戴爾移情別戀?。粒停男老踩艨?/h1>
2006-12-29 00:00:00芃聰
中國經(jīng)濟周刊 2006年37期
國際芯片市場格局待變
維持了22年“穩(wěn)固的排他性同盟關(guān)系”之后，戴爾突然移情別戀——放棄英特爾而選擇了AMD；戴爾與英特爾兩大巨頭間的聯(lián)姻一旦不復(fù)存在，國際IT市場的格局是否也會因此而變？
一個是全球電腦制造商老大，一個是國際芯片業(yè)的龍頭，戴爾與英特爾這種門當(dāng)戶對的“婚姻關(guān)系”在外界看來似乎沒有任何力量可以顛覆。
然而，天下沒有不散的宴席。5月19日 ，戴爾宣布，公司的新款服務(wù)器將采用AMD的Opteron系列處理器，預(yù)計新產(chǎn)品將于年底推出。
9月4日，又有消息稱，戴爾與AMD從2006年第四季度起進入個人計算機全產(chǎn)品線合作階段，合作為期一年，戴爾將采用2000萬顆AMD的PC處理器。
這一舉動不僅反映了戴爾商業(yè)渠道的變化，更讓人看到了其背后巨頭們碰撞與火拼的刀光劍影。
戴爾：“移情別戀”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著戴爾與AMD進入蜜月期，后者推出的高性能的皓龍、低功耗的AM2等處理器都將可能被移植到戴爾的產(chǎn)品之中。
戴爾“另結(jié)新歡”的動力，來自于其近期市場份額的下滑。今年一季度的財報顯示，戴爾銷售額為142億美元，較上個季度下滑6%，但較去年同期增長6%；一季度贏利7.62億美元，較上季度下滑25%，較去年同期下滑18%。
戴爾CEO凱文?羅林斯也表示：“PC市場競爭的激烈程度出乎我們的意料?！?
而戴爾的競爭對手相繼推出了基于AMD芯片的系列產(chǎn)品，其市場份額紛紛見漲?？粗鴦e人吃肉自己喝湯，也難怪戴爾挺不住了。對于此次與AMD的結(jié)盟，按照分析師的說法，“戴爾終于認(rèn)識到，服務(wù)器產(chǎn)品線中缺乏強大的Opteron處理器對其銷售額及產(chǎn)品聲譽造成了多么大的損失?！?
而戴爾之所以選擇AMD，實為AMD的“魅力”所傾倒。戴爾在今年3月收購了高端PC廠商Alienware，而Alienware在被收購之前則一直是以采用AMD處理器的高端游戲PC著稱。這一收購為戴爾與AMD的結(jié)盟作好了鋪墊。
實際上，與其說是戴爾在選擇AMD，還不如說是在選擇技術(shù)和市場。與英特爾Xeon處理器相比，AMD的Opteron處理器不但價格低廉，而且節(jié)約能耗，用戶的使用成本較低。與此同時，對計算機系統(tǒng)來說，過高的時鐘速度會導(dǎo)致芯片過熱而變得難以處理，但AMD開發(fā)出的皓龍?zhí)幚砥鲃t具有明顯的冷卻和消音功能，這對于目前試圖大力開發(fā)印度、拉美等新興市場的戴爾來說具有著無與倫比的吸引力。
AMD：“欣喜若狂”
周身環(huán)繞著“世界第一”光環(huán)的戴爾如期而至不能不讓AMD喜出望外。這家位于加利福尼亞快樂谷的高科技企業(yè)如今可以盡情地瀏覽和盤點自己的勝利果實了。因為，最終簽下戴爾這樣的大客戶，不僅意味著AMD在對手英特爾的市場上“捅破了一個大窟窿”，而且在與英特爾的未來較量中贏得了先機。
占領(lǐng)全球處理器市場30%的份額是AMD早已為自己劃定好的市場目標(biāo)，為此，AMD在前兩年中幾乎是旋風(fēng)般地對國際PC商展開了“圍獵”行動，而其努力的結(jié)果是，包括惠普、SUN、IBM在內(nèi)的知名電腦制造企業(yè)都先后加入到了自己的陣營，中國本土三大PC廠商聯(lián)想、方正、清華同方等也不約而同地建立了與AMD的協(xié)作關(guān)系。
當(dāng)一路攻城略地的AMD最終將戴爾攬入懷抱時，其龐大而完整的芯片市場版圖已經(jīng)清晰地浮現(xiàn)出來。
