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2008年我國中小企業(yè)信息化發(fā)展趨勢探析

2007年我國中小企業(yè)通過電子商務實現(xiàn)外貿(mào)總額3270億元。據(jù)預測，2008年中小企業(yè)IT投資規(guī)模將達到1869.2億元，中小企業(yè)信息化應用的熱潮正在掀起。業(yè)內(nèi)專家普遍認為，2008年將是中小企業(yè)信息化年，中小企業(yè)信息化將成為當前工業(yè)化與信息化融合發(fā)展的重點方向。

目前我國中小企業(yè)和非公有制企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過4200多萬戶，占全國企業(yè)總數(shù)的99.8%。中小企業(yè)對于信息化應用在企業(yè)生存發(fā)展中的作用的認識已經(jīng)普遍提高。但同時，仍有相當數(shù)量的中小企業(yè)對信息化促進企業(yè)發(fā)展的作用、效果以及政府支持信息化建設(shè)的政策措施不甚了解。雖有52.3%的企業(yè)具有不同程度的信息化應用，但是核心業(yè)務應用低于10%。

由于中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，相對缺乏資金、技術(shù)實力和長遠的預見性，實施起信息化來勢單力薄、零散隨意，雖然絕大多數(shù)企業(yè)都有了一定的開展信息化的基礎(chǔ)，但目前從整體來看其應用層次還比較低，中小企業(yè)發(fā)展還急需信息化的助力。

紡織服裝行業(yè)整體提價難

在全國總商品出口增速出現(xiàn)大幅滑落、貿(mào)易順差銳減至85.55億美元的背景下，2月份紡織品服裝當月出口增速均出現(xiàn)負增長。在人民幣加速升值背景下，人民幣口徑下出口增速的下滑程度更甚，尤其是服裝的出口增速已經(jīng)出現(xiàn)負值。美元貶值間接吞噬了出口企業(yè)的收入。

衣著類PPI和CPI上漲乏力，與全面通脹局面形成鮮明對比。提價難的重要原因在于供給旺盛，供需缺口拉大。特別是大部分服裝企業(yè)采取走量的方式來消耗過多庫存。實際上對于服裝企業(yè)來說，“庫存”是比“價格”更加重要的影響利潤率的因素。

影響出口增速的因素主要是人民幣升值速度和成本上漲壓力，但從目前的狀況看，人民幣升值加速的趨勢難以改變，國內(nèi)通脹預期全面形成，勢必帶來生產(chǎn)成本的上漲壓力加大。在雙重因素作用下，如果企業(yè)不能通過提價有效轉(zhuǎn)嫁風險，必然要面臨毛利率嚴重縮水的困局，然而從內(nèi)需市場的價格走勢看，提價非常困難。

第二屆企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系高峰論壇即將召開

在中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的大潮中，眾多企業(yè)由單一法人企業(yè)發(fā)展成了多法人實體的集團型企業(yè)，由單一業(yè)務企業(yè)發(fā)展成了多元化的集團型企業(yè)，管理的幅度、跨度、難度不斷加大，于是出現(xiàn)了“一收就死、一放就亂”、“上有政策、下有對策”、“船大難掉頭”等現(xiàn)象，母子公司管理、集團管控等成為一時熱點。AMT咨詢結(jié)合AMT戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系理論研究和在眾多集團型企業(yè)的咨詢實踐，著重協(xié)助集團型企業(yè)在戰(zhàn)略明晰的基礎(chǔ)上實現(xiàn)戰(zhàn)略的落地。

2008年，由國內(nèi)“管理+IT”咨詢第一品牌AMT咨詢主辦的“第二屆戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系高峰論壇”將于4月24日在北京拉開帷幕，此次高峰論壇將在北京、上海、廣州三地，邀請知名企業(yè)高層和社會知名管理專家、教授共同探討集團管控如何有效保障企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行。此次AMT咨詢將發(fā)布最新的管理解決方案，旨在能夠持續(xù)地引領(lǐng)中國企業(yè)，走向更加快速、穩(wěn)健的發(fā)展之路。在探討之余，會繼續(xù)剖析一線的實戰(zhàn)咨詢案例，讓與會者了解行業(yè)中和企業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)是如何解決問題并獲得高速成長的。

主要議題：集團管控、并購整合、經(jīng)營分析、

知識管理、IT支撐

主辦： AMT咨詢

專家委員會： 中國人民大學商學院

中歐國際工商學院

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學商學院

全國組委會電話：

010-65305956-169tina.fan@amt.com.cn 樊瑞力

010-65305956-117emin.xu@amt.com.cn 徐小姐

聲音：

“并不因為其全稱就是藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，是監(jiān)管企業(yè)藥品質(zhì)量最基本的一個條件，更因為2008年GMP認證在中國也經(jīng)歷著重重考驗?！?/p>

——中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會副會長郭云沛說

2008將是藥品質(zhì)量管理的“重典之年”。今年1月1日新修訂的《藥品GMP認證檢查評定標準》已經(jīng)開始實施，進一步提高了GMP認證的門檻，預計此輪標準的提高將使整個醫(yī)藥行業(yè)投入上百億元資金。而這一重新洗牌，會給很多醫(yī)藥企業(yè)貼上生死標簽——一方面，規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量不高的企業(yè)將難以生存；另一方面，通過兼并重組，行業(yè)中的龍頭企業(yè)會相繼出現(xiàn)，并將占有相當大的市場份額，從而引發(fā)醫(yī)藥行業(yè)巨大震蕩。

“近來人們熱議的銀行排隊問題，或許就能通過流程銀行的方法來解決?！?/p>

——某位管理咨詢公司的業(yè)內(nèi)人士稱

“流程銀行”是國際商業(yè)銀行普遍采用的先進經(jīng)營管理模式。它強調(diào)以客戶為中心、市場為導向的扁平化管理、事業(yè)部經(jīng)營。銀行可通過流程的優(yōu)化使組織形態(tài)優(yōu)化，盡可能地提高服務效率。

“屆時，很多鋼鐵企業(yè)會活得很難受，甚至在成本線上掙扎，中國鋼鐵企業(yè)也到了最佳的整合時機。”

——中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長張曉剛

原料成本漲價使得在夾縫中競爭的中小鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)將面臨更大壓力。集中度提高后，鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局不合理的局面將得到改善，鋼鐵企業(yè)數(shù)量將大幅減少。正如張曉剛會長所說，將有很多鋼鐵企業(yè)活得很難受。