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國內(nèi)批發(fā)交易呈現(xiàn)十五種模式

2007-12-29 00:00:00于淑華
中國市場 2007年17期


  從我國不同類別批發(fā)業(yè)的交易模式與特點看,在我國體現(xiàn)批發(fā)功能的商品交易方式有多種,目前主要有三大類15種模式。
  一是傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)類型。主要有3種交易模式:
  傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)的交易模式。與上游生產(chǎn)企業(yè)有相當長的合作關系,企業(yè)誠信度較高;與下游零售企業(yè)有相對長久的合作關系,商品的質(zhì)量相對有保障;經(jīng)營品種較多、規(guī)格型號較全,基本能滿足零售企業(yè)某類商品品種的需要;在結算方式上,對規(guī)模較大、信譽較好的零售企業(yè)實現(xiàn)賬期結算,而對一些小型零售企業(yè)或信譽較差的零售企業(yè)則實行一手錢一手貨的結算方式;與下游零售企業(yè)的每一單商品量都相對較大,具有每一次送貨商品中單品數(shù)量多,品種較少的特點。因此,這類批發(fā)企業(yè)一般都不為零售店直接送貨,而是為零售企業(yè)或連鎖企業(yè)的配送中心送貨或這些零售企業(yè)到批發(fā)企業(yè)提貨。
  經(jīng)銷商模式(批發(fā)與代理商)。經(jīng)營的品種相對單一,有的除批發(fā)交易外,還開展零售經(jīng)營;與生產(chǎn)企業(yè)簽訂一定期限的經(jīng)銷合同;在結算方面,有的生產(chǎn)企業(yè)向經(jīng)銷商供貨實行一手錢一手貨,也有的實行賬期結算;逐漸向區(qū)域經(jīng)銷商轉變,尤其是某一品牌產(chǎn)品的經(jīng)銷商,一般都與生產(chǎn)企業(yè)簽訂區(qū)域特許經(jīng)銷合同,對某一品牌在某一區(qū)域?qū)嵭刑卦S經(jīng)銷。
  生產(chǎn)企業(yè)自銷模式。生產(chǎn)企業(yè)的銷售公司直接到各省、市、區(qū)或某城市設銷售分公司,或設立區(qū)域銷售分公司,以開展批發(fā)業(yè)務;在更低一層次的市場設自銷點或?qū)ふ蚁乱患壍慕?jīng)銷或代理商,以開展批發(fā)業(yè)務;以連鎖經(jīng)營組織方式,將原有經(jīng)銷商、代理商改變?yōu)榕l(fā)配送公司,再將原有的中小經(jīng)銷店、代理點等改造成零售連鎖加盟店,由批發(fā)配送公司提供統(tǒng)一的商品配送和相關連鎖經(jīng)營服務,形成批發(fā)配送與零售為一體的模式,深受我國三、四級市場家用電器、服裝、日用消費品及生產(chǎn)資料等經(jīng)營者的歡迎。
  二是商品批發(fā)交易市場類型。主要有5種交易模式:
  小商品市場批發(fā)交易模式。按品種劃分經(jīng)營區(qū)域,以店鋪出租或出售的方式開展批發(fā)業(yè)務,店鋪主要是展示商品、公示商品信息、提供談判場所、獲取訂單及相關服務,而結算、出貨和商品配送等業(yè)務多在店鋪以外的地方進行;以批發(fā)交易為主,基本不接受零售交易;交易品種較單一,每一個單品數(shù)量較大,一般以一個較大單位的包裝為最小交易量;市場內(nèi)多設有相關的金融機構,批發(fā)交易結算大多在銀行進行;對于一些長期客戶,有的采取了網(wǎng)上、電話、傳真等方式進行訂貨,一般為款到發(fā)貨,也有部分信譽好的客戶訂貨后立即發(fā)貨,在雙方規(guī)定的期限內(nèi)付款,賬期的長短由交易雙方簽訂的合同為準;批發(fā)商本著在同一區(qū)域不培養(yǎng)第三交易者的原則,對采購商(二級批發(fā)商)多采取區(qū)域特許方式,客觀上起到了穩(wěn)定、有序交易的作用;制定科學合理的物流配送路線,以提高商品流通效率;以商品交易信息有效地帶動產(chǎn)品向?qū)I(yè)化發(fā)展,進而帶動產(chǎn)品研發(fā)能力提升,促進產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展。