全球處理器芯片市場歷來是英特爾的天下，而且通過處理器芯片的壟斷英特爾還絕對控制著與之配套的主板芯片市場。因此，對于后來者而言，要想顛覆既成的傳統(tǒng)市場格局，并從英特爾這個龐大巨頭嘴里“虎口奪食”，必須有自己過硬的看家本領(lǐng)。令人刮目相看的是，從“皓龍”到“速龍”再到“閃龍”，后起的AMD憑借著Opteron系列處理器完成了一個又一個對英特爾的技術(shù)超越，其優(yōu)秀的處理32位和64位應(yīng)用能力獲得了用戶的大量訂單。英特爾的王者地位開始受到撼動。
除了依靠技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢趕超英特爾之外，AMD對于爭奪目標(biāo)客戶的營銷手段也絲毫不遜于對手。如當(dāng)英特爾公司日前提出“PC發(fā)現(xiàn)之旅”計劃，以企圖圈占更多的發(fā)展中國家電腦市場時，AMD公司則搶在此前提出了“50x15”計劃：在2015年，努力使全球50%的人口都能享受到價格低廉的Internet接入和計算服務(wù)。
據(jù)市場研究公司Mercury Research透露，到今年第二季季末時止，AMD已經(jīng)在服務(wù)器及PC芯片市場合計搶得多達21.6%的市場份額，而在一年前，他們的市場份額還不足17%。AMD在市場份額上的增長大部分來自于英特爾的市場萎縮，英特爾現(xiàn)在保有72.9%的市場份額。而在一年前，他們還擁有82.2%的市場，市場退出近10個百分點，而英特爾退出的市場絕大部分為AMD所占。
AMD的財務(wù)狀況也是歡聲笑語，第二季度的收入達到了12億美元，運營收入為1.02億美元。而一年前同期，收入為7.79億美元，運營收入為8300萬美元。
隨著AMD拿下了戴爾的簽單，其對未來市場話語的操控權(quán)勢必會被進一步放大。一方面，戴爾多元化的產(chǎn)品線都將成為AMD處理器降落的平臺，另一方面，戴爾正在為開拓高端多媒體游戲PC市場大展拳腳，而在游戲發(fā)燒友中，采用AMD處理器的游戲計算機也獲得了極高的口碑，借助于戴爾這一“全球第一”的響亮招牌，AMD將贏得更多的客戶。
英特爾：“凄風(fēng)冷雨”
過去22年來，戴爾公司和英特爾結(jié)成了穩(wěn)固的排他性同盟關(guān)系。但如今，“沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永恒的利益”這條鐵律卻與全球芯片霸主英特爾不期而遇。商場聯(lián)姻從來就是利益為紅絲線，沒有真正的“愛情”而言。在這場“事變”中，遭遇戴爾遺棄的英特爾無疑成為了一個最大的受傷者。
“多年以來，個人計算機市場的兩個‘壟斷者’中，微軟總是被注意更多。不過現(xiàn)在，英特爾的日子也開始不好過了。”英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志這樣描述道。
今年，英特爾的市場表現(xiàn)一直陰云密布。今年4月，英特爾發(fā)布了有史以來“最令人失望”的一份財報：英特爾2006年第一季度凈利潤同比下滑了38%，至13億美元。到7月，英特爾發(fā)布第二季度業(yè)績報告稱，公司盈余較去年同期暴跌57%。但其將這一糟糕表現(xiàn)，歸咎于日益增長的競爭壓力和削價出清庫存的行動。業(yè)績報告顯示，在截至6月底的三個月中，英特爾盈余8.85億美元。而在去年同期，英特爾在未計入選擇權(quán)開支的情況下，盈余達到20億美元。
同時，英特爾公司銷售額縮水13%，至80億美元。英特爾還預(yù)計，今年第三季度銷售額將在83億美元至89億美元之間，低于市場普遍預(yù)計的90億美元。該公司還預(yù)期第三季度的利潤率有49%，低于分析員預(yù)測的52.1%。無論盈余還是營收數(shù)字，英特爾該季度都跌到了2004年以來的最低點，而且盈余跌幅創(chuàng)下了2001年以來的最高水平。
在此嚴(yán)峻的情勢下，英特爾不得不大裁員。9月5日，英特爾公司正式宣布，將裁減員工10500名，大約是全部員工數(shù)量的10%。這實際上是該公司歷史上最大規(guī)模的裁員風(fēng)暴。
英特爾CEO歐德寧在一份備忘錄中說：“雖然這是戴爾一個令人極度失望的宣布，它并不完全出乎意料。我們生存在一個極度競爭性的行業(yè)中，我們必須努力去贏得每一個客戶?！?br/>
