩、吃野味的游客絡(luò)繹不絕，前來(lái)學(xué)藝、引種、加盟者蜂擁而至，藍(lán)招衍在農(nóng)莊逐步開發(fā)了餐飲業(yè)、休閑、旅游業(yè)，從最初的野雞單品養(yǎng)殖，發(fā)展成現(xiàn)在集特種養(yǎng)殖、標(biāo)本加工、特色餐飲、旅游、休閑為一體的大型生態(tài)農(nóng)莊，真正實(shí)現(xiàn)了從養(yǎng)殖業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)、休閑業(yè)之間的多元化發(fā)展。2000年6月，公司更名為“福建省永定縣招寶生態(tài)農(nóng)莊”，公司朝著集團(tuán)化和高科技發(fā)展，挺進(jìn)中原，觸角也伸到了房地產(chǎn)業(yè)。2005年5月，藍(lán)招衍又開始了新手筆的跨越。他和朋友一起收購(gòu)了安徽蕪湖鐵路醫(yī)院，一家位置偏僻，醫(yī)療水平落后，每個(gè)月收入40多萬(wàn)元，開支卻100多萬(wàn)元的醫(yī)院。招寶農(nóng)莊的每一塊磚瓦，每一個(gè)草坪他都能講出故事，因?yàn)檫@一切都是他鋪就的，農(nóng)莊的發(fā)展，他付出了心血，積累了豐富的管理與市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)今，他將相同的經(jīng)驗(yàn)得以復(fù)制，醫(yī)院每個(gè)月300多萬(wàn)元收入是他成功的注腳。
　　記者在農(nóng)莊采訪的幾天中，招寶農(nóng)莊市場(chǎng)部的電話鈴聲此起彼伏，農(nóng)莊網(wǎng)站每天近千次的訪問量，全國(guó)來(lái)農(nóng)莊考察的客戶每天都是絡(luò)繹不絕，共同見證了發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的巨大商機(jī)。如今，招寶農(nóng)莊每年銷售野豬、野兔、野雞等特養(yǎng)品種和加盟連鎖業(yè)務(wù)都取得了豐碩的成績(jī)，以山珍野味、老根藥膳、客家特菜三大特色的山珍館餐飲加盟每年建立十幾家加盟店；招寶生態(tài)農(nóng)莊在全國(guó)已經(jīng)擁有20多家加盟店；珍禽和寵物標(biāo)本目前擁有30家加盟店，真正是靠生態(tài)農(nóng)業(yè)，掀起了全國(guó)大連鎖。
　　從養(yǎng)殖、種植等農(nóng)業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)，到寵物市場(chǎng)服務(wù)業(yè)、醫(yī)院，幾個(gè)不相干的行業(yè)；農(nóng)民、醫(yī)生、養(yǎng)殖專業(yè)戶、農(nóng)莊主、企業(yè)家，幾個(gè)不相干的職業(yè)——藍(lán)招衍漂亮地跨越與集合了所有的不相干，這需要的不僅僅是膽識(shí)，這是用智慧和實(shí)干打造的企業(yè)家產(chǎn)業(yè)化。