  專業(yè)市場批發(fā)交易模式。指以某一大類產(chǎn)品交易為主的市場,如浙江溫州的紐扣市場、北京沙子口文化用品市場等;以批發(fā)交易為主,并伴有極強的集散功能,基本沒有零售交易;市場以攤位和店鋪出租或出售的方式開展經(jīng)營;這類市場一般設在某類產(chǎn)品相對集中的主要產(chǎn)地或設在消費量大,消費較集中或幅射面積相對大的交通便利的銷地城區(qū);這類市場的商品劃分類別較細,商品有深度,單品一次交易量較大。專業(yè)批發(fā)交易市場主要涉及到汽車、零配件、機械、電子、文化用品、服飾、服裝、醫(yī)藥、農(nóng)資等。
  小商品城批發(fā)交易模式。按品種劃分經(jīng)營區(qū)域,以店鋪出租或出售的方式開展批發(fā)業(yè)務,店鋪即是談判場地、也是交易場地,同時還是結算場地;多采用現(xiàn)金結算;進場交易者多是二級批發(fā)商,批零兼營較多,客流量大,客單價相對較小,進場購買者主要是從事小商品零售的采購者;交易的商品主要來源于有集散功能的一級小商品市場或產(chǎn)地,交易特點是品種多,單品出貨量?。恍∩唐烦堑倪x址多設在市區(qū)內(nèi)或城市近郊交通方便處,多為本市或某一區(qū)域的市場,其市場輻射面有限。
  綜合市場交易模式。商品類別多、結構寬、交易品種較多;以攤位出租或出售c68656ab3fa5ce89af4f8e4fd7501f40的方式,對不同商品劃區(qū)經(jīng)營交易的較多;市場多設在城區(qū)或城近郊區(qū),以方便交易購買;進場交易者主要是零售商、或更低一級的市場攤主、普通消費者以及一些機關團體、企事業(yè)單位等;結算方式一般是一手錢、一手貨的現(xiàn)金結算方式。
  商業(yè)街式批發(fā)交易模式。多數(shù)是在當?shù)卣囊龑?,對原有?guī)模較小的商業(yè)街區(qū),通過統(tǒng)一規(guī)劃形成以批發(fā)為主的商業(yè)街式批發(fā)商業(yè),多由專業(yè)性較強的批發(fā)店構成,在我國大中小城市都有;其業(yè)主很多也是店鋪或相關附屬設施的業(yè)主,是在商業(yè)街建立之初的產(chǎn)權擁有者;其管理一般是建設者也是管理者,或通過引進管理者,與當?shù)毓ど滩块T對商業(yè)街進行統(tǒng)一管理,或有的完全由工商部門進行管理;入街交易者多為下一級批發(fā)市場的經(jīng)營者、零售店經(jīng)營者、機關企事業(yè)單位或少量的普通消費者等構成;其交易結算方式對小客戶或不固定的客戶及普通消費者,多為現(xiàn)金結算,對業(yè)務較穩(wěn)定的長期交易客戶、大客戶則實行轉賬等非現(xiàn)金結算;批發(fā)商業(yè)街店鋪的主要功能是展示商品、與客戶談判,與小客戶進行直接交易(包括結算和取貨);對大客戶則在談判成功后,很多是直接送貨或客戶到倉庫提貨,結算則是通過金融部門實現(xiàn)。
  三是具有創(chuàng)新意義的現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)類型。主要有7種模式:
  區(qū)域特許代理批發(fā)模式。區(qū)域特許代理批發(fā)是在引用了現(xiàn)代特許經(jīng)營方式和經(jīng)營理念的基礎上,實行區(qū)域保護,即某類產(chǎn)品生產(chǎn)商與區(qū)域特許代理商簽訂批發(fā)銷售合同后,規(guī)定在同一區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)商將不再發(fā)展其他批發(fā)代理商。這種不培養(yǎng)第三者的區(qū)域特許代理批發(fā)模式,不僅局限于某些產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),也廣泛應用于商品批發(fā)交易市場對分市場的交易控制中,如義烏、溫州市場等對各地商品批發(fā)交易也都引用了這種具有創(chuàng)新意義的現(xiàn)代批發(fā)交易模式與經(jīng)營特點。
  批發(fā)配送模式。是傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)為適應市場競爭發(fā)展,改革經(jīng)營機制,改變服務職能,增加服務范圍,擴大交易數(shù)量,穩(wěn)定交易客戶,為滿足現(xiàn)代零售連鎖經(jīng)營的需求,為連鎖企業(yè)開展商品配送服務。如在一些日用消費品、藥品、生產(chǎn)資料等批發(fā)企業(yè)中,都不同程度地引入了這一經(jīng)營模式,有效地降低了商品流通成本,促進了商品流通效率的提高。
