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感受日本公司五大怪

2007-12-24 00:00:00
今日文摘 2007年9期


  第一怪 女士為男士開電梯
  筆者第一次到日本公司辦事,大有回到了上世紀(jì)90年代初期中國外企的感覺。因?yàn)槿毡竟镜呐殕T都是二十幾歲的年輕女子,三十多歲者都少見。她們多打扮入時,舉止得體,給人朝氣蓬勃的感覺。
  筆者起初對此頗為疑惑,久之才明白,日本公司的女職員年輕化是一種普遍現(xiàn)象,因?yàn)槿毡九佑薪Y(jié)婚以后不再工作的傳統(tǒng),二十六七歲的女職員一般就“光榮退休”了。小泉政府以前,只要太太在家做主婦,每年就有幾十萬日元的“主婦補(bǔ)貼”。但由于近年來日本勞動力嚴(yán)重不足,小泉政府取消了這一政策。另外,隨著日本女性受教育程度逐漸提高,以及一些在日外國企業(yè)招收已婚日本女性的影響,在今天的日本公司里,也開始出現(xiàn)女部長、女經(jīng)理了。
  但這并不能改變在日本公司里男女地位不平等的傳統(tǒng)。男性被認(rèn)為是日本社會的架海金梁。在日本公司,如果有男女職員同時乘電梯,肯定是女士按住電梯按鈕殷勤微笑,男士捷足先登,雙方都很自然。
  在分配和升遷上,男性更有天然的優(yōu)勢。同時進(jìn)入公司的男女員工,男員工的工資往往比女同事多幾萬日元。女性員工多承擔(dān)的是秘書、出納等事務(wù)性工作,很少進(jìn)入涉及公司命脈部門,想升入管理層,則要比男員工付出更多的努力。
  
  第二怪 下班前大唱“悲”歌
  如果說中國企業(yè)會多,那日本公司就是“禮”多了。為加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,日本公司發(fā)獎、過年及辭職調(diào)工作等都要舉行個正規(guī)嚴(yán)肅的“典禮”。
  大多數(shù)日本公司上班的時候有“朝禮”,每人都要參加,員工站在一起聽訓(xùn)、鼓掌和喊口號,以表示工作即將開始,大家振奮精神。下班時,很多公司有“夕禮”,員工要靜立聽老板鼓勵和感謝的話或唱企業(yè)之歌。最后老板說一句:“諸君辛苦了,今后還要繼續(xù)仰仗?!眴T工們回道:“也請您多關(guān)照?!辈沤馍⒒丶摇?br/>  筆者一次和某洋人老板去造訪一家日本大公司,正趕上“夕禮”。該公司的企業(yè)之歌是其創(chuàng)始人親自審定的,為表現(xiàn)創(chuàng)業(yè)之艱辛,歌曲的旋律充滿悲壯之情。我們剛進(jìn)入該公司,就看到員工們肅立聽“悲”歌。那位洋人老板立刻面露沉痛之色:“看來我們來得不是時候,他們公司的某個重要人物剛剛?cè)ナ馈?br/>  新員工培訓(xùn),日本公司多采取“合宿”的方式進(jìn)行,相當(dāng)于我國足球界的封閉式訓(xùn)練,在封閉期間,每天最不可缺少的,就是各種“禮”。因?yàn)榻?jīng)過了專門的培訓(xùn),日本企業(yè)的員工,都堪稱“禮”的專家。
  
  第三怪 三七分頭不穿黑襪
  在日本,公司職員的著裝有著嚴(yán)格的傳統(tǒng)。穿白襯衫、黑皮鞋、深色領(lǐng)帶和深色西裝,再把頭發(fā)理成左邊30%、右邊70%的“上班頭”。這是日本白領(lǐng)典型的形象。
  三七頭的發(fā)型是很重要的,有人開玩笑說,日本黑社會也是白襯衫黑西服,只不過發(fā)型五花八門,光頭、染發(fā)或寸頭,如果只看衣服不看腦袋,是很容易把“暴力團(tuán)”當(dāng)成工程師的。
  但在外國人眼中,統(tǒng)一著裝不免給人拘謹(jǐn)之感。但日本人對西服領(lǐng)帶有一種特殊的鐘情,因?yàn)樵谌毡救丝磥?,這樣的穿著是他屬于日本社會中堅(jiān)階層的象征。
  另外,在傳統(tǒng)的日本公司,其職員西服左側(cè)前襟都要別一個公司的證章。還有的日本公司職員不穿黑色襪子。因?yàn)槿照Z里“黑色”的發(fā)音與“痛苦”近似,穿黑色襪子被認(rèn)為會帶來不吉。
  
  第四怪 “自愿”湊錢喝酒去
  除了禮多,日本公司還有一多就是聚會多。聚會,在日本公司不具有私人感情的性質(zhì),而常是日本公司增進(jìn)員工感情的一種有組織的活動。
  通常是星期三左右,公司的小干事給希望參加活動的員工們發(fā)通知,交待聚會的事由和時間地點(diǎn),同時還會附上餐館的地圖。表面上,這種活動是自愿參加,實(shí)際上不參加者會被視作異類。于是,每到周末,日本的餐館總是賓客盈門。
  這種活動看似多余,但對日本人卻是極重要的。日本的公司最講究集體主義,但日本人際關(guān)系卻比較冷漠。喝酒唱歌聚會,就成了聯(lián)絡(luò)感情的好方法了。日本人一喝酒就會撕去面具,本無聯(lián)系的員工喝過酒后就成了好同事了。但這種有益于公司的活動,公司卻不會拿出經(jīng)費(fèi)來,而是同事們自己掏錢湊份子。我一個在銀行工作的朋友說,他每月都要拿5萬塊日元做應(yīng)酬費(fèi)用。
  也有一些日本員工喜歡自己跑出去喝酒,喝到半夜回家。這是讓家人安心的做法。因?yàn)樵谌毡救说膫鹘y(tǒng)觀念里,加班是受重用的體現(xiàn)。如果丈夫早回家,妻子會擔(dān)心他沒出息。
  
  第五怪 吃飯說話不搶風(fēng)頭
  前面這些條條框框還算是皮毛,日本公司內(nèi)部的等級森嚴(yán)可謂最突出的怪現(xiàn)象了。
  在日本公司碰面打招呼,上下級問好要使用不同的語言。因此,迅速判斷雙方的等級是一門必備功夫。中午吃飯要集體行動,落座時要把級別最高者安排在中間,吃飯期間大家的談話,都要按照級別高低順序發(fā)言,既表示參與又不能搶上司的風(fēng)頭。
  普通員工對工作絕少革新。領(lǐng)導(dǎo)講話后多會問:“大家有什么問題嗎?”這純屬套話,極少有日本員工出來提問或表達(dá)意見。
  另外,上司加班的時候,沒有特殊情況下屬不能先走。我曾閑來無事,下班后在公司上網(wǎng),到深夜才發(fā)現(xiàn)我的下屬全部堅(jiān)守在崗位“加班”。
  (趙兵儒薦自《世界新聞報(bào)》)

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