舞月飛

據(jù)介紹，為了讓員工保持活躍的思維和充沛的精力，許多公司都在寫字樓開設了咖啡間，向員工供應免費的“工間咖啡”。文章還說，咖啡機周圍的空間可以顯示出公司對待這種現(xiàn)象的態(tài)度，在巴黎的一家審計師事務所，咖啡機休息處整整占了一個樓層。一些專業(yè)人士認為，咖啡機休息處就好像荒漠地區(qū)的水泉，在緊張的現(xiàn)代工作環(huán)境里增添一點人情味，對于員工的心理平衡和企業(yè)健康都有好處。

除了空間之外，還可以從公司對員工飲用咖啡所安排的時間上進行比較。時間很短，顯然是種應付；時間隨意，屬于一般的放任自流；刻意安排，則是極其重視的表現(xiàn)。實踐證明，咖啡機文化屬于企業(yè)的管理內容，對公司的事業(yè)發(fā)展十分重要。通過分析聚會的事例，就能體現(xiàn)出這樣的一個命題，即讓不同學科的人經常在一起交流思想，定會產生豐富多彩的點子。

在美國的航天局內部則有一項習慣性的“不成文法”，叫做“不讓一個專業(yè)的人在一張餐桌上吃飯”，其實質就是讓不同專業(yè)的人在一起交流———并不僅僅是坐在一起吃飯，那只是形式而已，喝茶也可以。據(jù)說，瑞士的一家研究機構就有意將上、下午茶的時間安排得較長，讓研究人員在一起扎堆聊天，給大家提供一個進行交流的機會。結果，這家機構的研究成果大有長進，近年來還有兩人獲得了諾貝爾獎。可見，在科研當中由此而獲成功的例子大有所在。

就在我們大談特嚼企業(yè)咖啡機文化的時候，我們國內許多企業(yè)卻是這樣的場景：沒有咖啡機，沒有供不同專業(yè)人員交流的場所，單身員工沒有休閑聚會的場所，員工食堂的擁擠嘈雜使員工越來越多地走出園區(qū)，不愿共進午餐……

隨著我們的企業(yè)逐漸全面地與國際接軌，我們的員工將更多地來自省外、國外、海外。那時我們拿怎樣積淀、飄香的咖啡機文化吸引他們？我們不是要求我們所有的企業(yè)也去安排一個“咖啡間”，而是多些人文關關懷，為其員工創(chuàng)造適宜的環(huán)境。

中國的老話“文武之道、一張一弛”、“磨刀不誤砍柴工”，說的其實也是這個道理。在８小時工作時間里，你很難要求人們一直正襟危坐或像機器一樣不停地運轉。安排一點休息時間，可以松弛一下緊張的神經，調節(jié)一下工作節(jié)奏，在繼續(xù)投入工作時效率可能會更高。大家聚在一起喝杯咖啡或喝杯茶，又可以彼此溝通、交流情況、增進感情，對于增強一個單位的凝聚力具有其他方式難以替代的功效。

其實，喝咖啡也好，喝茶也罷，這都只是形式而已，而是讓不同類型的人有機會在一起交流，讓企業(yè)有一個和諧、融洽的文化氛圍，使企業(yè)更具凝聚力、更富戰(zhàn)斗力。