深圳的“能工巧匠”
　　
　　在國(guó)內(nèi)山水園林界，流傳“蘇氏山水甲天下”的說(shuō)法。2005年底，買下廣東肇慶將軍山50年經(jīng)營(yíng)權(quán)、創(chuàng)辦中國(guó)第一石文化主題公園的深圳山月園藝有限公司總經(jīng)理蘇克非，再次成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。他把景區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的罕見硯坑，發(fā)掘成端硯歷史文化景點(diǎn)。而蘇克非的有名，還在于“蘇氏山水”以及批量制造仿真山水的工廠。
　　目前國(guó)內(nèi)規(guī)模制造山水景觀的工廠有兩家，分別在北京和深圳。在深圳石巖公路邊的山腳下，綠樹掩映著蘇克非生產(chǎn)山水景觀的“造假”工廠，很多城市廣場(chǎng)、景區(qū)門前的高山瀑布景觀均產(chǎn)自這里。
　　1959年生于湖北天門的蘇克非，9歲就開始迷上了繪畫藝術(shù)。在無(wú)書可讀的“文革”期間，蘇克非靠著臨摹父輩留下的《芥子園畫卷》等作品，打下了扎實(shí)的國(guó)畫功底。90年代，深圳創(chuàng)建主題公園“中國(guó)民俗文化村”。蘇克非作為國(guó)內(nèi)園林盆景設(shè)計(jì)界的著名設(shè)計(jì)師，同來(lái)自全國(guó)各地的100多名能工巧匠被請(qǐng)到深圳，擔(dān)任錦繡中華公司盆景基地設(shè)計(jì)主管。
　　 在錦繡中華期間，蘇克非很多時(shí)候只需要打著陽(yáng)傘，開著電瓶車，到工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就行，用不著親自動(dòng)手，日子過(guò)得十分輕松。華僑城集團(tuán)愛(ài)才心切，不僅給他高薪，還對(duì)他委以重任，目的就是希望他能夠留下來(lái)。但他心里總有些于心不甘，這不是他來(lái)深圳的目的。
　　工作之余，沉默的石頭是蘇克非最好的朋友。他的出租屋房間里，地上擺滿各種形態(tài)和材質(zhì)的石頭。他還雇請(qǐng)兩名工人，負(fù)責(zé)將自己的業(yè)余設(shè)計(jì)雕刻成風(fēng)格迥異的石頭盆景。那時(shí)，一個(gè)愿望在蘇克非心中升騰：建立屬于自己的山水工廠，將盆景設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化。
　　一次假期里，蘇克非了解到法蘭克福將舉行國(guó)際花園用品博覽會(huì)。于是，蘇克非通過(guò)進(jìn)出口公司將自己制作的盆景作品托運(yùn)到了法蘭克福展場(chǎng)，帶著僅有的兩萬(wàn)元人民幣啟程了。當(dāng)時(shí)，亞洲盆景在歐洲家庭很受歡迎，一個(gè)貨柜的作品可賣4萬(wàn)美金。日本設(shè)計(jì)制作的盆景幾乎壟斷歐洲市場(chǎng)。這是他第一次出國(guó)參展。他在機(jī)場(chǎng)兌換了900歐元。到達(dá)法蘭克福機(jī)場(chǎng)后，由于語(yǔ)言不通，他沒(méi)有找到接機(jī)的朋友。他不得不花掉手中一半的歐元打的趕到展館，當(dāng)時(shí)是博覽會(huì)最后一天，再過(guò)幾小時(shí)便要拆館。所幸，幾位專門代理營(yíng)銷園林盆景的歐洲商人慧眼發(fā)現(xiàn)了新出現(xiàn)的“中國(guó)面孔”作品，其中一位是德國(guó)老牌園林景觀代理公司“ATLL”的負(fù)責(zé)人。一番簡(jiǎn)單的洽談下來(lái)，50萬(wàn)美元訂單到手了。
　　
　　“蘇氏山水”走俏國(guó)際市場(chǎng)
　　
　　 4天假期結(jié)束時(shí)，蘇克非按時(shí)回到錦繡中華上班，手里多了一份必須在5個(gè)月內(nèi)完工的訂單。沒(méi)有工廠，沒(méi)有工人，靠著向新加坡朋友借的10萬(wàn)美元啟動(dòng)資金，蘇克非請(qǐng)了40名工人晚上在自己的出租屋里趕工。白天繼續(xù)到錦繡中華上班。貨品交付以后，蘇克非掘到自己第一桶金，還獲得了幾位歐洲代理商續(xù)簽的訂單。他發(fā)現(xiàn)，國(guó)外市場(chǎng)是自己起步的切入點(diǎn)。因?yàn)閲?guó)外代理商十分忠誠(chéng)，只要中方報(bào)實(shí)價(jià)，對(duì)方很快一拍即合，只要產(chǎn)品信譽(yù)好，市場(chǎng)反應(yīng)好，保證供貨期，訂單便源源不斷。
