一個主管來拜托我，希望我替他打一個電話給一位業(yè)界大佬，詢問一位離職員工的狀況，這個離職員工曾是這位業(yè)界大佬的助理。我問這位主管，你為什么不自己打呢？你應(yīng)該也認(rèn)識他。主管回答：對方是大佬，而且我和他不熟，不好意思麻煩人家！
　　還有類似的情境，一個行銷主管希望我?guī)退榻B一位企業(yè)界的朋友，他有一個聯(lián)合行銷案，要和這個朋友的公司合作，這個行銷主管一再強(qiáng)調(diào)，這是一個非常有創(chuàng)意的案子，對雙方的公司都很有利。
　　我問這位主管，如果是這么好的案子，你應(yīng)該可以說服對方，為什么需要我?guī)湍憬榻B？他的回答也是不認(rèn)識對方，不好意思！
　　這兩個案例，我都拒絕幫他們介紹，他們只好自己打電話，但結(jié)果一樣，他們都順利完成任務(wù)，并且擴(kuò)大了自己的人脈！
　　根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)的年輕人，臉皮薄，怕麻煩別人，就算有事需要別人幫忙，也不敢開口，通常都需要通過別人輾轉(zhuǎn)介紹，繞了一大圈遠(yuǎn)路，最后才搭上線。曠日費(fèi)時不說，更欠了很多人情。
　　年輕的我也是如此，不認(rèn)識對方，害羞，不敢開口。直到有一次，我實(shí)在找不到任何的中間人幫忙，只好硬著頭皮拜訪，沒想到對方一口答應(yīng)，而且丟給了我一句一輩子受用的話：年輕人，別擔(dān)心，有話直說，“朋友可以從今天開始交起”，今天你要我?guī)兔?，改天我也會找你幫忙?br/>　　這位開朗的朋友，改變了我畏畏縮縮的交友態(tài)度。從此以后，對認(rèn)識的朋友，我經(jīng)常直率開口，請他們幫忙。因?yàn)榛ハ鄮兔?，互相麻煩，交往越來越深。至于對不認(rèn)識的人，如果有必要，我更勇于開口，只要不是太嚴(yán)重的事，我都會直接接觸，直接尋求協(xié)助，而且成功率甚高。當(dāng)然也因此認(rèn)識更多人，交了更多朋友。
　　我逼迫主管自己面對不認(rèn)識的人，是因?yàn)槲颐鞔_知道他們絕對可以自己完成任務(wù)，他們所欠缺的只是信心，只是開放的胸襟、只是開朗的態(tài)度，而這種能力，需要訓(xùn)練、需要培養(yǎng)。
　　培養(yǎng)“朋友從今天開始交往”的開放態(tài)度，首先要培養(yǎng)的就是愿意幫助別人的寬闊胸襟。當(dāng)你愿意隨時隨地幫助任何一個需要幫助的陌生人時，這代表著你隨時都散發(fā)出愿意“與人為善”，愿意交朋友的魅力，因此你不會介意認(rèn)不認(rèn)識，只要有機(jī)會你都愿意幫忙或被幫。如果有需要，你不會害怕向陌生人請求協(xié)助，因?yàn)槟阋苍?jīng)幫助過很多不認(rèn)識的人。
　　這并不是利益交換，因?yàn)閹土藙e人不能指望回報，但卻讓你能有信心面對所有人，尋求協(xié)助，互相幫助，因?yàn)槟汶S時隨地準(zhǔn)備交新朋友，隨時愿意助人，也愿意接受幫助?！?(彭征薦自《商業(yè)周刊》)