吳　楠

編者按/ 11月份我刊承辦的2008北京國際廣告創(chuàng)意趨勢論壇上，有幸邀請到極少在中國內(nèi)地拋頭露面的、擁有臺灣廣告教父之稱的孫大偉前輩，希望孫大偉可以講一講全球金融危機狀態(tài)下臺灣廣告業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展走勢。而孫大偉在演講伊始便強調(diào)：“我只是以一名水手的身份，談?wù)勎业囊恍┯^察，僅代表個人及我的公司，不能代表整個臺灣環(huán)境?！?/p>

Leaderette: In November, we were honored to invite David Sun, who is the well-known Godfather in Taiwan Advertising industry. As he seldom came to the mainland, we seized this precious opportunity to interview him and asked him to give a speech on the current situation and the trend of advertising in Taiwan. At the beginning of his speech David said: I just want to express my ideas and some experiences as a sailor. All what I am talking about is just behalf of my company and myself, can not be taken as a representation of whole Taiwan.”

金融危機狀態(tài)對臺灣廣告業(yè)的影響

孫大偉首先引導大家思考的問題是金融危機對誰的影響最大。第一個是國際化、全球化越徹底的地方受到的影響越大；還有是理財越積極的人受到的影響越大。有句老話，“你不理財，財不理你；你越理財，財富越多?！北娝苤顺钡臅r候方顯真本事。“這次退潮規(guī)模很大，你突然發(fā)現(xiàn)自己其實是帶著游泳圈在游泳，甚至沒有下海，只是在海灘上悠閑著曬日光浴。”孫大偉巧妙地做了個比喻，“接著，你發(fā)現(xiàn)汽車賣不動，原來是能源的危機，于是能源價格下降，但是汽車還是賣不動，為什么？因為人心的危機產(chǎn)生了，人們似乎意識到寒冬來臨，認為錢還是揣在懷里比較安全；再者是房地產(chǎn)業(yè)推不動了。還有精品服飾也沒人熱衷了?！?/p>

大家都在談?wù)摗八ネ恕币辉~時，為什么此時還有“上漲”的現(xiàn)象？孫大偉說，“臺灣股票下跌，但是電影票房收入依然不錯，為什么？臺灣有部電影叫《海角七號》正在熱映，票房已直逼美國的《侏羅紀公園》。我的一個朋友看了兩遍《海角七號》，哭了兩遍，可我沒有哭，為什么？因為影片故事情節(jié)的主題很單純，是一個蠻有趣的故事。印度寶萊塢的電影工業(yè)一直是全世界最大，這個經(jīng)濟并不很富足國家為什么電影業(yè)如此發(fā)達？因為印度的電影不但供人們娛樂，也能給人們希望，帶給人們安慰和解脫。”

危機下，廣告行業(yè)能做什么？

1998年的時候，臺北市長是陳水扁。馬英九第準備一次上臺的時候，競選廣告是孫大偉做的。當時孫大偉面對陳水扁，身為廣告人他摸著良心寫出這句文案，“有夢最遠，希望相愿?！痹陉愃鈭?zhí)政的八年里，跳樓、自殺的人無數(shù)。馬英九當市長的時候，發(fā)生的事件也很多，臺灣的經(jīng)濟形式依然沒有好轉(zhuǎn)，所以不滿的民眾將矛頭指向了馬英九，孫大偉說：“當時臺灣的廣告中反復強調(diào)‘馬上就會好，立刻會好，意思是說馬英九上臺就會好。然而等到馬英九當選后臺灣經(jīng)濟形式并沒有變好，所以大家就罵廣告商，其實馬英九也是啞巴吃黃連，因為廣告根本就不是他們做的。當時我記得馬正英到處問，到底是誰做的廣告，后來我查出來，他花了一千萬的廣告費。這個現(xiàn)象體現(xiàn)出在民族自由的情況下，做廣告不需要經(jīng)過任何人的同意，只要不違法就可以?！?/p>

