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尚小小的“勢利邏輯學(xué)”

2007-12-24 00:00:00
人生與伴侶·共同關(guān)注 2007年17期


  尚小小有一雙勢利眼
  
  尚小小剛進銷售部時,和別的“80后”出生的美眉區(qū)別不大。喜歡打扮追求時尚,長相乖巧嘴巴甜。部領(lǐng)導(dǎo)指派陸鳳大姐做她的師傅,讓她熟悉業(yè)務(wù)后,好盡快獨立開展工作。
  銷售部是公司的前沿部門,簽訂合同,督促生產(chǎn),跑市場,研究產(chǎn)品動向,光是每天看一堆報表,就夠讓人煩心的。唯一的好處是,業(yè)績與獎金掛鉤,干得多拿得多。
  對于尚小小究竟能夠多快入門,入了門后作用究竟能發(fā)揮到什么程度,陸鳳大姐私下里跟我說,她不抱希望。在大家眼里的“可人兒”尚小小,陸鳳這個做師傅的倒有一肚子的不滿意。問她究竟看不慣尚小小什么地方,陸鳳不肯說,只說:日久見人心,你看著吧。
  漸漸地,聽到一些風(fēng)言風(fēng)語,說得最多的是尚小小有點“勢利眼”。誰官大服誰,誰本事大,她黏誰。作為銷售部門,除非是搞后勤的,可以不動或少動些腦筋,但基本上大家都是從基層默默無聞、一步一步干上來的,以為認識高層或能干的人就可以偷懶,省力地拿到合同訂單?我覺得尚小小要真這么想,可就打錯算盤了。
  可是,我們似乎想錯了。尚小小才不管前輩們的諄諄教導(dǎo)呢,部領(lǐng)導(dǎo)前來布置工作時,她總是搶著為領(lǐng)導(dǎo)端茶遞水。領(lǐng)導(dǎo)作指示時,她很顯眼地拿個小本子,刷刷記個不停。每個月評選當(dāng)月銷售冠軍后,她總能記住冠軍們的名字,然后,在公司聚會或春游活動時,她會主動前去打招呼,聊天。因為對他們的業(yè)績和愛好已經(jīng)了然于胸,只要有她在場的地方,準(zhǔn)不缺談資,尚小小腦子轉(zhuǎn)得快,新聞知道得多,基本不會遇到冷場的事。
  尚小小便和一部分人混得熟起來,和另一部分人則漸漸脫離了干系。前一部分人,自然是公司上層高管、本部門或其他部門領(lǐng)導(dǎo)、本部門精兵強將;后一部分人嘛就是像我們這般默默無聞的普通員工了。唉,想想不是不生氣的,但,有什么辦法呢?我們只能感嘆世風(fēng)日下,現(xiàn)在的小丫頭太過勢利??闪硪环矫妫职蛋蹈行⌒≈鬏^勁,等我們哪天也奔到“出人頭地”時,看看怎么修理這些“勢利眼”。
  
  尚小小擅長走上層路線
  
  年初,公司重新出臺了新的銷售政策,因為東部市場銷售一直較火,上層領(lǐng)導(dǎo)決定把西部市場的人員抽調(diào)一部分到東部市場。陸鳳大姐一直和在上海的老公分居兩地,這次無疑是團聚的好時機。
  陸鳳大姐平時工作兢兢業(yè)業(yè),從不計較報酬,這一次大家都勸她跟領(lǐng)導(dǎo)去說說,以她的資歷,調(diào)到華東地區(qū)銷售分部應(yīng)該不成問題。陸鳳大姐心動了,便硬著頭皮敲開了經(jīng)理辦公室的門。一刻鐘不到,她就黑著臉出來了。一問才知道,尚小小搶先和領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),說想去東部市場鍛煉鍛煉。因為說得早,公司領(lǐng)導(dǎo)便沒多考慮,把指標(biāo)給了她。雖說這并不妨礙陸鳳多要一個指標(biāo),但尚小小事先沒有跟她打招呼就搶先一步去華東,這令陸鳳很生氣。
  我們以為,起碼在去上海之前,作為陸鳳的徒弟,尚小小的日子會比較難過了。但事實上,尚小小“轉(zhuǎn)身”的速度之快,也是令我們想象不到的。尚小小聽說陸鳳和領(lǐng)導(dǎo)說了想去華東地區(qū)的事后,很高興地來和陸鳳道喜,并說能一起去上海,最好了。起碼跟著有經(jīng)驗的師傅走,她心里有個底。等知道陸鳳因為不想和她有搶指標(biāo)的嫌疑而放棄了最初的想法后,尚小小做出了一個令人想不到的決定。她找到經(jīng)理,經(jīng)過一番游說,居然多要到一個指標(biāo)。
  陸鳳起初推托再三,可經(jīng)不住尚小小的勸,最后還是去了上海。原本對她心生嫌隙的陸鳳,因為最終能和老公團聚,也對尚小小客氣三分起來。
  方子是我們部門有名的“犟?!?,雖然他人很能干,這幾年因為總是和“領(lǐng)導(dǎo)”話不投機,所以,他的許多關(guān)于提高銷售業(yè)績的辦法都得不到領(lǐng)導(dǎo)重視。他也懶得和領(lǐng)導(dǎo)再說,平時見尚小小是個“新人”,方子興趣來時,就喜歡和她掏心挖肺地說抱負。精明的尚小小把方子的一些想法變成自己的主意,寫成合理化建議投遞上去。有不少被公司采納,事后,她領(lǐng)了一筆可觀的合理化建議專項獎后,才告訴方子說:“看,我把你的主意變現(xiàn)了,走,大伙吃火鍋去,方子請客,我出錢?!?br/>  有人說方子傻,方子不承認:“誰說的?難道讓我把好東西爛在肚子里才叫好?再說了,公司領(lǐng)導(dǎo)也知道尚小小的一些建議,其實是我出的?!?br/>  的確是這樣的,公司領(lǐng)導(dǎo)在一些會上,表揚尚小小肯動腦筋時,也婉轉(zhuǎn)表揚了方子,說他啥都好,就是這牛脾氣得改一改,要以公司利益為重,放下個人面子。
  
