黃磷是一種化工基礎(chǔ)產(chǎn)品，被廣泛運用在醫(yī)療衛(wèi)生、食品添加劑、消防器材等民用、軍工行業(yè)，下延產(chǎn)品上千種，有著廣泛的國內(nèi)外市場。四川投資集團有限公司從1997年開始陸續(xù)投資近數(shù)億元，組建了國內(nèi)規(guī)模最大的黃磷生產(chǎn)企業(yè)——川投電冶有限公司，被攀枝花人稱為“黃磷廠”，年產(chǎn)值近4億元，納稅位居全市前三位，它利用二灘水電站的充裕電力和攀西地區(qū)優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)等資源優(yōu)勢，展示出廣闊的市場發(fā)展前景和良好的經(jīng)濟效益。
　　面對這樣一個金娃娃，有個人對它覬覦已久，他就是川投電冶公司總經(jīng)理張銘泰。
　　
　　黃磷業(yè)“老大”
　　
　　張銘泰的經(jīng)歷可謂順風(fēng)順?biāo)?，從農(nóng)機局技術(shù)員，一步步到川東鹽廠科長、副經(jīng)理、鹽務(wù)局局長再到四川索特集團股份公司董事長、總經(jīng)理，并獲得高級經(jīng)濟師、高級工程師職稱。1997年張銘泰憑著自己的巧舌如簧，以及對發(fā)展化工行業(yè)的思考和開發(fā)磷酸鹽產(chǎn)品宏偉構(gòu)想的一套吹噓，順利調(diào)到川投集團公司，成為專家委正處級專職委員，并負(fù)責(zé)川投集團公司黃磷項目的考察建廠工作，最后如愿以償當(dāng)上了川投電冶有限公司總經(jīng)理。
　　凡與張銘泰打過交道、有過接觸的人，都會認(rèn)為張銘泰是個有思想、有能力、有魄力的能人，每年的全國化工行業(yè)會，張銘泰都要發(fā)表一番高論，以顯示他的才能和威望。張銘泰的高談闊論很具有說服力和鼓動性，這不僅因為其了解市場、懂得經(jīng)營、能說會道，更由于年產(chǎn)6萬噸黃磷的川投電冶公司在國內(nèi)化工行業(yè)的地位和影響。
　　張銘泰被業(yè)內(nèi)人稱之為“老大”，他這個“老大”不僅是他管理的電冶公司家大業(yè)大，也因為電冶公司的事是他張銘泰一個人說了算。
　　電冶公司管理模式實行的是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司成立時張銘泰不同意董事會提出的配副總經(jīng)理提議，而是按他的理論叫新體制新模式管理，三總(工程師、經(jīng)濟師、會計師)只管具體事務(wù)，這樣一來公司的集體領(lǐng)導(dǎo)決策權(quán)是空如一紙。
　　其他中層干部和一般員工全是聘用制，讓你做的事不許問原因，今天可以用你，明天也許就被炒魷魚，人員流動頻繁。
　　身為總經(jīng)理的張銘泰，把持著供銷部的實權(quán)不放，所有的供貨商、價格都要經(jīng)張銘泰拍板，大宗原材料供應(yīng)張銘泰更是要親自過問，親自考察談判定奪，不清楚的人都以為張總“敬業(yè)”精神可嘉，而實際上這是因為張銘泰策劃成立了3家關(guān)聯(lián)公司和6家第三層公司，它們幾乎鉗制了電冶公司的產(chǎn)供銷渠道，大大增加了企業(yè)生產(chǎn)成本。
　　張銘泰任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部多年，了解黨紀(jì)法規(guī)，熟悉市場經(jīng)濟規(guī)則和企業(yè)管理程序，從開始犯罪就給自己確定了操作規(guī)則：用表面違規(guī)掩蓋實質(zhì)違法。他曾自詡?cè)f州出了一個牟其中，下來就要算他張銘泰了，此話不幸言中他與牟其中鋃鐺入獄的同樣結(jié)局。
　　
　　空殼公司
　　
　　2000年初，張銘泰從雜志上看到山西鑫元公司生產(chǎn)的石墨電極抗拉折、成本低，而電冶公司一直使用的是進口超高功率石墨電極，每噸單價在2.8萬元左右，且導(dǎo)電系數(shù)用不完，成本高、材質(zhì)浪費。善于捕捉市場信息的張銘泰迅速與山西鑫元公司取得聯(lián)系，雙方很快達(dá)成試用協(xié)議，試用期間帶接頭、不帶接頭電極單價分別為1.7萬元和1.85萬元。經(jīng)近一年的試用，供應(yīng)的石墨電極已基本達(dá)到電冶公司的生產(chǎn)要求，在此期間張銘泰對價格非常留意，掌握到這種電極每噸能控制在1-2萬元左右。