國際芯片市場格局待變
維持了22年“穩(wěn)固的排他性同盟關(guān)系”之后，戴爾突然移情別戀——放棄英特爾而選擇了AMD；戴爾與英特爾兩大巨頭間的聯(lián)姻一旦不復(fù)存在，國際IT市場的格局是否也會因此而變？
一個是全球電腦制造商老大，一個是國際芯片業(yè)的龍頭，戴爾與英特爾這種門當(dāng)戶對的“婚姻關(guān)系”在外界看來似乎沒有任何力量可以顛覆。
然而，天下沒有不散的宴席。5月19日 ，戴爾宣布，公司的新款服務(wù)器將采用AMD的Opteron系列處理器，預(yù)計新產(chǎn)品將于年底推出。
9月4日，又有消息稱，戴爾與AMD從2006年第四季度起進入個人計算機全產(chǎn)品線合作階段，合作為期一年，戴爾將采用2000萬顆AMD的PC處理器。
這一舉動不僅反映了戴爾商業(yè)渠道的變化，更讓人看到了其背后巨頭們碰撞與火拼的刀光劍影。
戴爾：“移情別戀”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著戴爾與AMD進入蜜月期，后者推出的高性能的皓龍、低功耗的AM2等處理器都將可能被移植到戴爾的產(chǎn)品之中。
戴爾“另結(jié)新歡”的動力，來自于其近期市場份額的下滑。今年一季度的財報顯示，戴爾銷售額為142億美元，較上個季度下滑6%，但較去年同期增長6%；一季度贏利7.62億美元，較上季度下滑25%，較去年同期下滑18%。
戴爾CEO凱文?羅林斯也表示：“PC市場競爭的激烈程度出乎我們的意料?！?
而戴爾的競爭對手相繼推出了基于AMD芯片的系列產(chǎn)品，其市場份額紛紛見漲?？粗鴦e人吃肉自己喝湯，也難怪戴爾挺不住了。對于此次與AMD的結(jié)盟，按照分析師的說法，“戴爾終于認(rèn)識到，服務(wù)器產(chǎn)品線中缺乏強大的Opteron處理器對其銷售額及產(chǎn)品聲譽造成了多么大的損失?！?
而戴爾之所以選擇AMD，實為AMD的“魅力”所傾倒。戴爾在今年3月收購了高端PC廠商Alienware，而Alienware在被收購之前則一直是以采用AMD處理器的高端游戲PC著稱。這一收購為戴爾與AMD的結(jié)盟作好了鋪墊。
實際上，與其說是戴爾在選擇AMD，還不如說是在選擇技術(shù)和市場。與英特爾Xeon處理器相比，AMD的Opteron處理器不但價格低廉，而且節(jié)約能耗，用戶的使用成本較低。與此同時，對計算機系統(tǒng)來說，過高的時鐘速度會導(dǎo)致芯片過熱而變得難以處理，但AMD開發(fā)出的皓龍?zhí)幚砥鲃t具有明顯的冷卻和消音功能，這對于目前試圖大力開發(fā)印度、拉美等新興市場的戴爾來說具有著無與倫比的吸引力。
AMD：“欣喜若狂”
周身環(huán)繞著“世界第一”光環(huán)的戴爾如期而至不能不讓AMD喜出望外。這家位于加利福尼亞快樂谷的高科技企業(yè)如今可以盡情地瀏覽和盤點自己的勝利果實了。因為，最終簽下戴爾這樣的大客戶，不僅意味著AMD在對手英特爾的市場上“捅破了一個大窟窿”，而且在與英特爾的未來較量中贏得了先機。
占領(lǐng)全球處理器市場30%的份額是AMD早已為自己劃定好的市場目標(biāo)，為此，AMD在前兩年中幾乎是旋風(fēng)般地對國際PC商展開了“圍獵”行動，而其努力的結(jié)果是，包括惠普、SUN、IBM在內(nèi)的知名電腦制造企業(yè)都先后加入到了自己的陣營，中國本土三大PC廠商聯(lián)想、方正、清華同方等也不約而同地建立了與AMD的協(xié)作關(guān)系。
當(dāng)一路攻城略地的AMD最終將戴爾攬入懷抱時，其龐大而完整的芯片市場版圖已經(jīng)清晰地浮現(xiàn)出來。
全球處理器芯片市場歷來是英特爾的天下，而且通過處理器芯片的壟斷英特爾還絕對控制著與之配套的主板芯片市場。因此，對于后來者而言，要想顛覆既成的傳統(tǒng)市場格局，并從英特爾這個龐大巨頭嘴里“虎口奪食”，必須有自己過硬的看家本領(lǐng)。令人刮目相看的是，從“皓龍”到“速龍”再到“閃龍”，后起的AMD憑借著Opteron系列處理器完成了一個又一個對英特爾的技術(shù)超越，其優(yōu)秀的處理32位和64位應(yīng)用能力獲得了用戶的大量訂單。英特爾的王者地位開始受到撼動。
