8月11日，著名愛國(guó)僑領(lǐng)、融僑集團(tuán)董事局主席林文鏡在其寓所接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》獨(dú)家專訪，談起了他一生中最想完成的幾項(xiàng)事業(yè)。
　　
　　重視新華僑余資
　　
　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：我們知道，你在很多場(chǎng)合都會(huì)提新華僑余資的問題，讓我們也感覺到了你的焦慮。
　　
　　林文鏡：我常年在國(guó)內(nèi)外來回奔走，對(duì)海外鄉(xiāng)親回國(guó)投資情況都有相當(dāng)了解，非常痛心地看到：老華僑投資或捐資祖國(guó)意愿在降低和新華僑力量被浪費(fèi)、閑置問題。
　　
　　老華僑，指的是新中國(guó)成立之前走出國(guó)門的華僑。因?yàn)槟昙o(jì)大了，失去了回來投資的精力和可能；而老華僑的第二代，由于上世紀(jì)60年代初期至70年代末期長(zhǎng)達(dá)近20年的級(jí)左影響，年輕時(shí)沒有機(jī)會(huì)回國(guó)內(nèi)受教育，又不能常隨父輩回鄉(xiāng)探親、投資，他們與祖國(guó)的感情不及第一代華僑那么深厚，在執(zhí)掌家族企業(yè)大權(quán)后，他們投資祖國(guó)或捐資家鄉(xiāng)的熱情遠(yuǎn)不及前輩。
　　
　　新華僑，指的是祖國(guó)改革開放后走出國(guó)門的華僑。他們?cè)诤Ｍ庑量啻蚱?，勤儉節(jié)約，每個(gè)人累計(jì)儲(chǔ)蓄了約10萬到15萬美元。目前福清有新華僑30萬人，約有余資300億美元左右。福建全省有新華僑100萬人，約有余資3000億美元左右。新華僑沒有拿到僑居國(guó)永久居留權(quán)，在海外投資難度大，因此他們把一部分余資寄回國(guó)內(nèi)，但這些錢保值增值的少，揮霍浪費(fèi)的多。
　　
　　作為一名老華僑，我為新華僑的余資被浪費(fèi)而痛心。更重要的是，我擔(dān)心一旦新僑失去了回來的投資機(jī)會(huì)和熱心，隨著時(shí)間的推移，新華僑與祖國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的逐漸減少，他們必然會(huì)成為老華僑的第二代，使祖國(guó)失去重要的幾千萬華僑的海外力量。我自己親身經(jīng)歷，倍加感觸，改革開放之前，華僑沒有天時(shí)、地利、人和，無法回國(guó)投資報(bào)國(guó)。今天我非常希望國(guó)家珍惜這一力量，能通過為新華僑余資保值增值使新華僑永遠(yuǎn)與祖國(guó)心連在一起。有位做經(jīng)濟(jì)工作的官員告訴我：現(xiàn)在世界上空飄蕩著1萬多億美元的華人余資，不在幾年內(nèi)抓住，他就飄走了；抓住了，不但1萬億多美元能參與祖國(guó)建設(shè)，而且還會(huì)有第2個(gè)、第3個(gè)1萬億如期到來。因此，我有很強(qiáng)的危機(jī)感和緊迫感，這些年來我一直在探索如何帶領(lǐng)新華僑投資祖國(guó)。
　　
　　開發(fā)江陰半島
　　
　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：我們也看到了你在帶領(lǐng)新華僑投資祖國(guó)方面做出的努力，開發(fā)江陰半島就是其中之一，在你的設(shè)計(jì)中，未來的江陰半島將是一幅什么樣的畫卷呢？
　　
　　林文鏡：我想在開發(fā)江陰半島中做個(gè)嘗試，吸引新華僑余資加入祖國(guó)建設(shè)。在家鄉(xiāng)福清市工業(yè)產(chǎn)值從50億美元向500億美元發(fā)展的宏偉規(guī)劃中，沒有深水良港已成為制約瓶頸。于是，我和當(dāng)時(shí)的福清市委書記練知軒一起去尋找深水良港，終于在福清找到了可建世界級(jí)大港的江陰半島。
　　
　　據(jù)勘探江陰半島可建1萬噸至30萬噸的深水泊位100個(gè)以上，而且有500平方公里腹地及天然避風(fēng)港和黃金水道，長(zhǎng)年不淤不凍，港口天然資源與面積超過新加坡，建成后將成為全中國(guó)，甚至全亞洲、全世界最大的港口之一。而且，在此建港區(qū)投資成本非常低，僅是新加坡的六十分之一、香港的三十分之一。這里，可建全亞洲最大的物流中心。目前，澳大利亞有意在此建礦石、煤炭營(yíng)運(yùn)中心。美國(guó)糧商也有意在此建亞洲糧食營(yíng)運(yùn)中心，將美國(guó)富余的糧食運(yùn)到江陰港，再由江陰港分運(yùn)到中國(guó)內(nèi)地和亞洲其他國(guó)家，而美國(guó)則從這里將中國(guó)制造的日用品運(yùn)往本國(guó)。