　　嘗到甜頭的蘇克非已經(jīng)坐不住了。1993年，他離開華僑城集團(tuán)獨(dú)立創(chuàng)辦山月園藝有限公司，從此游走在商業(yè)和他的“蘇氏山水”之間。
　　他在寶安石巖買了荒地，搭起簡(jiǎn)易廠房，雇請(qǐng)了一批工人。初闖國(guó)際市場(chǎng)的蘇克非，很快感受到了競(jìng)爭(zhēng)的激烈。工廠組建第二年，蘇克非接到歐洲客戶反饋，他的盆景作品賣不出好價(jià)錢了，因?yàn)樵跉W洲市場(chǎng)上，他原來(lái)設(shè)計(jì)的盆景作品已經(jīng)有人在做。也就是說(shuō)，他不能再銷售原來(lái)的設(shè)計(jì)作品，必須進(jìn)行新的設(shè)計(jì)和創(chuàng)作。
　　于是，蘇克非組建起專門的設(shè)計(jì)工作室，聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員，每半年開發(fā)一批新產(chǎn)品，不斷改變?cè)煨秃皖伾＿@樣，他們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上總是全新面孔，不再擔(dān)心有人跟風(fēng)仿制。很快，蘇克非扭轉(zhuǎn)了局面，一批批新盆景在歐洲市場(chǎng)上銷售一空。
　　蘇克非總結(jié)自己的優(yōu)勢(shì)所在，只做設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和施工，銷售以代理為主，先后在新加坡、日本、美國(guó)、德國(guó)、瑞士、法國(guó)等11個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立長(zhǎng)期合作伙伴。通過(guò)這些代理網(wǎng)絡(luò)，他拿下日本太陽(yáng)城廣場(chǎng)、加拿大多倫多休閑廣場(chǎng)、美國(guó)拉斯維加斯飯店、丹麥歌劇院等多個(gè)國(guó)際大地景觀藝術(shù)項(xiàng)目，在國(guó)際市場(chǎng)上樹立起“中國(guó)蘇氏山水”的品牌。這讓以往壟斷市場(chǎng)的日本廠商大跌眼鏡。
　　
　　由家庭產(chǎn)品向公共景觀制造拓展
　　
　　現(xiàn)在，蘇克非山水工廠的年外銷訂單已穩(wěn)定在100萬(wàn)美元左右。在保證歐洲訂單之余，他思索如何打入國(guó)內(nèi)景觀設(shè)計(jì)制造市場(chǎng)，決定由最初的僅設(shè)計(jì)生產(chǎn)家庭微型景觀產(chǎn)品，向主題公園、公共廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)制造發(fā)展。
　　在國(guó)內(nèi)，他完成了深圳南方國(guó)際廣場(chǎng)的瀑布景觀設(shè)計(jì)制作；代表深圳設(shè)計(jì)界為深圳園博會(huì)準(zhǔn)備“千里江山圖”；為河南一主題公園景區(qū)設(shè)計(jì)制作高達(dá)18米的大門森林水車景觀；在肇慶投資設(shè)計(jì)建造以將軍山為背景，以雕塑群為主線的主題公園……搭積木般批量制造山水、森林。
　　在如何使仿真山水產(chǎn)業(yè)化方面，蘇克非也動(dòng)足了腦筋。在他的山水工廠里，已形成整套組裝拼搭“山水”景觀的技術(shù)，根據(jù)主題公園景觀要形象逼真的要求，形成仿真技術(shù)，這使他的“蘇氏山水”進(jìn)一步拓展了市場(chǎng)空間。
　　在他的“造假”工廠里，十幾米高的山水景觀，被分解制作成一個(gè)個(gè)零散組裝的部件，運(yùn)到客戶指定的現(xiàn)場(chǎng)后開始“搭積木”，形成完整的山水景觀。這樣不僅方便運(yùn)輸，還大大縮短了工期。一個(gè)大型的廣場(chǎng)山水景觀項(xiàng)目，往往一個(gè)多月的時(shí)間便可完工。這種現(xiàn)代化的“造假”技術(shù)，使“蘇氏山水”往往一次性就斬獲大公司逾千萬(wàn)元的訂單。
　　蘇克非說(shuō)，他的事業(yè)、他的快樂(lè)，全在盆景藝術(shù)之中，他今生樂(lè)此不疲。