孫大偉又舉了一個例子，“‘這個世界上你能相信誰？，這句文案是1923年新加坡一則飛利浦洗衣機的廣告語。全世界的金融危機引發(fā)的是人類深沉的心理危機，不安定的，無所適從。連雀巢等行銷全球的奶粉都會有問題；在家里接個電話都會被詐騙公司騙到全家倒閉,由此產(chǎn)生一種現(xiàn)象——保險箱的生意非常好，尤其是輕便的電子保險箱?！?/p>

當冰山后退，具依附性的廣告行業(yè)必受影響。此時客戶需要思考做廣告的目的?！皣蓝瑏砼R，冬季服飾設(shè)計必須要回歸到衣服的保暖性，而非著重設(shè)計方面?！睂O大偉這樣舉例，“比如為了省錢就不經(jīng)醫(yī)生診療直接去醫(yī)院抓藥。廣告公司存在的價值跟收費標準，有一點兒像紐約大堵車，很多廣告公司和普通企業(yè)的員工一樣，不想讓老板發(fā)現(xiàn)遲到。醫(yī)生也只能治他能治的病，這是醫(yī)生跟神的差別。記得我在越南的時候，有個客戶問我如果股市崩盤政局不穩(wěn)，我們的企業(yè)該怎么辦？我說沒有辦法，因為如果政局不穩(wěn)，可能我們公司也因此倒閉了?！?/p>

全力以赴的水手

“目前臺灣‘政府正試圖用政府廣告去刺激消費，幫助經(jīng)濟發(fā)展，我懷疑這個效果。例如我們從媒體上看到馬英九去買兩雙皮鞋，行政院長買了一件襯衫，而這是沒有吸引力的。人們不會因為他們買了這個皮鞋而產(chǎn)生購買行為。應(yīng)在方法上進行改變，或許該找周杰倫、蔡依林去買皮鞋，就會有很多‘粉絲跟隨購買?！睂O大偉說，“廣告也毫不避諱地自問——廣告公司的作用何在？有人說廣告50%有效、另50%是無效的，而不清楚是哪50%有效，哪50%是無效的。武俠小說看多了，總以為某人武功高強，摘下一支樹枝，便成了劍。說到底，基本的人性沒有改變?！?/p>

面對全球化金融海嘯的影響，孫大偉表示自己的公司肯定受到影響，“可我們不斷告訴自己，我們是水手，我們是來航海的，這個時候才看得出高下，才知道玩真玩假。現(xiàn)在對我來講是滿懷興奮，是很期待的。但我們必須要全神貫注、全力以赴，才能期待幸運的來臨?！?/p>

孫大偉簡介：

他是父母眼中的珍寶、兄姐眼中的麻煩、小學老師眼中的問題、初中老師眼中的困難、高中老師眼中的輸家、憲兵隊長眼中的標桿、大學系主任眼中的接班、公司眼中的票房、客戶眼中的定心丸、體制眼中的火山、朋友眼中的宋江、敵手眼中的君子、洋老板眼中的義和團、牌友眼中的提款機、酒店小姐眼中的木頭人、太極教練眼中的過動兒、鳥會眼中的觀光客、同儕眼中的大哥、媒體眼中的教父、后輩眼中的化石、兒子眼中的彼得潘、老婆眼中的無臉男、心臟醫(yī)生眼中的活廣告、死神眼中的假釋犯。

他是孫大偉，南臺灣出生的東北人。輔仁大學大眾傳播系畢業(yè)。1984.4.2.那天，被廣告文身。50歲生日那年，完成鐵人三項比賽。曾制作、主持“廣告也瘋狂”等四個電視節(jié)目。為GQ、ELLE等雜志寫過專欄。出版過《人欲橫流》、《該生素質(zhì)太差》等書籍。當過無數(shù)次廣告比賽評審。至于廣告得獎記錄：族繁不及備載！

責任編輯：吳楠