除了依靠技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢趕超英特爾之外，AMD對于爭奪目標(biāo)客戶的營銷手段也絲毫不遜于對手。如當(dāng)英特爾公司日前提出“PC發(fā)現(xiàn)之旅”計劃，以企圖圈占更多的發(fā)展中國家電腦市場時，AMD公司則搶在此前提出了“50x15”計劃：在2015年，努力使全球50%的人口都能享受到價格低廉的Internet接入和計算服務(wù)。
據(jù)市場研究公司Mercury Research透露，到今年第二季季末時止，AMD已經(jīng)在服務(wù)器及PC芯片市場合計搶得多達21.6%的市場份額，而在一年前，他們的市場份額還不足17%。AMD在市場份額上的增長大部分來自于英特爾的市場萎縮，英特爾現(xiàn)在保有72.9%的市場份額。而在一年前，他們還擁有82.2%的市場，市場退出近10個百分點，而英特爾退出的市場絕大部分為AMD所占。
AMD的財務(wù)狀況也是歡聲笑語，第二季度的收入達到了12億美元，運營收入為1.02億美元。而一年前同期，收入為7.79億美元，運營收入為8300萬美元。
隨著AMD拿下了戴爾的簽單，其對未來市場話語的操控權(quán)勢必會被進一步放大。一方面，戴爾多元化的產(chǎn)品線都將成為AMD處理器降落的平臺，另一方面，戴爾正在為開拓高端多媒體游戲PC市場大展拳腳，而在游戲發(fā)燒友中，采用AMD處理器的游戲計算機也獲得了極高的口碑，借助于戴爾這一“全球第一”的響亮招牌，AMD將贏得更多的客戶。
英特爾：“凄風(fēng)冷雨”
過去22年來，戴爾公司和英特爾結(jié)成了穩(wěn)固的排他性同盟關(guān)系。但如今，“沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永恒的利益”這條鐵律卻與全球芯片霸主英特爾不期而遇。商場聯(lián)姻從來就是利益為紅絲線，沒有真正的“愛情”而言。在這場“事變”中，遭遇戴爾遺棄的英特爾無疑成為了一個最大的受傷者。
“多年以來，個人計算機市場的兩個‘壟斷者’中，微軟總是被注意更多。不過現(xiàn)在，英特爾的日子也開始不好過了。”英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志這樣描述道。
今年，英特爾的市場表現(xiàn)一直陰云密布。今年4月，英特爾發(fā)布了有史以來“最令人失望”的一份財報：英特爾2006年第一季度凈利潤同比下滑了38%，至13億美元。到7月，英特爾發(fā)布第二季度業(yè)績報告稱，公司盈余較去年同期暴跌57%。但其將這一糟糕表現(xiàn)，歸咎于日益增長的競爭壓力和削價出清庫存的行動。業(yè)績報告顯示，在截至6月底的三個月中，英特爾盈余8.85億美元。而在去年同期，英特爾在未計入選擇權(quán)開支的情況下，盈余達到20億美元。
同時，英特爾公司銷售額縮水13%，至80億美元。英特爾還預(yù)計，今年第三季度銷售額將在83億美元至89億美元之間，低于市場普遍預(yù)計的90億美元。該公司還預(yù)期第三季度的利潤率有49%，低于分析員預(yù)測的52.1%。無論盈余還是營收數(shù)字，英特爾該季度都跌到了2004年以來的最低點，而且盈余跌幅創(chuàng)下了2001年以來的最高水平。
在此嚴(yán)峻的情勢下，英特爾不得不大裁員。9月5日，英特爾公司正式宣布，將裁減員工10500名，大約是全部員工數(shù)量的10%。這實際上是該公司歷史上最大規(guī)模的裁員風(fēng)暴。
英特爾CEO歐德寧在一份備忘錄中說：“雖然這是戴爾一個令人極度失望的宣布，它并不完全出乎意料。我們生存在一個極度競爭性的行業(yè)中，我們必須努力去贏得每一個客戶?！?br/>
