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刺頭的管理問題

2007-12-29 00:00:00李豐濤
人力資源 2007年5期


  “刺頭”面面觀
  
  在每個企業(yè)中,總存在一部分難以管理的員工,俗稱“刺頭”。如何解決與刺頭之間的矛盾,處理與下屬中刺頭的關(guān)系,對于管理者是個挑戰(zhàn)。要想搞定刺頭,就讓我們先來認識一下各種類型的刺頭吧。
  
  能力超強的刺頭
  這種類型的刺頭比較聰明、好動,有著鮮明的特點,往往能提出一些奇妙的點子,在能力上與其他同事或者跟他的上級領(lǐng)導(dǎo)相比,往往具有某種明顯的優(yōu)勢。如工作能力比較強,工作經(jīng)驗更豐富,對公司交給的工作游刃有余并能創(chuàng)造佳績,或者手頭握有公司的某種稀缺資源。正是基于以上的原因,造成這種刺頭在心理上的一種天然優(yōu)勢。工作中的直接體現(xiàn)有:冷漠、自負、恃才傲物、自尊心強、野心勃勃,不服從管理,不愿意跟同事交往,團隊協(xié)作精神不強,根本不把領(lǐng)導(dǎo)當回事。
  這種類型的刺頭,覺得自己很有能力,但卻郁郁不得志,周圍同事或直接領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)水平以及經(jīng)驗等方面不如自己,所以心理上存在部分扭曲。如某物流公司資深業(yè)務(wù)員李某,手頭握有大量的客戶資源,總認為自己能力強,沒有得到公司的認可,同時也覺得頂頭上司王某年紀輕,不懂行。所以,在布置任務(wù)和開部門會議時,李某時常頂撞王某,借口多多,不服從管理。
  
  有后臺資源的刺頭
  這種類型的刺頭往往是某位有背景的要人介紹的關(guān)系戶。這種背景可能是企業(yè)目前正需要或得以維繼的根本。因此,這種刺頭常常在其他同事面前炫耀自己的后臺資源多么豐富;自己的后臺資源能解決別人無法解決的問題,能夠為他人提供便利。特別是在刺頭出錯的時候,就會把自己的后臺抬出來,使自己免受處罰

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