　　2001年5、6月份，正值夏季豐水季節(jié)，電力充沛，電冶公司加大了黃磷生產(chǎn)量，電極的消耗量隨之猛增，這時張銘泰向山西鑫元公司負(fù)責(zé)人金某正式提出了使用該廠電極以及降價要求，廠家為保住電冶公司這個大客戶并打開市場，幾經(jīng)討價還價，同意電極每噸單價分別按帶接頭1.4萬元和不帶接頭1.2萬元結(jié)算的要求。
　　張銘泰意識到發(fā)財?shù)臋C會到了，開始醞釀籌劃吞掉差價部分這塊“肥肉”。張銘泰向鑫元公司謊稱為解決電冶公司一些不好處理的費用，準(zhǔn)備在上海成立一家公司，先由電冶公司以借款的形式預(yù)付貨款給山西鑫元公司，待上海公司運轉(zhuǎn)正常后，再由山西鑫元公司開增值稅發(fā)票到上海公司辦理結(jié)算，電冶公司通過上海公司付款給山西鑫元公司，山西鑫元公司再歸還電冶公司所預(yù)付的貨款。同時，張銘泰要求山西鑫元公司仍然按試用期間的單價給電冶公司報價，而按降價后的單價從上海三碳公司收款。武某同意了張銘泰的要求。2001年7月，山西鑫元公司供銷部業(yè)務(wù)人員不明就里，在催收貨款時將降價后的電極單價電傳給了電冶公司供銷部，張銘泰知道后，馬上打電話給武某，要求立即電傳更正，武某隨即按張銘泰的要求發(fā)函給電冶公司進行了更正。
　　張銘泰向電冶公司隱瞞了已同山西鑫元公司約定降價的事實，并調(diào)整了公司供銷部門電極業(yè)務(wù)員，指示經(jīng)辦人暫不與山西鑫元公司辦理結(jié)算，先以借款的形式分6筆預(yù)付600萬元貨款。同時，他安排小內(nèi)弟萬勇帶資金到上海注冊公司，親自給公司取名“上海三碳化工有限公司”，準(zhǔn)備做電冶公司向山西鑫元公司所購電極的轉(zhuǎn)手開票業(yè)務(wù)。為了占有上海三碳公司賺取的非法利潤，張銘泰明確告之參與管理的萬勇、萬兵兩兄弟，這些利潤與他們無關(guān)，他們只從上海三碳公司領(lǐng)取工資，與山西鑫元公司和電冶公司聯(lián)系業(yè)務(wù)不能暴露真實身份，而是化名為“王明華”。
　　為了欺瞞電冶公司，給上海三碳公司介入電冶公司與山西鑫元公司電極買賣業(yè)務(wù)中辦理結(jié)算提供借口，張銘泰要求金某以山西鑫元公司的名義給電冶公司出具了一份“上海三碳公司是山西鑫元公司黃磷爐用電極總代理”的虛假函件。
　　一條水到渠成的發(fā)財路就這樣鋪成了。
　　2002年1月開始，電冶公司通過上海三碳公司付貨款給山西鑫元公司，山西鑫元公司則按張銘泰的要求將已預(yù)付的600萬元貨款陸續(xù)退還了電冶公司。此后上海三碳公司就順理成章地將山西鑫元公司直接發(fā)貨給電冶公司的電極過票加價侵吞差額。一切理順擺平后，張銘泰索性又將另一供應(yīng)商上海環(huán)宇公司所供電極也通過上海三碳公司過票結(jié)算。張銘泰向供應(yīng)商林某謊稱上海三碳公司是電冶公司在上海的公司，以后就通過上海三碳公司結(jié)算。這樣在張銘泰的操縱下，2002年1月至2003年10月上海三碳公司將山西鑫元公司、上海環(huán)宇公司直接發(fā)貨給電冶公司的1226.104噸電極，通過轉(zhuǎn)開發(fā)票方式每噸加價3500元至5000元，獲取價差460余萬元。
　　
　　用企業(yè)的錢辦自己的事
　　
　　電冶公司的黃磷生產(chǎn)除磷礦石、焦丁、電極三大原料外，還有一項大的成本開支就是包裝費用。電冶公司原來使用的包裝桶從云南購進，運距遠(yuǎn)、費用高、資金占用大。2000年10月，成都東磷公司總經(jīng)理陳某與張銘泰商量，準(zhǔn)備在鹽邊縣成立一個公司，與電冶公司做黃磷包裝桶生意，請張銘泰在成立公司的資金上給予幫助。張銘泰不會放過又一次獲利的機會。
　　精明的張銘泰怕以后被抓住把柄，口頭安排電冶公司財務(wù)主管劉某從公司借給陳某的公司60萬元，作為財務(wù)“一枝筆”，他并沒有在支付通知書上簽字。于是陳某馬上用從電冶公司借出的這60萬元分別以個人和東磷公司出資形式成立了蓉鑫包裝制品有限公司。公司成立后，張銘泰讓陳某將公司印章交給電冶公司財務(wù)人員代管，并安排關(guān)聯(lián)公司財務(wù)人員代作公司賬目，實際把這個私營公司完全掌控在自己手中。陳某注冊成立公司后’歸還了此筆借款，也沒忘記給張銘泰好處，以分紅的名義分兩次送給張銘泰妻子45萬元。
