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為什么很多企業(yè)總是拒絕招用應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生？

中國最大的B2B網(wǎng)站阿里巴巴總裁馬云是如此回答的——應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生用處不大。這主要由于他們?nèi)狈ι鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)，總是以學(xué)校里的那一套觀念處理工作問題。換句話說，馬云認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入一家企業(yè)，還是把企業(yè)當(dāng)成學(xué)校對(duì)待，他們雖然已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，但他們?nèi)匀皇且粋€(gè)學(xué)生，而不是社會(huì)工作人員。因此，企業(yè)需要花很長時(shí)間去幫助他們進(jìn)行轉(zhuǎn)變。而對(duì)一個(gè)對(duì)成長要求高的企業(yè)來說，花費(fèi)大量的人力物力來培養(yǎng)人才，實(shí)在比不上直接招用成熟型員工。所以，這些企業(yè)便拒絕招收大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生。

隨著中國企業(yè)越來越走向世界，更多企業(yè)對(duì)成長的需求越來越迫切。而培養(yǎng)員工的職能也被企業(yè)家徹底拋諸腦后。幾年前的阿里巴巴，基本上不考慮使用應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。但是，馬云也看到另一個(gè)問題，一個(gè)企業(yè)不能忘記自己的職責(zé)。假如中國的企業(yè)都像阿里巴巴一樣的話，那他們就永遠(yuǎn)招不到可以使用的人才了。因此，阿里巴巴最終一改用人作風(fēng)，開始招收大學(xué)畢業(yè)生。而且有特別的訓(xùn)練課，幫助他們盡快轉(zhuǎn)變觀念，以及進(jìn)行工作引導(dǎo)。還有，即使已經(jīng)在招收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，像阿里巴巴這樣的企業(yè)，仍然不給新員工提供宿舍。這些企業(yè)認(rèn)為，一個(gè)大學(xué)生進(jìn)入一座城市，連住房也找不到，那就不是一個(gè)人才，不是一個(gè)合格的勞動(dòng)力。馬云把找房子的過程比作一個(gè)轉(zhuǎn)變。大學(xué)生是有宿舍的，而作為一個(gè)社會(huì)人，必須自己解決住的問題。也就是說，必須首先是一個(gè)社會(huì)人，然后是一個(gè)工作者。

企業(yè)用工原則是可以改變的。但最重要的改變還是大學(xué)生自己。很多大學(xué)生一到大四就開始了艱苦的求職道路，其實(shí)他們可以對(duì)自己進(jìn)行改變。把自己改變成一個(gè)真正的社會(huì)人，一個(gè)獨(dú)立的、有個(gè)性的人。還有，找工作其實(shí)從大一就應(yīng)該開始。馬云這樣對(duì)大學(xué)生說：

“其實(shí)一、二年級(jí)的學(xué)生就應(yīng)該知道社會(huì)需要什么樣的人。大學(xué)里學(xué)習(xí)的是什么，學(xué)習(xí)的是一種文化，學(xué)習(xí)的是一種能力，不僅僅是知識(shí)，知識(shí)在這個(gè)社會(huì)上可學(xué)的有很多很多?！?/p>

最后，馬云強(qiáng)調(diào)，一家企業(yè)招收一名新員工，其實(shí)不是很看重他是哪所大學(xué)畢業(yè)的，而是看重他的學(xué)習(xí)能力。

(責(zé)任編輯：劉 欣)