隨著天氣漸熱，中國家電硝煙日濃。在平板電視、手機(jī)、空調(diào)等戰(zhàn)場(chǎng)，圍繞著渠道爭(zhēng)雄、產(chǎn)品創(chuàng)新幾據(jù)點(diǎn)，將演繹五路爭(zhēng)鋒的好戲。
　　
　　一路刀光劍影 連鎖群雄爭(zhēng)霸酣
　　
　　如果說2006年家電大賣場(chǎng)的江湖混戰(zhàn)以蘇寧和國美的各領(lǐng)風(fēng)騷而告終，那么2007年，雙雄之間的巔峰對(duì)決將不可避免。然而，隨著百思買這個(gè)外來者的橫刀插入，2007年家電大賣場(chǎng)的江湖更加深不可測(cè)。一時(shí)間，眾說紛紜，蘇寧、國美、永樂"舊三國"時(shí)代宣告終結(jié)，蘇寧、國美、百思買的"新三國"時(shí)代來臨的說法一時(shí)滿城風(fēng)雨。
　　目前來看，百思買的情況并不是很樂觀，剛一進(jìn)來便各種負(fù)面新聞纏身，先是被指故意設(shè)置雙重標(biāo)準(zhǔn)、提高中國消費(fèi)者退貨門檻；緊接著是激化廠商矛盾，諾基亞熱門手機(jī)對(duì)其停止供貨......看來"洋和尚"在中國市場(chǎng)還有一點(diǎn)"水土不服"。
　　另一方面，國內(nèi)的家電巨頭國美、蘇寧也是發(fā)揮了充分的火力進(jìn)行圍追堵截。合并永樂之后的新國美集團(tuán)立下2007年銷售額突破1000億元，門店數(shù)量超過1000家的軍令狀。而2007年蘇寧則計(jì)劃全年新開店面200家以上，并將保持每年200家以上的增長(zhǎng)速度。
　　種種跡象表明，國內(nèi)巨頭共同對(duì)抗百思買這個(gè)外來和尚的決心。隨著百思買上海首家新店的營業(yè)，英國、日本等諸多外資連鎖正在悄然逼近。內(nèi)外資交錯(cuò)縱橫的家電連鎖行業(yè)注定會(huì)有一場(chǎng)血雨腥風(fēng)的大決戰(zhàn)。
　　
　　二路愈刮愈烈 滿城盡吹健康風(fēng)
　　
　　到家電市場(chǎng)轉(zhuǎn)一圈就會(huì)發(fā)現(xiàn)，環(huán)保電視、負(fù)離子空調(diào)、除臭抗菌型冰箱、帶滅菌功能洗衣機(jī)、光波滅菌微波爐、加濕器、空調(diào)型浴霸等，幾乎目前市場(chǎng)上比較熱銷的家電產(chǎn)品都離不開"健康"二字；而光觸媒、冷觸媒、氧吧、負(fù)離子、納米等健康家電新概念更是層出不窮。在賣場(chǎng)，某品牌的空調(diào)促銷員告訴記者，由于品牌知名度、價(jià)格等都相差無幾，在購買過程中，是否對(duì)人體健康有利就成為購買的重要標(biāo)準(zhǔn)，誰的"健康"功能標(biāo)簽越多，誰的空調(diào)賣得越好。
　　隨著人們生活水平的提高和生存環(huán)境的日益惡化，消費(fèi)者對(duì)自身的健康問題越來越重視，雖然各商家難避炒作之嫌，但越來越多打健康牌的產(chǎn)品正在日益受到消費(fèi)者的喜愛與重視。
　　
　　三路揚(yáng)帆奧運(yùn) 家電爭(zhēng)打運(yùn)動(dòng)牌
　　
　　隨著北京2008奧運(yùn)的臨近，奧運(yùn)營銷戰(zhàn)略的成敗成為簽約奧運(yùn)的企業(yè)無法逃避的話題。越來越多的家電企業(yè)也開始把目光聚焦在"奧運(yùn)"招牌上，像海爾成為北京2008奧運(yùn)會(huì)家電贊助商、亞都成為北京2008奧運(yùn)會(huì)空氣加濕凈化器獨(dú)家供應(yīng)商、華帝成為北京2008奧運(yùn)會(huì)燃?xì)饩擢?dú)家供應(yīng)商等，大家無不希望借助北京奧運(yùn)提升、拓展自己的品牌知名度和美譽(yù)度。作為北京奧運(yùn)會(huì)的白電指定贊助商，海爾的奧運(yùn)營銷早已經(jīng)熱火朝天。繼元旦推出的"買海爾整套家電，看北京奧運(yùn)會(huì)"主題活動(dòng)后，日前又和央視在北京世紀(jì)壇正式啟動(dòng)了"CCTV海爾奧運(yùn)城市行"活動(dòng)，將從國內(nèi)城市一直延展到全球奧運(yùn)城市，全民共奧運(yùn)的高潮和海爾的熱情一樣推向了全球。而其他各類品牌更是不甘示弱，三星、松下、索尼、海信等國內(nèi)外家電品牌紛紛推出各種與奧運(yùn)有關(guān)的活動(dòng)，涉及產(chǎn)品提供、促銷等環(huán)節(jié)。相信在今年晚些時(shí)候，還會(huì)有更多品牌和產(chǎn)品打出奧運(yùn)牌。
　　
　　四路多U時(shí)代 搶占智能要津
　　