　　
　　具體的開發(fā)思路是：一是要使江陰半島的開發(fā)成為推動(dòng)福清、福州乃至整個(gè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源開發(fā)和新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；二是要把江陰半島建設(shè)成一個(gè)國(guó)際性的運(yùn)轉(zhuǎn)中心和臨海重工業(yè)基地；三是要把江陰半島建設(shè)成聯(lián)結(jié)兩岸同胞共同發(fā)展，推動(dòng)海峽兩岸“3通”和祖國(guó)早日統(tǒng)一的重要基地。
　　
　　這個(gè)港還有一大特點(diǎn)：與臺(tái)灣的高雄、臺(tái)中、基隆三大港口的距離都在180海里之內(nèi)。臺(tái)灣現(xiàn)有港口已滿負(fù)荷，又沒有其他地方可建深水良港。所以，與臺(tái)灣一水之隔的福清江陰港，必將成為臺(tái)灣工商界不得不仰仗的“第四大港”，而且隨著江陰港成為海峽兩岸工商界的共用“心臟”，將對(duì)祖國(guó)統(tǒng)一起到積極作用。
　　
　　建立新僑銀行
　　
　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：現(xiàn)在，利用新華僑余資、開發(fā)江陰半島方面已經(jīng)有了進(jìn)展，接下來你還有其他的計(jì)劃嗎？
　　
　　林文鏡：我現(xiàn)在希望中央政府支持我們辦一個(gè)華僑銀行或者是新僑銀行。我們可以合法廣泛吸收新華僑的資金，利用各種方式參與國(guó)家建設(shè)。可能是一百億，也有可能一千億美金，甚至是一萬億美金，這些都可以吸收進(jìn)來作為一個(gè)股本，既可以解決祖國(guó)急需的建設(shè)資金，又可以使新僑的余資得到保值增值，還能借助經(jīng)濟(jì)這條紅線將新僑的心永遠(yuǎn)與祖國(guó)連在一起。
　　
　　配文二：
　　新華僑企業(yè)面臨四大困局
　　李鴻階
　　
　　改革開放以來，隨著我國(guó)對(duì)外交流和對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的深入開展，各種要素資源的跨境活動(dòng)迅速增加。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)大約400萬的新華僑華人中，福建省占到100多萬人，成為新華僑華人最密集的地區(qū)，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)揮了重要的作用。
　　
　　新華僑華人流向發(fā)達(dá)國(guó)家
　　
　　從華僑大省——福建來看，新華僑華人主要流向發(fā)達(dá)國(guó)家，尤以北美、歐洲和日本等地為主。這種僑力資源流向變化，實(shí)現(xiàn)了僑務(wù)資源在世界范圍內(nèi)的重新配置，表現(xiàn)為僑資來源日益多元化，新華僑華人投資不斷增加。據(jù)調(diào)查：近年來，福州地區(qū)新華僑華人每年匯入資金（包括銀行匯款、自帶和地下渠道流入）超過20億美元，主要集中長(zhǎng)樂、福清、連江等縣市。另據(jù)三明市僑聯(lián)調(diào)查：全市共有華僑華人20978人，僅1998-2005年新增出國(guó)人員13153人，占總數(shù)62.7%。目前，在福清市投資500萬美元以上的融籍僑商34人，共創(chuàng)辦109家企業(yè)，投資總額61590萬美元。其中，新華僑華人21人，累計(jì)投資33604萬美元，占到54.21%。
　　在福建部分內(nèi)陸山區(qū)縣，新華僑華人投資已占據(jù)主體地位。以"旅歐第一縣"——明溪縣為例，截至2006年4月，全縣共辦理出國(guó)護(hù)照20122本，實(shí)際在外人數(shù)8643人，占全縣人口總數(shù)8%。其中，旅居匈牙利、意大利和俄羅斯的7350人，2005年全縣匯回外匯資金3600萬美元，對(duì)外勞務(wù)收入已占到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均收入的20%以上。近年來，明溪縣新華僑華人累計(jì)投資6100萬元，占全縣吸引外資總額的90%以上。
