摘要：在最近的跨國并購浪潮中，中國作為發(fā)展中國家，也加入了這一滾滾大潮。這次浪潮的現(xiàn)狀是否適合中國國情呢？中國企業(yè)在海外并購的過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，發(fā)人深思.
　　關(guān)鍵詞：跨國并購、風(fēng)險(xiǎn)、整合
　　
　　一、 跨國并購的含義
　　
　　并購（Merger ＆ Acquisition），是兼并（Merger）與收購（Acquisition）的總稱。所謂兼并，是指兩個或兩個以上的公司組成一個新公司的產(chǎn)權(quán)交易行為。所謂收購（Acquisition），是指一公司以一定條件，取得另一公司的大部分產(chǎn)權(quán)，從而處于控制地位的行為，收購包括收購資產(chǎn)及收購股份（參股、控股、全面收購）?？鐕①徥瞧髽I(yè)國內(nèi)并購的延伸，是跨越國界的兼并與收購活動。
　　
　　二、跨國并購的特點(diǎn)
　　
　　跨國并購行為日益趨向全球化
　　跨國并購市場資金雄厚，金額龐大
　　跨國并購中“小魚吃大魚”的現(xiàn)象層出不窮
　　敵意收購活動保持活躍態(tài)勢。
　　礦業(yè)，能源及自然資源企業(yè)是當(dāng)前跨國并購熱潮中的頭號目標(biāo)。
　　越來越多的私人直接投資基金從事跨國并購。
　　發(fā)展中國家跨國公司的跨國并購逐步增加。
　　
　　三、中國企業(yè)跨國并購情況分析
　　
　　1、中國企業(yè)跨國并購的動因分析
　　英國著名專家坎特威爾教授與他的博士生托蘭惕諾共同提出了發(fā)展中國家技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論，認(rèn)為發(fā)展中國家企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上缺乏較強(qiáng)的研發(fā)能力，主要利用特有的“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)”和組織能力，具有的競爭優(yōu)勢在于現(xiàn)有技術(shù)與當(dāng)?shù)厥袌龉┣箨P(guān)系、企業(yè)學(xué)習(xí)能力的有效結(jié)合，在于對技術(shù)的創(chuàng)新性吸收。我國企業(yè)在開發(fā)新技術(shù)方面還比較欠缺，應(yīng)依靠對現(xiàn)有技術(shù)的吸收與創(chuàng)新，以技術(shù)差異化和本土化來實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營。[1]
　　從市場的角