　　正當(dāng)張銘泰為他各種大大小小的如意算盤自鳴得意的時候，2003年8月川投集團公司審計部門對電冶公司及其關(guān)聯(lián)公司進行審計，打斷了他的發(fā)財美夢。張銘泰預(yù)感到自己問題可能暴露，于是迅速安排兩個內(nèi)弟抓緊與電冶公司辦理結(jié)算，并終止與電冶公司的所有業(yè)務(wù)。
　　歷經(jīng)3個多月審計發(fā)現(xiàn)，電冶公司以職工名義成立的幾家私營性質(zhì)關(guān)聯(lián)公司，普遍存在擠占電冶公司資金，增大電冶公司生產(chǎn)成本，截留電冶公司利潤的問題。張銘泰違紀(jì)違法問題露出冰山一角。
　　
　　揭露真相
　　
　　2004年3月16日，查辦張銘泰貪污、挪用公款專案組成立，由四川省人民檢察院督辦，攀枝花市人民檢察院主辦，組成四個辦案組，立即投入案件偵破工作。
　　檢察機關(guān)根據(jù)審計反映出的問題緊鑼密鼓地開展初審和查證工作，然而案件進展并不順利，川投電冶關(guān)聯(lián)公司賬目管理混亂，資金往來頻繁，單證不全，賬目虛假。該公司總會計師在前期開展審計工作時預(yù)感形勢不妙，案發(fā)前托病辭職已不知去向，張銘泰在成都、昆明等地設(shè)立的外圍公司也是人去樓空，并隱匿了相關(guān)財務(wù)賬冊。
　　張銘泰也跟檢察機關(guān)大談自己嘔心瀝血、艱苦創(chuàng)業(yè)，為電冶公司建設(shè)發(fā)展所做出的“豐功偉績”，拒不交待自己的經(jīng)濟犯罪問題，將責(zé)任推到自己親屬身上，妄圖僥幸過關(guān)。
　　張銘泰被羈押期間最不放心的就是兩個內(nèi)弟的情況，即使在異地關(guān)押期間，他千方百計通過同監(jiān)室釋放人員，采用只有兩個內(nèi)弟才看得懂的簡寫方式與家里人進行串供活動。萬勇、萬兵得知張銘泰被抓后，銷毀了上海公司的賬目，立即攜家眷望風(fēng)而逃。張銘泰以為檢察機關(guān)找不到他的兩個內(nèi)弟，決心與檢察機關(guān)頑抗到底。
　　面對張銘泰的負(fù)隅頑抗，辦案組理清思路，細(xì)化、固定現(xiàn)有證據(jù)，擴大外圍線索，加大追逃力度，明確張銘泰犯罪手段，突破張銘泰犯罪實質(zhì)問題的偵查方案。
　　為查明張銘泰犯罪事實，攀枝花市人民檢察院付出了巨大的艱辛和努力。為找到萬家兩兄弟，反貪干警三次赴萬州暗訪蹲守；為查明云天成公司情況，反貪干警四次到昆明調(diào)查取證：為揭開上海三碳公司的真實面目，反貪干警兩次赴山西、天津，三次赴上海調(diào)查取證，調(diào)查詢問證人上百人，形成筆錄上千份。2004年底，藏匿了幾個月的萬家兩兄弟在南京被抓獲，檢察機關(guān)順藤摸瓜很快查清了張銘泰圍繞電冶公司業(yè)務(wù)，設(shè)立公司侵吞公款的犯罪事實和手段。
　　狡猾的張銘泰在法院庭審中，面對檢察機關(guān)的指控，口若懸河地大談自己是如何費盡心思降低生產(chǎn)成本，用國產(chǎn)電極打壓進口電極價格以逐步實現(xiàn)用國產(chǎn)替代進口電極，并稱成立上海三碳公司是山西金廠長為轉(zhuǎn)移山西鑫元公司的財產(chǎn)而提出來的主意，是金廠長和自己內(nèi)弟聯(lián)系洽談成立上海公司事宜，上海三碳公司是山西鑫元公司的代理，自己沒有控制、支配上海三碳公司的利潤。張銘泰和律師都極力做無罪辯護，然而鐵的事實和證據(jù)已充分證明了一切，張銘泰的辯解顯得是那么蒼白。
　　經(jīng)檢方起訴，法院日前以貪污罪、挪用公款罪判處張銘泰無期徒刑，沒收財產(chǎn)100萬元。
　　權(quán)力的失控，讓張銘泰有恃無恐；私欲的膨脹，讓張銘泰欲壑難填，59歲現(xiàn)象在張銘泰身上再次重演。在當(dāng)前深化國有企業(yè)改革中，如何加強對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管，如何促進企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值，張銘泰這一典型案件再次給我們敲響了警