　　隨著E時(shí)代的落幕，U時(shí)代的悄然到來多少讓我們感到突然，但時(shí)代的發(fā)展讓互不相連的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)感到單一，以u(píng)biquitous為主的網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代則符合了這個(gè)時(shí)期的發(fā)展需求，家電IT化是許多企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的手段。U是Ubiquitous（無所不在），也是Unite（融合）、Universal（普及）、User（用戶）和Unique（獨(dú)特性）的意思，而后面的融合、普及、用戶和獨(dú)特性都是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的無所不在而有機(jī)連接在一起?？梢哉f，由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和普及，在所有軟硬件兼容性增強(qiáng)的條件下，人們就可以根據(jù)自身的個(gè)性化需求自由地在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)獲取想要的任何信息，世界將從此變得越來越小、越來越快。
　　從目前全球消費(fèi)電子強(qiáng)國美國、日本、韓國等來看，一兩年前就已經(jīng)針對(duì)全球消費(fèi)電子的技術(shù)發(fā)展，制定出與U有關(guān)的國家戰(zhàn)略框架。以韓國為例，由于近些年來寬帶和數(shù)字融合趨勢(shì)已經(jīng)模糊了產(chǎn)業(yè)界限，韓國信息通信部就提出了新的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，這個(gè)戰(zhàn)略最終指向建立"U－Korea"，即信息化無所不在的社會(huì)。
　　去年6月份伴隨著海爾U-home體驗(yàn)中心的成立為中國的U時(shí)代到來吹響了序曲。業(yè)內(nèi)觀察人士指出，U戰(zhàn)略已經(jīng)成為IT、家電等消費(fèi)電子廠商下一步爭(zhēng)搶的制高點(diǎn)。來自國內(nèi)權(quán)威部門的預(yù)測(cè)也表明：未來10年，中國因U戰(zhàn)略而產(chǎn)生的相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模將超過3000億美元。對(duì)于一些規(guī)模、實(shí)力相對(duì)雄厚的家電企業(yè)而言，U戰(zhàn)略已經(jīng)成為他們規(guī)劃未來可持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖的重要途徑。
　　
　　五路馬太效應(yīng) 上演生死時(shí)速
　　
　　北京數(shù)字華夏家電研究院首席分析師姜培峰預(yù)言："家電業(yè)大規(guī)模整合日益加劇，家電業(yè)將上演生死時(shí)速。到2015年，中國家電品牌只剩5家。"現(xiàn)在看來整個(gè)家電市場(chǎng)正在朝這個(gè)預(yù)言一步步逼近。
　　日益加重的生產(chǎn)成本和趨于飽和的市場(chǎng)容量猶如一柄雙刃劍，不斷的增加廠商生存壓力，而家電轉(zhuǎn)移的浪潮為中國市場(chǎng)帶來了更多的"狼"，整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，優(yōu)勝劣汰成為市場(chǎng)的準(zhǔn)則。在國家信息中心信息資源開發(fā)部空調(diào)監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)，2006冷凍年度又消失了17個(gè)品牌，空調(diào)品牌數(shù)目由2000年的400個(gè)品牌，逐步萎縮到50個(gè)左右。彩電市場(chǎng)呈現(xiàn)出馬太效應(yīng)，掌握等離子彩電核心技術(shù)的日韓企業(yè)市場(chǎng)占有率一路攀升，松下、日立市場(chǎng)累計(jì)占有率接近50％。冰箱、洗衣機(jī)市場(chǎng)亦是如此，市場(chǎng)份額大部分都攥在少數(shù)品牌的手中，徘徊在10名外的企業(yè)往往出在淘汰的邊緣。
　　這些令人觸目驚心的數(shù)據(jù)一再表明：大家電領(lǐng)域寡頭壟斷加劇，家電業(yè)的大規(guī)模整合時(shí)期已經(jīng)到來，市場(chǎng)品牌集中度逐年上升，強(qiáng)勢(shì)品牌將脫穎而出。各種品牌將上演生死時(shí)速，行業(yè)整合已成為世界性潮流。
　　
　　 （編輯/蔡文清）