　　與此同時(shí)，福建留學(xué)生回流人數(shù)明顯增加。以廈門市留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園為例，截止2006年4月25日，該創(chuàng)業(yè)園累計(jì)入住留學(xué)人員企業(yè)221戶，注冊(cè)資本38932.64萬元，涌現(xiàn)出華美泛亞、弘信電子、冠功精密模具、特盈自動(dòng)化等一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，迅速發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)?？梢?，以科技力、資金力為主的新僑力資源，極大豐富了我國(guó)僑力資源的多樣性，對(duì)加強(qiáng)中國(guó)與世界聯(lián)系，促進(jìn)要素資源在世界范圍內(nèi)的合理配置，已經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。
　　
　　新華僑華人企業(yè)困局
　　
　　新華僑華人企業(yè)發(fā)展，雖然已取得不少成績(jī)，但也面臨著一些困難：
　　一是停產(chǎn)倒閉的比較多。由于常年在外奔波，對(duì)家鄉(xiāng)的投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等缺乏足夠了解，尤其新華僑華人多數(shù)是打工人員，主要經(jīng)營(yíng)餐館、超市、洗衣店和制衣業(yè)，如阿根廷福清籍新華僑華人經(jīng)營(yíng)超市的占80%以上。由于投向自己不熟悉的行業(yè)，加上家族經(jīng)營(yíng)、管理不善等原因，不少新華僑華人企業(yè)破產(chǎn)倒閉，帶來很大的投資損失，一些企業(yè)出現(xiàn)了外移的勢(shì)頭。
　　二是招收員工困難。新華僑華人企業(yè)以勞動(dòng)密集型為主，需要員工（尤其年輕女性）多。但企業(yè)勞動(dòng)條件和后勤設(shè)施比較差，薪資不高，業(yè)余生活單調(diào)，員工思鄉(xiāng)"情結(jié)"濃，離崗出走等現(xiàn)象屢見不鮮。導(dǎo)致部分企業(yè)不敢接單，正考慮轉(zhuǎn)移到內(nèi)地設(shè)廠。也有企業(yè)反映，為了提高員工技術(shù)水平，曾花費(fèi)大筆錢搞培訓(xùn)，但培訓(xùn)后的員工常以高薪被其他廠挖走，自己蒙受損失不說，也影響工廠的生產(chǎn)和發(fā)展。
　　
　　三是投資環(huán)境有待改善。據(jù)反映：由于硬環(huán)境屬形象工程，各地都愿意做；軟環(huán)境是摸不著、看不見的東西，很少人會(huì)主動(dòng)去做。部分僑胞反映：落實(shí)僑房政策未到位，他們擬在家鄉(xiāng)改建故居，但規(guī)定自建房拿不到產(chǎn)權(quán)證和土地使用證，希望給予協(xié)商解決。
　　四是貿(mào)易摩擦、人民幣升值等不利影響。隨著貿(mào)易壁壘、摩擦的逐年增加，一些勞動(dòng)密集型出口企業(yè)舉步維艱。而人民幣升值壓力，導(dǎo)致"中國(guó)制造"價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力面臨新的挑戰(zhàn)。據(jù)估計(jì)，人民幣每升值3%，出口企業(yè)利潤(rùn)將下降2%。為了避免上述因素的不利影響，有相當(dāng)部分僑資外銷企業(yè)開始轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，估計(jì)這種勢(shì)頭還將進(jìn)一步發(fā)展。
　　此外，各地存在的"重引資、輕撫育"現(xiàn)象，一些地方政府在引資中輕易許諾沒能兌現(xiàn)等情況，以及部分政策、法律法規(guī)沖突尚未解決，有關(guān)部門關(guān)系沒及時(shí)理順等，既降低了政府的"誠(chéng)信"形象，又影響新華僑華人的投資、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
　　
　　如何與中國(guó)經(jīng)濟(jì)一同增長(zhǎng)？
　　
　　對(duì)此，在新形勢(shì)下，如何促進(jìn)新華僑華人企業(yè)的發(fā)展是值得思考的一件大事，可以從以下幾個(gè)方面來下功夫。
　　一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。近年來，隨著國(guó)外環(huán)境變化，新華僑華人不斷加大對(duì)家鄉(xiāng)投