  網(wǎng)上批發(fā)交易模式。在確保標準化、規(guī)格化和豐富多彩的商品供應及競爭的基礎上,從事網(wǎng)上批發(fā)交易的企業(yè),在建有完整信息系統(tǒng)和可控體系的情況下,通過因特網(wǎng)了解生產(chǎn)企業(yè)的商品信息、價格信息以及結算服務等,充分利用網(wǎng)上交易的便捷、公開、平等、成本低等交易平臺優(yōu)勢,對某類商品開展批發(fā)交易。
  自愿連鎖批發(fā)配送模式。目前,在我國自愿連鎖批發(fā)配送模式有三種:一是以批發(fā)為主的自愿連鎖交易模式,如TCL、雙匯等以某類產(chǎn)品生產(chǎn)商為自愿連鎖總部實行的批發(fā)配送模式,或以批發(fā)商為主的自愿連鎖交易模式,如上海的寶貢、北京的隆華、西安的農(nóng)科等;二是聯(lián)合采購模式,由多個零售企業(yè)聯(lián)合組織采購,在不改變各自企業(yè)性質(zhì)的前提下,共享共同采購所帶來的批發(fā)利潤,如上海家聯(lián)、河南四方聯(lián)采等;三是區(qū)域優(yōu)秀零售企業(yè)加盟國際自愿連鎖組織,共享國際知名自愿連鎖組織對某類商品量化的優(yōu)惠待遇,將社會性批發(fā)利潤納入自愿連鎖組織內(nèi)部共享,如近兩年進入中國的美國IGA和歐洲的SRPA。
  零售連鎖批發(fā)配送模式。主要有兩種:一是以加盟連鎖為主的零售企業(yè),在加盟店與零售連鎖總部產(chǎn)權各自獨立的基礎上,零售連鎖企業(yè)利用本企業(yè)自建的商品配送中心,為多數(shù)加盟店提供商品配送服務,在為加盟店提供雙方合同規(guī)定的服務的同時,將社會批發(fā)利潤部分納入連鎖企業(yè)內(nèi)部分享。這種模式在我國連鎖企業(yè)中普遍存在;二是連鎖經(jīng)營的會員制倉儲商店,將進入店內(nèi)的80%以上的顧客定位于再銷售者,而進店的顧客多為小零售店、小餐飲店或集團消費等的采購者,這樣的企業(yè)雖然是零售業(yè)態(tài)之一,但這些企業(yè)實現(xiàn)的是零售連鎖批發(fā)的利潤。采取這種經(jīng)營模式的主要是外資商業(yè)企業(yè)。
  采購中心實現(xiàn)的批發(fā)模式。目前,在我國經(jīng)采購中心實現(xiàn)批發(fā)利潤的模式主要有五種,而前四種主要集中在有代表性的義烏商品交易市場。一是外貿(mào)采購體系,義烏市有200多家外貿(mào)公司和600多家具備自營進出口權的工業(yè)企業(yè)組成了義烏本土外貿(mào)采購體系;國內(nèi)約有500余家外貿(mào)公司在義烏小商品市場設立采購點,每年采購出口產(chǎn)品約30億元,成為義烏小商品市場外貿(mào)采購體系的主體。二是外商采購體系,自1998年起,陸續(xù)有外國企業(yè)和外商經(jīng)營戶入駐義烏建立外商采購點,到2005年底,在義烏的外商企業(yè)和外商企業(yè)辦事處已達550多家,常住工作人員達8000人以上,他們的主要任務是在義烏市場和中國境內(nèi)進行商品采購,并通過中國外貿(mào)公司代理出口業(yè)務。另外,有大量外商經(jīng)常性進入義烏小商品市場進行零星采購,每年到義烏小商品市場采購的外商數(shù)超過30萬人次,構成義烏小商品市場的外商采購體系。三是外資零售企業(yè)在中國設立的采購中心,最具特色的是沃爾瑪和家樂福等,他們在中國商品極大豐富的義烏、上海、廣東等地設立辦事處或采購中心,采購大量的源頭貨,以滿足這些企業(yè)在中國及國外連鎖店的銷售,實現(xiàn)了出口交易的批發(fā)利潤。四是國際組織設立的采購體系,由于義烏小商品市場的商品數(shù)量多、價格低、品質(zhì)好,引起一些國際采購組織的興趣,紛紛到義烏設點,逐步向采購中心發(fā)展。目前,已經(jīng)在義烏設立采購機構的有聯(lián)合國難民署、聯(lián)合國科教文組織等。五是我國國內(nèi)各級政府的政府采購中心,主要是政府為了開展日常政務活動或為社會公眾提供服務的需要,以規(guī)范的程序,購買貨物、工程和服務等。據(jù)有關統(tǒng)計,這部分采購金額已超過2500億元,是目前任何一家批發(fā)企業(yè)和大型零售企業(yè)都望塵莫及的。
  企業(yè)貼牌生產(chǎn)實現(xiàn)批發(fā)效應的模式。近年多為中外連鎖經(jīng)營的企業(yè)所采用,由于貼牌生產(chǎn)的商品可減少流通環(huán)節(jié)和營銷費用,并使連鎖企業(yè)的加盟店能銷售到與競爭對手不同的物美價廉的商品等。所以,貼牌生產(chǎn)方式,正受到中外連鎖經(jīng)營企業(yè)或部分批發(fā)企業(yè)的歡迎。
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