云　月

曖昧不是挑逗，不是濫情，而是一種感覺，一種捅破窗戶紙就會變得索然無味的感覺。

青顏知己是指比友情多比愛情少，彼此心照不宣卻沒有任何雜念的異性同事關系。曖昧是外在表現(xiàn)形式，清白是這種感情發(fā)展下去的必要前提。

曖昧不是挑逗，不是濫情，而是一種感覺，一種捅破窗戶紙就會變得索然無味的感覺。

曖昧使大家學會了用眼神和心靈來尋找慰藉，清白使麻煩遠去，使辦公室成為滋生和睦的樂土。

我們曖昧并快樂著

1，讓人歡喜的小妹妹：（劉先生，28歲，記者）

那天主任說臺里要來一個新記者，女的。于是，大家盼啊盼，終于盼到了她報到的一天。大家很失望，因為她根本不是想像中的淑女，相貌也挺平常。不過她發(fā)嗲的功夫十分了得，辦公室里的大男人都愿意為她辦事，只要她一發(fā)嗲，大家就滿心歡喜地有求必應。女孩子因為可愛也會變得美麗，所以，她在我們幾個男人心中都占著一個位置。

2，曖昧的快樂：（小雪，30歲，財務人員）

我和我們公司的峰本來不是做一同項業(yè)務的，可是有一次公司卻因為業(yè)務關系讓我們做了搭擋，為了把項目做好，我們沒少吵架。可每次吵完不到一小時，他就會嘻皮笑臉地跑過來，或一句：“還生氣嗎？”或是“下班別走，我們一起吃飯去?！币豢吹剿菭N爛的笑臉和曖昧的眼神，我的不快就煙消云散。

還有，每次出差回來，他都先和我寒喧幾句，就像久別的家人。我一句：“回來啦！”他一句：“想死你了！”然后，相視哈哈大笑。他的眼神中總帶著幾分曖昧，我也不害羞，迎著他的眼神報以曖昧的笑容?，F(xiàn)在我已經離開那家公司，一想起他那曖昧的眼神，我就會心生想念。

3，短信知己：（萍兒，31歲，客戶經理）

他是同事的客戶，同事休假時，把手頭的業(yè)務交給我，我和他就有了交往。同事休假回來，我和他業(yè)務就結束了。于是我從手機上刪除他的號碼。后來，他給我發(fā)短信，我開始以為發(fā)錯了，根本沒想起他是誰，就刪掉了。可沒過幾天，短信又來了，并告訴我他是誰，還責怪我不該把他忘了。于是，我又一次把他的名字加入手機里。漸漸的，他總是給我發(fā)一些有趣的短信，有時他女友出差了，沒人給他做飯，他發(fā)短信給我讓我去幫他做飯，我碰到開心難過的事，也給他發(fā)短信發(fā)泄發(fā)泄，他說做這樣的短信知己真好，我與他有一樣的感覺。

4，我喜歡那種感覺：（鈴兒，25歲，公司職員）

他是我的主管，當初進這家公司時，就是他面試的。面試結束后，他對我笑了笑，從他的笑容上，我就知道我被錄用了。

我的辦公桌在他對面，偶爾四目相對，他會對我笑一下，這笑容讓我更加努力地工作。他總是提醒我要注意身體，偶爾還給我買好吃的，公司里的同事都叫我名字的最后一個字，他卻在私下里叫我豬。他說豬是他最喜歡的動物之一，這樣叫很親切。很久以后，我才知道，他以前的女友是一個大眼睛的女孩子，他就叫她豬。其實，我知道，他需要的不過是我為他賣力工作，這樣做是他的策略，可是，我喜歡這種感覺。

5，玩樂知己：（杯朋，27歲，部門主管）

一個同事要結婚，在辦公室里征集伴郎伴娘。本人由于條件合格，成為伴郎的熱門候選人，我對即將成為新郎的同事說：“要我當伴郎，沒問題，只要伴娘夠漂亮?！?/p>

結果，很多人起哄，說讓我的老拍檔曉敏當伴娘。我和曉敏“厚顏無恥”地說：我們都是老夫老妻了，怎么好做伴郎伴娘。其實，我和曉敏只是工作上的搭檔，另外還是玩樂知己，我們都知道，我倆就像兩條永遠也不會交叉的平行線。但這并不影響我們一起玩。都是單身，一起玩很開心。電影院一有新片子，她就會打電話給我，讓我準備好爆米花和可樂，陪她去看電影，似乎除了我，沒有誰能成為她這方面的知音。我呢，每次和論壇上的朋友聚會，都會叫上她。雖然她從不去那個論壇，也對我們談的話題不感興趣，但我就是喜歡叫她一起去，仿佛她的職責就是當我在飯桌上談笑風生的時候，她負責大吃大喝撈回本錢似的。

青顏知己的3大作用：有別于辦公室戀情，青顏知己是異性同事的友情。其中有情感，也有利益因素。

調節(jié)氣氛：職場上最令人頭疼的就是“辦公室政治”帶來的人際關系僵化。調節(jié)氣氛的辦法之一就是打情罵俏。有了各種各樣的曖昧關系，辦公室人員的和諧指數(shù)會上升不少?？蓜e小看那幾個媚眼和嬌嗔的話，沒有人會在接受這種優(yōu)待后再因公事與你吵架，畢竟面子還在嘛。

獲得幫助：幫幫忙好嗎？我會記你一輩子的。你要是不幫我我就死定啦！也許你會覺得這些話難以出口，但如果試一試，你就會發(fā)現(xiàn)異性同事很喜歡這一套，你也能因此節(jié)省很多時間和精力。只要把握好分寸，是不會有人說你利用色相謀利的。

爭取信任：男領導對男下屬的要求，無非是忠誠能干，對女下屬要求，除了這些，還要獲得一種女人對男人的崇拜。巧妙而不失分寸地滿足他的這種心理，你就會既得到領導的信任與關照又不必付出太大代價。相反，如果拒絕領導的關懷，你就會視為被視為異己分子，得不到重用。