枕邊一本書(shū)，睡前翻一翻，使他的生活更加愜意。徜徉在書(shū)的世界里，就像與很多思想家在交談，他永遠(yuǎn)不會(huì)寂寞
　　生于書(shū)香門(mén)第家庭的慧聰網(wǎng)CEO郭凡生，自小就與書(shū)結(jié)下了不解之緣。
　　小學(xué)二三年級(jí)時(shí)，家人就驚奇地發(fā)現(xiàn)，小郭凡生已經(jīng)能捧起厚厚的大書(shū)，一看就是一天了?？梢哉f(shuō)，那個(gè)時(shí)代的流行書(shū)他基本上都看過(guò)，一些革命故事的書(shū)——《苦菜花》、《鐵道游擊隊(duì)》、《烈火金剛》、《紅巖》，他都看了一個(gè)遍。等他再大一些，就開(kāi)始看《悲慘世界》、《苦難的歷程》、《高老頭》這類的世界名著了。
　　18歲時(shí)，郭凡生走進(jìn)了軍營(yíng)，自此開(kāi)始了更為廣泛的涉獵。有一段時(shí)間，他非常愛(ài)看詩(shī)詞歌賦，家人就常常寄書(shū)給他；身為高級(jí)干部的父親，也會(huì)寄來(lái)一些分析國(guó)際時(shí)勢(shì)的書(shū)，比如對(duì)尼克松，杜魯門(mén)精彩分析的書(shū)，《多雪的冬天》、《第三帝國(guó)的興亡》等等，這讓郭凡生大大開(kāi)闊了視野。由此，他成了全營(yíng)里書(shū)最多的人，他的一本《苔絲》甚至在全連傳看。
　　工作以后，郭凡生最推崇兩個(gè)人的書(shū)，一個(gè)是金庸，一個(gè)是二月河。從1988年起，郭凡生第一次接觸到二月河的小說(shuō)——《康熙大帝》，加上后來(lái)的雍正、乾隆，“皇帝三部曲”中，他每部都看了將近10遍。
　　在金庸的書(shū)里，他十分欣賞流淌的俠義之道；而在二月河的書(shū)里，他明白了要“善敗”和“為臣為君”的道理。
　　所謂“善敗”，就是“敗而不亂，敗而不潰，敗中有勝”。在郭凡生看來(lái)，這其實(shí)是一種理念，是一種隨時(shí)準(zhǔn)備失敗，并在失敗中找到新起點(diǎn)的一種習(xí)慣。他感慨說(shuō)，自己從做政府工作，到做研究，再到現(xiàn)在做企業(yè)，其實(shí)就是一種轉(zhuǎn)行，個(gè)中滋味也是很失敗、很難受的。
　　而為君之道與為臣之道，則在管理企業(yè)方面給了他不少啟示。
　　在郭凡生的心中，一個(gè)企業(yè)的老總就是這個(gè)企業(yè)的“君王”，水可載舟亦可覆舟，所以，要善待你的子民，善待你的員工，發(fā)揚(yáng)民主。根據(jù)這一點(diǎn)設(shè)立的內(nèi)部網(wǎng)——慧聰墻更是早就名聲大噪。在這個(gè)主頁(yè)上，郭凡生還自己寫(xiě)了對(duì)聯(lián)——“廳低壁窄但可容商海無(wú)涯細(xì)品味小成用智，語(yǔ)粗言微卻彰顯經(jīng)營(yíng)有道任評(píng)說(shuō)大勝依德”，這正是他所領(lǐng)悟的最好注腳。
　　為臣之道，則是對(duì)于國(guó)家來(lái)講，作為臣民，就要為國(guó)家的大處著想，要有大局觀。在“非典”時(shí)期，郭凡生就帶領(lǐng)著慧聰國(guó)際與國(guó)家一起渡過(guò)難關(guān)。當(dāng)時(shí)他發(fā)了“CEO第一號(hào)令”，不允許快遞人員把信件送到慧聰?shù)臉抢?，不得踏入慧聰園；同時(shí)，慧聰園封閉辦公，園內(nèi)員工未經(jīng)允許不得擅自出入，否則就要開(kāi)除。為了大局，他果真忍痛開(kāi)除了兩名員工。在他看來(lái)，不能總強(qiáng)調(diào)自己的利益，這就是為臣之道。
　　平和的生活，總是少不了書(shū)。枕邊一本書(shū)，睡前翻一翻，使他的生活更加愜意。徜徉在書(shū)的世界里，就像與很多思想家在交談，他永遠(yuǎn)不會(huì)寂寞。
　　從上大學(xué)到現(xiàn)在，由于強(qiáng)烈的興趣和專業(yè)的需要，郭凡生也大量閱讀經(jīng)濟(jì)類的書(shū)籍。即使今天，這些專業(yè)的書(shū)和雜志還擺在他的床頭。在他看來(lái)，做公司，需要在宏觀上分析很多東西，他也一直把學(xué)術(shù)理論研究看得很重要。在他看來(lái)，做企業(yè)自然是為了掙錢(qián)，但同時(shí)也是在讓自己對(duì)企業(yè)制度的研究進(jìn)一步延伸。
　　在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天，慧聰何去何從，這是郭凡生一直在考慮的問(wèn)題。2005年，慧聰調(diào)整了與主業(yè)相關(guān)性較低的業(yè)務(wù)，并進(jìn)行了重新定位，即做一個(gè)專注于B2B的電子商務(wù)服務(wù)商．致力于建設(shè)一個(gè)商人的社區(qū)。
　　14歲的慧聰再度燃起了創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，與書(shū)有緣的郭凡生．則會(huì)讓他和慧聰永葆青