  尚小小的“勢利邏輯學(xué)”
  
  誰人背后不說人?尚小小這么“勢利”的人,肯定是被人說得最多的,但她似乎從不在意別人說什么。這也許是她這一代人的“優(yōu)點”?——臉皮夠厚?
  雖然這樣想,但尚小小自有她的一套理論:別和比自己層次低的人計較,如果別人說啥你就認啥,別人不許你那樣你就不去那樣,那你的整個兒人生就算完結(jié)了。人要為自己活,堅持自己的觀點,別管閑言碎語怎么說。
  “走自己的路,讓別人追去吧?!钡靡嬗谶@套理論,尚小小果真面對別人的說三道四,做到了臉不改色心不跳?;蛟S尚小小每時每刻都有她重要的事做,有她的目標(biāo)要奔,所以,別人的話與其說她聽不見,不如說她根本沒有空去理睬。
  尚小小雖然“勢利”,但也不是那種無情無義的人。倒是許多說過尚小小壞話的人,在關(guān)鍵的時候,還領(lǐng)受到她的恩惠。比如,曾刻薄地說尚小小是“馬屁精”的程姐,在老爸生病住院時,還虧得尚小小的“路子”,第一時間找到院長,安排了最好的外科醫(yī)生為程姐的老爸主刀,讓他度過了危險時期。平時誰有個難處,第一時間想到的,便是托尚小小幫幫忙看。
  習(xí)慣走上層路線的尚小小,如果沒有很好的人脈,便有不錯的主意。好在平時看著很勢利的丫頭,幫起人來也不含糊。當(dāng)你還在為她的仗義感動萬分時,尚小小說了:“沒啥,幫你等于幫自己,誰以后沒個難處呢?到時候,我麻煩你時,你可別躲起來哦?!?br/>  時間一久,大家看出尚小小的“勢利”并不影響自己的前程,便對她刮目相看了。而尚小小,果真如她所愿,三年里來了三級跳,先是升為重慶分部銷售組組長,再是升為西部市場調(diào)研科科長,再后來成為公司營銷部經(jīng)理助理。換言之,便是公司營銷部經(jīng)理接班人。
  縱觀尚小小的升遷走勢圖,我們幾個閑人替她總結(jié)出一套“職場勢利邏輯學(xué)”,自己也不妨學(xué)幾招。
  1.職場如戰(zhàn)場,太多的親密關(guān)系和優(yōu)柔寡斷,只會讓自己顯得婆婆媽媽,除非你不想上進,那么,適當(dāng)?shù)膭堇鄹欣谂囵B(yǎng)上進心。因為和強者在一起,你才會激勵自己變得更強。
  2.永遠不要和你的頂頭上司發(fā)生正面沖突。如果要堅持自己的意見,也可走曲線救國之路。你可以拒絕“拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁”,但你不能不懂得尊重比你強勢的人。而和上司搞好關(guān)系,總是更有利于你發(fā)揮自己的潛能,自己的觀點想法,也更容易實現(xiàn)達成。
  3.不和碌碌無為的人交往,不和閑雜人員說三道四。多向上層人士看齊。上層人士之所以能夠站在高處,必定有他們的優(yōu)勢,和他們在一起,你才能看得更高,想得更遠,并且拓展自己的人脈。
  4.不和比自己低層的人計較。雖然看上去比較清高,但實質(zhì),是避免是非的好辦法。當(dāng)有人說你閑話時,不放在心上,視之若浮塵,相信自己決不會因為個別人的另眼看待,而影響整體形象。適當(dāng)?shù)臅r候,利用自己的人脈,幫助同事實現(xiàn)小小的心愿,讓他們對自己刮目相看,也有助于緩和緊張的人際關(guān)系。
  編輯 / 海 寧

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